Текст учебника по организации трудовой деятельности. Аннотация к. Аннотация к дисциплине

• Название: Аннотация к дисциплине
• Анкор: Текст учебника по организации трудовой деятельности
• Дата: 04.02.2022
• Размер: 0.86 Mb.
• Имя файла: Аннотация к.docx
• Тип: Документы; #351715
• страница: 5 из 36

Сведения об авторе

 

Баранова Инна Петровна – старший преподаватель, зам. зав. кафедры «Управление человеческими ресурсами» МФПА. В 1999г. окончила с отличием МГОПУ им. Шолохова. В 2002г. поступила в аспирантуру МФПА. Готовится к защите диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Сфера научных интересов: влияние дисциплинарного аспекта на конкурентоспособность ВУЗа.

Стаж преподавательской деятельности 10 лет, из них более 5 лет в МФПА.

Основные работы:  Роль и значение дисциплины труда для работников банковской сферы (2005г.), Влияние ценностных ориентаций персонала на дисциплину труда (2006г.),  Аутсорсинг и аутстаффинг: общее и специфическое (2007г.), Организационное поведение: учебное пособие (2007г.).

 

Цели и задачи изучения  дисциплины «Теория и практика рекрутинга»:

 

В настоящее время, в связи с новыми социально-экономическими условиями, появились существенные изменения в области становления  рынка труда, а в частности появления на нем рекрутингового бизнеса.

 

Целью изучения дисциплины является следующее:

 

·        формирование у студентов комплексных знаний о состоянии рекрутинга в России и за рубежом;

·        развитие навыков по использованию теоретического материала из области внешнего и внутреннего рекрутинга на практическом уровне.

 

Задачи изучения дисциплины:

 

·        ознакомить с основным понятийным аппаратом рекрутинговой деятельности;

·        сформировать базисные представления о роли и назначении рекрутинга в социально-экономических аспектах страны, в частности в России;

·        изучить структуру внешнего и внутреннего рекрутинга;

·        проанализировать технологию работы рекрутинговых агентств;

·        изучить методы отбора и подбора персонала;

·        научить использовать конкретные методики по подбору кадров;

·        раскрыть этические аспекты рекрутингового бизнеса.

 

 

Перечень основных тем

 

Тема 1 . Система рекрутинга: организация и принципы построения найма и отбора персонала

 

Содержание темы:

1.      Место поиска и отбора персонала в общей системе управления персоналом.

2.      Принципы и методы построения системы отбора персонала.

3.      Виды поиска и отбора персонала.

 

Цели изучения темы:

·        помочь студенту овладеть необходимым объемом знаний и навыков в сфере поиска и отбора персонала;

·        обеспечить (совместно с материалами других учебных курсов) его подготовку к эффективному выполнению данной функции в месте его будущей работы.

 

Задачи изучения темы:

·        изучить закономерности и механизмы организации системы отбора персонала;

·        изучит основные источники отбора персонала;

·        разграничить понятия рекрутинговой специфики;

·        изучить основные принципы и закономерности найма и отбора персонала.

 

Успешно изучив тему, Вы должны:

 

Знать:

·        специфику построения системы отбора персонала;

·        организацию процесса найма и отбора персонала;

·        основные понятия рекрутинговой деятельности;

·        роль и значение кадровой службы в поиске и отборе персонала;

·        принципы и методы построения системы отбора персонала;

·        специфику внутренних и внешних источников привлечения персонала.

 

Уметь:

·        определить положительные и отрицательные аспекты системы отбора персонала;

·        необходимо уметь вносить корректировки в систему поиска и отбора персонала с учетом целей и задач организации;

·        грамотно применять и использовать принципы построения системы отбора персонала.

 

Приобретете навык: использование теоретических знаний при построении системы отбора персонала на практическом уровне.

 

Изучая тему, акцентируйте внимание на следующих понятиях:

·       система управления персоналом;

·       система поиска и отбора персонала;

·       внешний и внутренний рекрутинг;

·       хэдхантинг;

·       экзекьютив сеч;

·       аутплейсмент;

·       лизинг персонала;

·       рекрутмент;

·       основные направления процесса управления персоналом;

·       принципы системы управления;

·       методы системы управления.