Разделение труда в общеобразовательной организации. Курсовая работа. Дополнительного профессионального образования донецкий республиканский институт дополнительного педагогического образования факультет повышения квалификации
Скачать 4.47 Mb.
|
ВЫВОДЫПредложенная нами система разделения педагогического труда диктует совершенно иной подход к пониманию содержания подготовки учителя. Но при этом, следует отметить, она не отменяет существующих представлений об учителе, а расширяет их, причем существенно. Центральной фигурой в педагогических профессиях остается учитель-предметник. Более того, в проектируемой системе существует такое положение, что через данную профессию должны пройти все остальные. В дальнейшем, профессиональная и карьерная траектория у конкретного педагога может быть различной с учетом вводимых профессий. Итак, подведем итоги. Изложенный подход к разделению педагогического труда и основанная на нем система организации образовательной деятельности в школе, а, в дальнейшем и изменение подготовки учителей, дает целый ряд преимуществ и решение, возможно, ключевых проблем в системе школьного образования Донецкой Народной Республики, сложившихся на сегодняшний день. А именно: Делает систему педагогического образования существенно более открытой за счет более тесного взаимодействия со школой в образовательном процессе на всех уровнях, а также за счет возможности «вхождения» в педагогическую профессию на разных этапах через получения сформированных программ магистратуры и дополнительного образования. Повышает престижность педагогической профессии, делает подготовку к ней более гибкой и профессионально мобильной, а также позволяет принять решение о «вхождении» в профессию на разных этапах подготовки, включая, подготовку в интернатуре и при сдаче квалификационного экзамена. К тому же она обеспечивает карьерные перспективы в рамках педагогической профессии, что тоже немаловажно в сложившихся условиях. Обеспечивает практическую ориентированность подготовки педагога с ранних этапов его обучения. Это снимает множество «педагогических комплексов» и, что не менее важно, делает этот процесс адресным, то есть подготовка происходит под конкретного заказчика, с учетом специфики конкретной школы и педагогической позиции в ней. Также подобная система позволяет заполнить некоторые «пустоты» возникшие в результате трансформации современной школы за последние десятилетия. Речь идет об организации воспитательной работы с учениками, вовлечения родителей в процесс школьного воспитания, отборе и развитии наиболее талантливых учеников и тому подобное. Еще одним существенным «плюсом» разрабатываемой системы является то, что она может обеспечить подготовку в рамках новой парадигмы уже действующих школьных учителей, готовых изменяться и повышать качество своей педагогической деятельности. Это достаточно легко осуществимо через систему дополнительной подготовки в рамках педагогических университетов. Важной чертой, предлагаемых нами преобразований, является то, что это, так называемая, «реформа снизу», в отличие от многочисленных, навязанных и порой разрушительных для системы образования «реформ сверху». Изменения в секторе разделения педагогического труда, на наш взгляд не нарушают «естественного развития системы», а служат неким акселератором развития и перехода системы школьного образования на качественно новый уровень. Если на пути этого перехода проблемы, с точки зрения внедрения подхода к разделению педагогического труда и основанной на данной точке зрения измененной подготовки учителя? Конечно, есть. Можно сказать и больше, что, на сегодняшний день, вопросов к данной альтернативе развития школьной системы образования гораздо больше, чем ответов. Среди этих вопросов есть и принципиальные. Например, как систему разделения педагогического труда встроить в существующее нормативно-правовое поле организации школьной деятельности; как настроить тонкое организационное взаимодействие между участниками образовательного процесса в складывающейся системе, особенно между вновь появившимися педагогическими профессиями; как изменить существующие закостенелую систему оплаты педагогического труда и мотивации вообще; как обеспечить встроенность подготовки учителя по данной модели, в реальную школьную деятельность, уйдя от изоляции обоих систем и много других вопросов. Но мы находимся лишь на начальном этапе этого трудного пути и готовы решать эти проблемы в интересах всех заинтересованных сторон, во благо общества и государства. Список использованной литературы:Акофф, Р.