Главная страница
Навигация по странице:

  • Ориентация

  • Мотивация на успех.

  • Творчество.

  • Командная

  • прак. Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования


    Скачать 127.1 Kb.
    НазваниеАвтономная некоммерческая организация высшего профессионального образования
    Дата07.12.2022
    Размер127.1 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаotchet-po-praktike-2.22.docx
    ТипОтчет
    #832686
    страница6 из 16
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

    Стандарты рабочего поведения


    Профессиональные знания и навыки. Владеть полным набором профессиональных навыков и знаний, постоянно стремясь, к их усовер- шенствованию

    Ориентация на пациента. Во взаимодействии с пациентом руково- дствоваться самыми высокими стандартами делового общения и медицин- ской этики и деонтологии

    Мотивация на успех. Ставить амбициозные цели, намечать измери- мые показатели успеха, не успокаиваться, пока цель не достигнута, подни- мать планку, как только взята предыдущая, идти на разумный риск.

    Творчество. Видеть новые возможности, предлагать новые подхо- ды, находить нестандартные решения.

    Организованность. Ставить четкие цели, точно планировать, формализовать и стандартизировать процессы, четко взаимодействовать с коллегами и клиентами.

    Лидерство. Брать на себя ответственность за конечный результат, предлагать и осуществлять инициативы.

    Командная работа. Работать на общую цель, доверять и помогать коллегам, постоянно взаимодействовать и координировать свою работу с коллегами, конструктивно разрешать конфликты.

    Развитие. Постоянно обучаться, все время осваивать новое, высту- пать наставником для коллег
    1. Нормы взаимодействия между руководителями и подчиненными.


    1. Руководство учреждения предоставляет сотрудникам оборудо- ванные рабочие места, необходимые материалы, рабочие инструменты; ор- ганизует своевременную разработку и утверждение должностных инструкций, отражающих трудовые обязанности персонала. Руково- дство создает для сотрудника условия, необходимые для успешного вы- полнения принятых им обязательств.

    2. Руководитель организует работу подчиненных, с учетом их знаний, специальности и квалификации, своевременно определяет основ- ные задачи и обеспечивает загрузку на протяжении всего рабочего дня.

    3. Руководитель поддерживает и поощряет инициатив- ность и изобретательность при выполнении обычных функций и обя- занностей, а также и при решении нестандартных заданий.

    4. Роль и степень ответственности каждого сотрудника опре- делена должностной инструкцией и распоряжениями вышестоящих руко- водителей.

    5. Система вознаграждения основывается на учете достигнутых резуль- татов работы каждого сотрудника и его вклада в общие результаты учреж- дения в целом.

    6. Сотрудник учреждения должен работать честно и добросо- вестно, исполнять свои должностные обязанности, нести ответствен- ность за результаты своей работы, соблюдать трудовую дисциплину, при- держиваться правил корпоративного поведения, своевременно и точ- но выполнять распоряжения администрации и непосредственно- го руководителя, использовать рабочее время для продуктивной работы, воздерживаться от действий, которые мешают другим сотрудникам выпол- нять их трудовые обязанности.

    7. Если сотрудник не выполнил распоряжение руководителя, то послед- ний обязан принять соответствующие меры к сотруднику с целью обеспе- чения выполнения в дальнейшем всех распоряжений и заданий.

    8. Во время работы сотрудникам не разрешается оставлять свое рабочее место без разрешения своего непосредственного руководителя. Каждый сотрудник должен содержать свое рабочее место в порядке, а так- же соблюдать установленный порядок хранения материальных ценностей и документов.

    9. Учреждение оплачивает отпуска и периоды временной нетрудоспо- собности сотрудников в соответствие с действующим законодательством России, а также оказывает безвозмездную материальную помощь при важ- ных событиях в личной жизни (свадьба, рождение ребенка, смерть близ- ких).
    10. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16


    написать администратору сайта