Лекции БП 1_2. Бизнеспланирование москва 2022

• Название: Бизнеспланирование москва 2022
• Дата: 14.03.2023
• Размер: 4.09 Mb.
• Имя файла: Лекции БП 1_2.pptx
• Тип: Бизнес-план; #988873
• страница: 15 из 22

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

• Описание местоположения
• Производственный процесс и его обеспечение
• Инвестиционные затраты

4 Производственные затраты

5. Операционные конкурентные преимущества

Описание местоположения

Этот подраздел должен показать, насколько удачно выбрано место расположения предприятия

При этом необходимо дать разъяснения относительно:

• транспортных схем (наличие подъездных путей, близость или удаленность автомобильных, железнодорожных и других транспортных магистралей);
• коммуникационных сетей (линий электропередач, воды, газа, сточных вод и выбросов);
• оценки потребностей дополнительного вложения денег в развитие инфраструктуры (теплосети, водопровода, канализации) при реализации проекта и степени удаленности от основных поставщиков сырья и материалов, а также от потребителей.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственный процесс и его обеспечение

 1. Каковы основные технологические операции производственного процесса (по производству продукта, предоставлению услуг)?

 2. Какие операции будут выполняться самостоятельно, а какие будут переданы на субконтракт?

 3. Какое производственное оборудование требуется закупить

(арендовать) в первую очередь, а какое понадобится в будущем?

 4. Каков необходимый объем первоначальных инвестиций?

 5. Каков должен быть план производства и какой должна быть производственная программа для реализации плана продаж?

 6. У кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Какова репутация поставщиков?

 7. Какова потребность в производственных ресурсах и какова оценка производственных затрат?

 8. Каковы операционные конкурентные преимущества компании?

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственный процесс и его обеспечение

Характеристика производственного процесса

№ п / п	Наименован ие выполняемы х работ/ операций	Наимено вание использу емого оборудо вания	«Входной поток» сырья, материалов и др.	«Выходной поток» конечных/пр омежуточны х продуктов	Кол-во заняты х работн иков, чел.	Нормы времени на выполнение работ/ операций, чел/ч, чел/мин	Нормы выработк и вед. времени, шт./ч	Приме чание
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	1.1. Работа А
	1.2. Работа В
	1.3. Работа С
2	... и т. д.
	ВСЕГО

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственный процесс и его обеспечение

Бюджет производства компании на 20ХХ г. (единицы)

Показатели	Период расчета
	I кв.	II кв.	III кв.	IV кв.	Всего за год
Планируемый объем продаж, ед.	800	700	900	800	3200
Планируемый запас на конец периода	70	90	80	100*	100
Запас на начало периода	80*	70	90	80	80
Объем производства продукции	790	720	890	820	3220

Плановый объем производства по каждому виду продукции (в натуральном и стоимостном выражении) можно рассчитать с использованием балансового метода:

Vпр – объем производства в плановом периоде;

Vреал - объем реализации в плановом периоде

Vпр=Vреал + (Окон – Онач)

Окон, Онач –остатки готовой продукции на складе

на конец и начало планового периода

соответственно