Главная страница
Навигация по странице:

  • ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

  • Общепроизводственные расходы

  • Цель этого подраздела — выявить и указать конкурентные преимущества, связанные с производственной (операционной) деятельностью предприятия

  • ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

  • Лекции БП 1_2. Бизнеспланирование москва 2022


    Скачать 4.09 Mb.
    НазваниеБизнеспланирование москва 2022
    Дата14.03.2023
    Размер4.09 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаЛекции БП 1_2.pptx
    ТипБизнес-план
    #988873
    страница17 из 22
    1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22

    ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА


    Производственные затраты

    Общепроизводственные расходы

    Наименование показателей

    Ед. изм.

    Значение показателя

    Периодичность выплат

    Период выплат с по

    1

    2

    3

    4

    5

    1. Арендная плата за

    помещения

    Площадь помещения

    кв. м

    Цена (за ед.)

    тыс. руб./кв. м

    Сумма

    тыс. руб.

    2. Расходы на ремонт помеще- ний

    Площадь помещения

    кв. м

    Цена (за ед.)

    тыс. руб./кв. м

    Сумма

    тыс. руб.

    3. Расходы на текущий ремонт основных средств

    Стоимость основных средств

    тыс. руб.

    Норматив

    %

    Сумма

    тыс. руб.

    ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА


    9. Расходы на коммунальные нужды (отопление, освещение)

    Расход

    тыс. кВт х ч

    Цена (за ед.)

    руб./кВт х ч

    Сумма

    тыс. руб.

    10. Расходы на страхование имущества

    тыс. руб.

    ИТОГО

    общепроизвод ственных расходов

    Производственные затраты

    Общепроизводственные расходы

    продолжение

    ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА


    Операционные конкурентные преимущества

    Цель этого подраздела — выявить и указать конкурентные преимущества, связанные с производственной (операционной) деятельностью предприятия

    Источниками операционных конкурентных преимуществ могут быть:
    • используемая технология производства;
    • опыт, квалификация и умения персонала;
    • экономия на масштабах производства;
    • низкие прямые издержки;
    • географическое месторасположение и др.

    Разделы «План производства» и «План маркетинга» служат основой для последующего формирования финансового раздела бизнес-плана. Раздел

    «План производства» непосредственно связан с расчетами денежных потоков по проекту, которые проводятся в финансовом разделе бизнес- плана.

    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН


    Цель раздела — показать организационную структуру управления предприятием, дать характеристику состава управленческой команды, которая будет обеспечивать реализацию бизнес-плана.

    № п/п

    Должность

    Кол-во чел.

    Должностной оклад, тыс. руб./мес.

    ФОТ,

    тыс. руб.

    Периодичность выплат, с_ по _

    1

    Генеральный директор

    2

    Главный бухгалтер

    3

    Директор по персоналу

    4

    Другие

    Итого АУП
    1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22


    написать администратору сайта