Л. Планирование будущего корпорации/Пер, с англ. М.: Прогресс, 1985. – 326 с., С.48. Асмолов, А.Г. Разработка системно-деятельностных принципов. [Электронный ресурс] Персональный сайт А. Г. Асмолова – Режим доступа. – URL: http://asmolovpsy.ru/ru/ideas/121 Асмолова (Плахова), Л.М. «Организовать организованную организацию»: от тавтологии – к смыслам. [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://edumsko.ru/consultation/management/organizovat_organizovannuyu_organizaciyu_ot_tavtologii_k_smyslam/ Асмолова (Плахова), Л.М. Говорим о структуре и выявляем «законы» строения системы ОО. [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://edumsko.ru/consultation/management/govorim_o_strukture_i_vyyavlyaem_zakony_stroeniya_sistemy_oo Асмолова (Плахова), Л.М. Многоликие организации: от разнообразия взглядов на организации – к своеобразию каждой из них. [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://edumsko.ru/consultation/management/mnogolikie_organizacii_ot_raznoobraziya_vzglyadov_na_organizacii_k_svoeobraziyu_kazhdoj_iz_nih/ Асмолова (Плахова), Л.М. Организационная структура: от теории организации – к практике образовательных учреждений [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://edumsko.ru/consultation/management/organizacionnaya_struktura_ot_teorii_organizacii_k_praktike_obrazovatelnyh_uchrezhdenij/ Асмолова (Плахова), Л.М. Функции образовательной организации: от целей к их выполнению. [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://edumsko.ru/consultation/management/funkcii_obrazovatelnoj_organizacii_ot_celej_k_ih_vypolneniyu/ Болотова, Е.Л. Вопросы-ответы по праву в образовании [Электронный ресурс]/ Российский образовательный портал- Режим доступа. – URL:/ http://www.school.edu.ru/search_faq.asp?ob_no=83488 Веснин, В.Р. Теория организации: учеб. -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. -272 с., С. 155. Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 432 с., С. 103,104 Кауфман, Б. Вверх по лестнице, ведущей вниз: Роман /Пер. с англ. Ю.Жуковой, Е. Ивановой, С. Шайкевич.- СПб.: Издательская Группа «Азбука-классика», 2010. – 288 с., С. 119, 8, 12. Макаренко, А.С. О воспитании /Сост. и автор вступит. Статьи В.С. Хелемендик. -М.: Политиздат, 1988. -256 с., С. 65. Рофе, А.И. Экономика труда: учебник / А. И. Рофе. – М. : КНОРУС, 2010. – 400 с. Большой Энциклопедический словарь. 2000. [Электронный ресурс]/ Энциклопедии и словари на Академике – Режим доступа. – URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc3p/246322 Исторический словарь галлицизмов русского языка. – М.: Словарное издательство ЭТС, 2010. [Электронный ресурс]/ Энциклопедии и словари на Академике – Режим доступа. – URL: http://gallicismes.academic.ru/36521 Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка.- Чудинов А.Н., 1910. . [Электронный ресурс] Энциклопедии и словари на Академике – Режим доступа. – URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_fwords/34176 Словарь крылатых слов и выражений [Электронный ресурс]/ Энциклопедии и словари на Академике – Режим доступа. – URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_wingwords/3345/Если Современный толковый словарь русского языка Ефремовой [Электронный ресурс]/ Энциклопедии и словари на Академике – Режим доступа. – URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/efremova/262255/Формирование Толковый словарь Ушакова [Электронный ресурс]/ Энциклопедии и словари на Академике – Режим доступа. – URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ushakov/1077930 Штатное расписание и штатная расстановка [Электронный ресурс] Управление персоналом 100% практика – Режим доступа. – URL: http://www.hrm100.ru/shtatnoe-raspisanie-i-shtatnaya-rasstanovka/ Энциклопедии и словари на Академике – Режим доступа. – URL: http://enc-dic.com/politic/Nomenklatura-3461/ KlubOK: специализированный ресурс по управлению качеством- Режим доступа. – URL:/http://www.klubok.net/pageid701.html |