Главная страница
Навигация по странице:

  • Цели и предпосылки организации финансового менеджмента, его составляющие.

  • Рис. 8.1. Структура системы финансового менеджмента.

  • Таблица 8.2. Комплекс задач финансового менеджмента

  • Общий финансовый анализ, планирование и контроль Управление источниками средств

  • Программное обеспечение АИС ФМ

  • Лекции готовые в Moodle. Информационные процессы в экономике. Основные тенденции развития информатизации в экономике


    Скачать 3.34 Mb.
    НазваниеИнформационные процессы в экономике. Основные тенденции развития информатизации в экономике
    Дата02.05.2022
    Размер3.34 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЛекции готовые в Moodle.docx
    ТипГлава
    #507437
    страница18 из 38
    1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   38
    ГЛАВА 8. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ.

    1. Цели и предпосылки организации финансового менеджмента, его составляющие.

    2. Программные средства финансового анализа.

    3. Автоматизация бюджетирования на предприятии.

    4. Разработка бизнес-плана (на примере реализации программы Project Expert).

    1. Цели и предпосылки организации финансового менеджмента, его составляющие.

    Развитие бизнеса на современном этапе характеризуется увеличением объемов информационного ресурса не только в производственной, инвестиционной, маркетинговой деятельности, но, прежде всего, в финансовой деятельности компаний. Управление финансами предприятий сопряжено с исследованием сложных финансовых процессов, анализом, прогнозированием и регулированием финансовых ситуаций. Результативность исследований и принятия управленческих решений в финансовой области не может быть достигнута без учета временного фактора. Поэтому оперативность и адекватность информационного отображения финансовых операций, возможности их учета и анализа, прогнозирования и регулирования в немалой степени зависят от внедрения в управление финансовых потоков современных информационных технологий. Широкое использование персональных компьютеров, средств коммуникаций обеспечивает финансисту предприятия реальные возможности выполнять свои функции надлежащим образом, иметь в своих руках своеобразный «электронный кошелек».

    Значительная роль финансовых ресурсов в экономике предприятий обусловливает необходимость выделения функции управления ими в самостоятельную сферу деятельности, получившую название системы финансового менеджмента (ФМ).

    ФМ как система существует в основном как автоматизированный вариант. К автоматизированному ФМ относится упорядоченная совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических и программных средств, организованных на базе новой информационной технологии в решении задач, связанных с управлением денежными потоками и информационного обслуживания специалистов служб управления.

    С кибернетических позиций любая система, в том числе и финансовый менеджмент, сводится к взаимодействию управляемого объекта и управляющей подсистемы (рис. 8.1).



    Рис. 8.1. Структура системы финансового менеджмента.

    Объектом управления в данной системе являются финансовые ресурсы и финансовые отношения между взаимосвязанными хозяйствующими субъектами, органами финансовой системы.

    Управляющей подсистемой (или субъектом управления) ФМ являются сотрудники, осуществляющие управленческие воздействия на объект (финансовые директора, руководители бухгалтерии и финансового отдела, менеджеры и пр.). Цели функционирования управляющей подсистемы задаются внешней средой, в том числе соответствующей нормативно-правовой базой, к которой относятся законы РФ, указы президента, постановления министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, положения и инструкции, регламентирующие работу каждого предприятия. Управляющая подсистема получает информацию о состоянии управляемого объекта, соотносит ее с определенными критериями, на основании чего вырабатывает управляющую информацию.

    Очевидно, что управляющие воздействия (прямая связь) и текущее состояние управляемого объекта (обратная связь) отражаются в информации. Реализация этих процессов и составляет основное содержание работы управленческих служб, включая и финансовые.

    Управлять финансами компании - значит принимать обоснованные и своевременные решения, а для этого необходимо обладать информацией. Информацией является не любое сообщение, а лишь такое, которое раскрывает объект внимания с какой-то новой, ранее не известной стороны, т.е. добавляет новые знания. Из этого определения можно сделать важное заключение: информация отражает суть того или иного объекта, а данные являются формой проявления этой сущности, т.е. информацию можно найти в данных, но это зависит от знаний получателя. Например, баланс предприятия содержит отчетные данные, но «выудить» из него информацию в процессе анализа хозяйственной деятельности этого предприятия может только специалист.

    Финансовая информация относится к области финансовых знаний и отражает различные финансовые процессы. Задача финансиста принять решение, исходя из полученной информации.

    Финансовый менеджмент реализует самостоятельную область управления, включающую такие функции как прогнозирование, планирование, учет, анализ, контроль и регулирование. Содержательную компоненту финансового менеджмента составляют функциональные подсистемы, включающие взаимосвязанные комплексы задач (управление активами, управление источниками средств, общий финансовый анализ, планирование и контроль).

    Типовой комплекс задач представлен в табл. 8.2 [111].

    Таблица 8.2.

