Курсовая. Плутова-И.В._Менбз-1509Д. Экономическое обоснование бизнесплана по производству новой продукции на предприятии

• Название: Экономическое обоснование бизнесплана по производству новой продукции на предприятии
• Анкор: Курсовая
• Дата: 31.05.2022
• Размер: 4.39 Mb.
• Имя файла: Плутова-И.В._Менбз-1509Д.doc
• Тип: Документы; #560120
• страница: 3 из 8

1.2Показатели оценки эффективности бизнес - плана производства

новой продукции на предприятии

При разработке бизнес-плана производства новой продукции на предприятии основополагающим является эффективность, которая отражает максимальную выгоду, которую получит предприятие от реализации разработанного бизнес-плана [18; с. 44].

Для оценки эффективности бизнес-плана производства новой продукции на предприятии используют следующие основные методы оценки конкурентоспособности предприятия: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, факторный анализ, сравнительный анализ, ситуационный анализ, анализ рисков.

Вертикальный анализ отражает удельный вес каждой статьи бухгалтерской отчетности в виде относительных показателей предприятия.

Горизонтальный анализ представляет собой построение аналитических таблиц, в которых отражаются абсолютные показатели изменения балансовых сумм и темпы роста (снижения) относительных показателей за период исследования.

Факторный анализ представляет собой проведение оценки переменных помощью ковариационных или корреляционных матриц.

Сравнительный анализ представляет собой оценку конкурентоспособности предприятия путем сбора управленческой информации предприятий аналогов, с целью определения эффективности их деятельности.

Ситуационный анализ представляет собой оценку конкурентоспособности предприятия с выявлением его слабых и сильных сторон, а также возможностей и угроз (SWOT-анализ).

Анализ рисков представляет собой выявление опасных моментов при разработки бизнес-плана, связанных с технологическим достижением, появлением новых конкурентов и последователей, инфляционный рост издержек и другое.

Еще одним методом оценки эффективности бизнес - плана производства новой продукции на предприятии является метод сбора первичной информации, который включает в себя наблюдение, эксперимент и опрос.

Для оценки эффективности бизнес-плана производства новой продукции на предприятии используют следующие основные показатели, представленные на рисунке 4.



Рисунок 4 – Основные показатели, отражающие эффективность бизнес-плана производства новой продукции на предприятии

Основными показателями, отражающими эффективность бизнес-плана производства новой продукции на предприятии, являются показатели: точка безубыточности, срок окупаемости, рентабельность, денежный поток, чистый дисконтированный доход, запас финансовой прочности и операционный рычаг.

Балабанов И.Т. толкует: «Точка безубыточности – это та величина объема продаж, при которой предприятие работает в ноль. При увеличении объема продаж относительно данной точки у предприятия появится прибыль, а при снижении – убыток» [4; с. 212].

Формула расчета показателя точки безубыточности в денежном выражении:

Тб = ^{Ц ×Рп} ; (1)

(Ц−Рсп)

где Тб – показатель точки безубыточности; Ц – цена продукции;

Рп – постоянные расходы на производство продукции;

Рсп – средние переменные расходы на производство продукции.

Показатель срока окупаемости отражает, за какой период времени предприятие начнет получать прибыль от реализации бизнес-плана. Формула расчета показателя срока окупаемости:

Со = ^В ; (2)

ЧП

где Со – показатель срока окупаемости, выраженный в годах; В – размер вложений в реализацию бизнес-плана; ЧП – размер средней чистой прибыли за год.

Еще одним показателем, отражающим эффективность бизнес-плана производства новой продукции, является показатель рентабельности производства, который рассчитывается по формуле:

Рп = ^П × 100; (3)

З

где Рп – показатель рентабельности производства; П – прибыль предприятия;

З – затраты на производство и реализацию продукции.

Показатель денежного потока отражает разницу между положительными и отрицательными потоками, формула расчета:

Дп = Пп−Оп; (4)

где Дп – показатель денежного потока;

Пп – положительный поток (операционный, финансовый, инвестиционный;

Оп – отрицательный поток (налоги, расходы и т.д.).

Чистый дисконтированный доход позволяет оценить инвестиционную привлекательность бизнес-плана, формула расчета:

ЧДД = Ип + ^ДП ; (5)

1+р

где ЧДД – показатель чистого дисконтированного дохода; Ип – первоначальная сумма инвестиций;

ДП – показатель денежного потока; Р – ставка дисконтирования.

Значение показателя:

ЧДД > 0 - инвестиционный проект выгоден, принесет прибыль;

ЧДД = 0 – инвестиционный проект не принесет ни прибыль, ни убыток; ЧДД < 0 - инвестиционный проект не выгоден, принесет убыток.

Показатель запаса финансовой прочности в денежном выражении рассчитывается по следующей формуле:

ЗФП = ^В−Опр ; (6)

В

где ЗФП – показатель запаса финансовой прочности; В – выручка от продаж; Опр – объем продаж.

Значение показателя:

0,5 ^< ЗФП ^< 0,8 – минимальный риск банкротства, предприятие финансово – устойчиво;

0,2 < ЗФП < 0,5 – умеренный риск банкротства, предприятие финансово неустойчиво;

ЗФП < 0,2 – высокий риск банкротства, предприятие в стадии кризиса.

Показатель операционного рычага отражает темпы роста прибыли от продаж по отношению к темпам роста выручки и рассчитывается по формуле:

ОР = ^{Пп+Зпост+Зпер} ; (7)

Пп

где ОР – показатель операционного рычага;

Пп – прибыль от продаж; Зпост – постоянные затраты; Зпер – переменные затраты.

Таким образом, для оценки эффективности бизнес-плана производства новой продукции на предприятии используют следующие основные показатели: точка безубыточности, срок окупаемости, рентабельность, денежный поток, чистый дисконтированный доход, запас финансовой прочности и операционный рычаг.