Текст учебника по организации трудовой деятельности. Аннотация к. Аннотация к дисциплине
Скачать 0.86 Mb.
|
В качестве дополнительной литературы рекомендуется читать учебники:1. Дуракова И.Б. «Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - Воронеж, 1998. 2. Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации». – М.: ИНФРА - М, 2003. 3. Кулапов М.Н. «Управление кадрами. В помощь начинающему руководителю». – М.: «Дашков и К», 2004. 4. Лапин А. «Формирование системы управления персоналом». - М. 2000. 5. Лосев В.А. «Формирование и развитие в России рынка услуг по подбору персонала». - М. 2000. 6. Магура М.И. «Поиск и отбор персонала. Управление персоналом». - М. 2003. 7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». – М.: Дело, 1992. 8. Одегов Ю.Г., Карташов С.А., Кокорев И.А. «Рекрутинг найм персонала». - М. Экзамен. 2002. 9. Руденко Г.Г. «Внутренний и внешний рынки труда: механизм сбалансированного развития».- М. Экон . акад., 1999. Контрольные вопросы и задания:1. Определите место системы отбора и подбора персонала в общей системе управления персоналом. 2. В чем особенности внешнего и внутреннего рекрутинга? 3. С какой целью при найме и отборе персонала учитывается аспект адаптации сотрудников? 4. Что входит в понятие лизинг персонала? 5. Чем отличается хэдхантинг от экзекьютив сеч? 1.Практическое задание (групповой проект). Разработайте пошаговую систему отбора и найма персонала в одну из российских компаний, используя при этом услугу лизинга персонала. Форум. Следует ли использовать все известные Вам методы и принципы системы отбора персонала при построении конкретной системы отбора персонала? Почему Вы так считаете? Тема 2. Методы отбора и подбора персоналаЦели изучения темы:· помочь студенту овладеть необходимым объемом знаний и навыков первичной оценки персонала; · обеспечить (совместно с материалами других учебных курсов) его подготовку к эффективному выполнению данной функции в месте его будущей работы. Задачи изучения темы: · изучить особенности различных методов отбора персонала; · изучить технологию подготовки и проведения первичной оценки при отборе персонала в организацию; · разобрать основные ошибки, допускаемые в ходе первичной оценки. Успешно изучив тему, Вы должны: Знать: · современные методы отбора персонала; · эффективность использования различных методов отбора; · что такое личностные опросники; · использование тестов при первичной оценке; · валидность и надежность тестов; · профессиональные и имитационные тесты; · групповые методы отбора. Уметь: · подготовить и провести первичную оценку при отборе персонала; · проанализировать результаты первичной оценки. Приобретете навык: · Используя полученные знания наиболее эффективно организовывать и провести процедуру отбора персонала в организацию. Изучая тему, акцентируйте внимание на следующих понятиях: · Деловая оценка персонала. · Комплексная система отбора и оценки. · Предварительный отбор (анализ информации о кандидате, содержащейся в резюме, стандартной форме и оценка результатов предварительного собеседования). · Сбор информации о кандидате от других людей. · Тестирование. · Валидность и надежность тестов. · Личностные опросники. · Тесты: интеллекта, специальных способностей, интересов, проективные тесты. · профессиональные и имитационные тесты · Групповые методы отбора · Баскет – метод. Содержание темы: Просмотрите лекцию «Методы отбора персонала». Постарайтесь понять, что не существует одного универсального метода отбора персонала в организацию, только при грамотном комплексном использовании группы методов мы можем говорить о надежности и достоверности первичной оценки. |