диплом от 22.06.2009. Для достижения поставленной цели рассмотрены такие вопросы, как понятие внутреннего аудита и его виды
 Скачать 1.79 Mb.
|
ЗаключениеПо результатам изучения экономической литературы определено место внутреннего аудита в системе управления предприятием. Внутренний контроль – саморегулирующая система, для управления предприятием необходима четко разработанная система контроля. Система контроля необходима для ликвидации «узких мест», для выявления отклонений по использованию всех видов ресурсов, вскрытие недостатков в производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Система внутреннего контроля позволяет руководству всех рангов удостовериться, что деятельность предприятия отвечает всем требованиям действующего законодательства, и находится в соответствии с принятой политикой руководства. Внутренний аудит регламентированная внутренними документами предприятия совокупность процедур внутреннего контроля звеньев управления и различных аспектов деятельности предприятия, осуществляемых сотрудниками специализированного контрольного подразделения с целью помощи органам управления в осуществлении эффективного управления системой внутреннего контроля. Основной целью внутреннего аудита является оказание помощи управленческому аппарату эффективно выполнять свои функции, а также оценивать соблюдение экономической политики предприятия. При написании дипломной работы изучены особенности проведения аудита основных средств проводимого отделом контроля и аудита ОАО «Саянскхимпласт». ОАО «Саянскхимпласт» предприятие, функционирующее на условиях акционирования собственности, имеет дочерние компании, структурные подразделения, для контроля за деятельностью предприятия в целом, контроля финансовой и организованной структуры, предотвращение фактов мошенничества, контроля за деятельностью должностных лиц и их подразделений – создан отдел контроля и аудита. Отдел контроля и аудита на ОАО «Саянскхимпласт» имеет немаловажное значение в системе управления предприятием. Возглавляет отдел начальник, отдел работает по положению, разработанному работниками отдела контроля и аудита, и утвержденному генеральным директором. Специалисты отдела работают по плану, срочным заданиям, которые утверждаются генеральным директором. В работе отдел контроля и аудита руководствуется общепринятыми аудиторскими стандартами и использует в проведении аудита свои методы, и рабочие документы. Он дает информацию руководству предприятия об отклонениях, которые используются для принятия управленческих решений. Учетная информация является основой принятия управленческих решений, позволяет удовлетворять запросы собственника, помогает выбрать партнера. Внутренние пользователи учетно-экономической информации ОАО «Саянскхимпласт» – совет директоров, генеральный директор, аппарат управления, руководители структурных подразделений, начальники цехов. Внешние пользователи – налоговые органы, внебюджетные фонды, органы статистики. Деятельность предприятия должна быть регламентирована как со стороны государства, так и внутри предприятия. Учетная политика реальный инструмент управления предприятием, финансового и налогового планирования его деятельности. Одним из вопросов изучения и оценки систем бухгалтерского учета в ходе внутреннего аудита является определение соответствия бухгалтерской деятельности утвержденной учетной политики. В процессе аудита проводится оценка сторон учетной политики, т.е. организационной, методической, технической. Это один из уровней проверки системы бухгалтерского учета, который можно рассматривать по блокам. В дипломной работе рассмотрена методика проведения внутреннего аудита годовой бухгалтерской отчетности, что позволило убедиться, что посредством разработанной методики аудита отчетности и с помощью применяемых рабочих документов можно проверить правильность составления отчетности, а из проведенного анализа узнать о результатах деятельности дочернего общества. На примере использования аудиторских процедур во внутреннем аудите дана оценка внутреннего контроля основных средств ОАО «Саянскхимпласт». На ОАО «Саянскхимпласт» отдел контроля и аудита не имеет программ автоматизации, что создает определенные трудности в его работе. К одному из основных направлений совершенствования работы этого отдела следует отнести автоматизацию работы аудитора путем применения пакета прикладных программ. Обязательным условием на предприятии является разработка программ для отдела контроля и аудита и обработка данных проверки, производство выборки. В заключение хотелось бы отметить, что для наглядного представления финансового положения ОАО «Саянскхимпласт», принятия управленческих решений, выявления резервов эффективности производства, оценке результатов деятельности необходимо использование компьютерного анализа. Это позволит решать задачи, поставленные перед отделом, определить «узкие» места в возможности решения проблем. Отраженная в работе возможность планирования и проведение внутреннего аудита при помощи, созданной по своей структуре, и составу определенной группе аудиторов, призванной правильно и в интересах заинтересованных лиц, методически грамотно не только провести проверку и оценить выявленные и документированные результаты, но и быть способной осуществлять своевременный контроль за деятельностью наиболее интересующих руководителя или собственника, центров ответственности. Внутренний аудит на предприятии призван не просто контролировать работу различных звеньев предприятия, а ежедневно применять налаженную систему мероприятий, имеющих целью предотвратить случайные и умышленные ошибки и искажения, своевременно обеспечивать достоверной информацией руководство, чтобы весь комплекс проводимых мероприятий способствовал в дальнейшем принятию руководством предприятия правильных управленческих решений для повышения эффективности экономики предприятия на основе сбора и обработки данных, полученных в ходе выполнения своих обязанностей отделом внутреннего аудита. Такой контроль обеспечивает защиту и сохранность активов и учетных данных, точность, правильность, полноту и санкционированность отражения в учете хозяйственных операций, а также своевременную подготовку достоверной финансовой отчетности. Список использованной литературы
