прак. Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования

• Название: Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования
• Дата: 07.12.2022
• Размер: 127.1 Kb.
• Имя файла: otchet-po-praktike-2.22.docx
• Тип: Отчет; #832686
• страница: 5 из 16

Приоритетные направления развития.

• 
  внедрение новых медицинских технологий оказания специализирован- ной медицинской помощи и создание центров, отделений и подразделений высокоспециализированной медицинской помощи прикрепленного к учре- ждению населению города Ростов-на-Дону, а также другим пациентам го- рода и военносужащих Российской Федерации;
  
• 
  разработка и внедрение технологий работы отделений и служб с ис- пользованием современных информационных систем и техники;
  
• 
  разработка и внедрение экологически безопасных медицинских техно- логий;
  
• 
  оказание квалифицированной и специализированной медицинской по- мощи;
  
• 
  повышение объема и качества первичной медицинской помощи, при- меняя и вводя новые медицинские технологии;
  
• 
  проведение профилактических мероприятий, внедрение современных методов обследования, лечения и реабилитации пациентов;
  
• 
  проведение работ по улучшению, совершенствованию и расширению парамедицинских и сервисных услуг населению;
  
• 
  расширение рынка медицинских услуг.
  

7. Деловая этика Учреждения

Руководитель стремится развить у своих коллег чувство сопричаст- ности к достижению Учреждением высоких результатов, создавая коллек- тив единомышленников, нацеленный на достижение поставленных страте- гических целей.

Руководитель должен со всем вниманием относиться к запросам ра- ботников учреждения.

Руководители (главный врач, заместители, заведующие отделения- ми, врачи, медицинские сестры) обязаны уважать личное досто- инство подчиненного и не позволять себе яркой эмоциональной оценки его действий.

Сотрудники Учреждения должны принимать меры для немедленно- го устранения причин и условий, которые затрудняют или препят- ствуют нормальному выполнению работы и немедленно сообщать о таких случаях администрации Учреждения, а также не совершать действия, вле- кущие за собой причинение ущерба Учреждения, его имуществу и финан- сам.

Сотрудники обязаны планировать свою работу и должны координи- ровать свои планы и действия с коллегами своего и смежных отделений.

Во всех служебных ситуациях сотрудник должен действовать пре- данно и честно по отношению к Учреждению. Во всех случаях, когда не- возможно получить распоряжения или указания по какому-либо конкрет- ному вопросу, действовать таким образом, чтобы это в максимальной сте- пени способствовало интересам учреждения.

Любые вопросы по отношению к специфическим мероприятиям сле- дует непосредственно обсуждать с руководителем. В ситуациях, когда со- труднику предстоит совершить действия, не описанные в должностной ин- струкции, учреждение рассчитывает на то, что сотрудник примет необхо- димые для Учреждения решения, а не сошлется на отсутствие инструкции.

Залогом успешной работы учреждения является согласованная и объединенная деятельность всех, без исключения, сотрудников на своих рабочих местах. Индивидуализм, невнимательное отношение друг к другу, отсутствие взаимной поддержки, провоцирование конфликтных ситуаций в коллективе не допускаются.