Приложение 1 Сокращения и обозначения к организационной структуре ОАО «Саянскхимпласт» на 01.02.2009 В организационной структуре ОАО «Саянскхимпласт» используются следующие сокращения: 1 Служба генерального директора: Управление промышленной безопасности: - ООТиПК – отдел охраны труда и производственного контроля, - ОЭКиП – отдел экологического контроля и природопользования, - ЛПК – лаборатория производственного контроля, - ОТН – отдел технического надзора, - ПЛТД – производственная лаборатория по техническому надзору, диагностике и ремонту технологического оборудования. Управление информационных технологий и связи : - УЛССиТ – участок линейных сооружений связи и телекоммуникаций - УОПС- участок охранно-пожарной сигнализации, - ОСО – отдел станционного оборудования, - ОАСКДиВ – отдел автоматизированных систем контроля доступа и видеонаблюдения, - ОАСПН – отдел автоматизированных систем производственного назначения, - ОСТП – отдел системно-технической поддержки, - ОАСУП - отдел автоматизированных систем управления предприятием, - ТЭО – технико-экономический отдел, - ОПС – отдел прикладного сопровождения. Правовое управление: - ОКС – отдел корпоративных связей. Управление социального развития: - МСЧ – медицинская санитарная часть, Административно-хозяйственное управление
Служба заместителя генерального директора по коммерческим вопросам: - ОМТС – отдел материально-технического снабжения, - ЖДЦ – железнодорожный цех, - АТЦ – автотранспортный цех. Служба главного инженера: - Производство Х и К - производство хлора и каустической соды. - Производство ПВХ- производство поливинилхлоридной смолы: - Цех 30 – цех по производству хлорвинила, - Цех 40 – цех по производству поливинилхлорида, - Цех 44 – цех по затарке и отгрузке поливинилхлоридной смолы, - УППТ – участок пенопожаротушения. - УЦР – участок централизованного ремонта технологического оборудования, - ЦСРО КИПиА и АСУТП – централизованная служба по ремонту и обслуживанию средств КИПиА и АСУТП, - ЦЭТС – централизованная электротехническая служба. Газовое производство: - АКС – азотно-кислородная станция, - ГКС – головная компрессорная станция, - ЭТХ – этиленохранилище. - Ц.72 – цех нейтрализации и очистки промышленных и сточных вод, - ОСК – отдел стандартизации и качества: - УГП - Управление генпроектирования. 5 Служба заместителя генерального директора по финансовым вопросам: Центральная бухгалтерия: - Отдел по сводной отчетности и налоговому учету; - Отдел по учету затрат на производство продукции; - Отдел по учету реализации и денежных средств; - Отдел по учету расчетов с поставщиками; - Отдел по учету расчетов по заработной плате; - Отчет по учету основных средств и капитальных вложений; - Отдел по учету материально-производственных запасов. - ОФПиА – отдел финансового планирования и анализа, - ООТиЗ – отдел организации труда и заработной платы. - ЭО – экономический отдел. 6 Служба заместителя генерального директора по управлению персоналом: - ОК – отдел кадров, - ОПК – отдел подготовки кадров, - ОСО – отдел по связям с органами исполнительной власти и общественными организациями, - ООСУ – отдел организационных структур управления. 7 Служба заместителя генерального директора по ремонту и капитальному строительству: - ОГМ – отдел главного механика, - РМП – ремонтно-механическое производство, - ОГЭ – отдел главного энергетика, - МЦК – цех межцеховых коммуникаций, - ЦЭС – цех электроснабжения, - ВИК – цех водоснабжения и канализации по обеспечению хозпитьевой, промышленной водой и отвода стоков, - КИПиА – цех контрольно-измерительных приборов и автоматики, - УКС – управление капитального строительства, - ОГС – отдел главного сварщика, - ПСО – планово-сметный отдел. 8 Служба заместителя директора по безопасности: - ОКиА – отдел контроля и аудита, - Отдел ГОиЧС и мобилизации – отдел гражданской обороны и чрезвычайной ситуации. Начальник ООСУ В.Г.БолдыревПриложение 2 О  рганизационная структура управления центральной бухгалтерии 1http://www.sibvinyl.ru/about/directions.aspx 2 Техническое обслуживание и ремонт 3 Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 [электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 30.03.2001г. № 26н. (в ред. от 27.11.2006 № 156н) // СПС «Консультант-плюс». 4 О бухгалтерском учете [электронный ресурс]: федер. закон РФ от 21.11.1996г. № 129-ФЗ (в ред .федер. закон от 03.11.2006 № 183-ФЗ) // СПС «Консультант-плюс». 5 Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету основных средств [электронный ресурс]: постановление Госкомстата РФ от 21.01.2003г. № 7 // СПС «Консултант-плюс». 6 Парушина Н.В. Аудит внеоборотных активов. / Н.В. Парушина // Аудиторские ведомости. – 2008. - № 9. – с.15-41. |