    Комплекс задач финансового менеджмента

    Общий финансовый анализ, планирование и контроль

    Управление источниками средств

    Управление активами

    Анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия

    Текущее и перспективное планирование финансово-хозяйственной деятельности

    Оперативное управление финансовыми ресурсами

    Реализация финансового контроля

    Определение источников, стоимости и структуры капитала

    Управление собственным капиталом

    Управление заемным капиталом

    Управление распределением прибыли и дивидендной политикой

    Анализ и управление инвестиционными проектами

    Управление оборотными активами

    Управление денежными средствами и ценными бумагами

    Управление дебиторской задолженностью

    Управление запасами

    Комплекс задач ФМ достаточно широк и может быть сгруппирован по следующим основным направлениям:

    • операционная деятельность (анализ, планирование, прогнозирование и контроль финансового положения предприятия);

    • финансирование - управление собственными и привлеченными источниками средств (финансовые решения);

    • инвестиции - инвестиционная политика и управление активами (инвестиционные решения).

    Можно группировать комплексы финансовых задач и по другим признакам, например, выделив систему бюджетирования, объединяющего задачи управления доходами и расходами компаний.

    Особенность задач финансового менеджмента заключается также в том, что в отличие, например, от задач бухгалтерского учета, они плохо стандартизируемы и сочетают в себе одновременно вычислительный, информационно-поисковый и логический аспекты. При этом решение многих из них носит нерегулярный характер. Существует также ряд так называемых разовых задач, потребность в решении которых возникает в процессе проведения конкретной сделки.

    К обеспечивающим компонентам АИС финансового менеджмента относятся: техническое программное, информационное, математическое, лингвистическое, организационное, эргономическое (см. гл. 1, § 1, 2).

    Специфика финансового менеджмента предъявляет особые требования к организации его информационного обеспечения и обусловливает необходимость использования разнообразных программных продуктов в процессе решения задач.

    Информационное обеспечение процесса финансового менеджмента - организованный процесс создания оптимальных условий для удовлетворения информационных потребностей финансистов на основе формирования использования информационных ресурсов и способов их организации, обеспечивающих финансовую сторону деятельности компании. В его состав входят:

    • нормативно-правовая база (законы, указы, постановления и другие документы, определяющие порядок выполнения финансовых операций);

    • бухгалтерская отчетность, характеризующая имущественное и финансовое положение компании;

    • сведения финансового характера, предоставляемые органами государственной статистики, банками, биржами, аудиторскими компаниями, средствами массовой информации, полученные из Интернета, и др.;

    • справочные данные о компании, дебиторах и кредиторах, клиентах и т.д., используемые в справочниках при решении задач финансового менеджмента.

    К числу основных правовых документов относятся

    1. Федеральный закон РФ от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 13.07.2015) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 10.01.2016) [11];

    2. Стратегия развития информационного общества в РФ (2011-2020 гг.), № Пр-212 от 07.02.2008 [26];

    3. Федеральный закон от 06.04.2011 № 63-ФЗ (ред. от 28.06.2014) «Об электронной подписи» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2015) [15].

    Для анализа финансового состояния акционерных обществ программные комплексы, в частности «Аналитик», используют и такие правовые документы:

    • Финансовые показатели деятельности эмитента (Приказ ФСФР № 05-5/пз-н).

    • Показатели экономической эффективности деятельности акционерных обществ с долей федеральной собственности (Приказ Минэкономразвития и торговли № 320, Минимущества РФ № 208 МНС № БГ-З-21/355-а).

    • Оценка стоимости чистых активов для акционерных обществ (Приказ Минфина РФ № 10н и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 03-6\пз).

    • Финансово-экономическое состояние хозяйствующих субъектов с долей города (Постановление Правительства Москвы № 963-ПП).

    Для финансового оздоровления используют такие правовые источники:

    • Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа (Постановление Правительства РФ № 367 от 25 июня 2003 года).

    • Наличие признаков фиктивного, преднамеренного банкротства (Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 года № 855 «Об утверждении Временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства».

    • Финансовое состояние сельскохозяйственных производителей (Постановление Правительства РФ от 30 января 2003 года № 52).

    • Группа финансовой устойчивости должника (Постановление Правительства РФ от 30 января 2003 года № 52).

    • Финансовый анализ и контроль предприятий, имеющих стратегическое значение для национальной безопасности государства или социально-экономическую значимость (Приказ Минэкономразвития и торговли № 211, ФСФО № 295).

    • Анализ и экспертиза финансового состояния организаций (Приказ ФСФО России № 16).

    • Оценка структуры баланса (Распоряжение ФУДН от 12 августа 1994 г. № 31-р, в редакции № 56-р).

    Бухгалтерская отчетность состоит из:

    • бухгалтерского баланса (форма № 1) (ОКУД 0710001);

    • отчета о прибылях и убытках (форма № 2) (ОКУД 0710002);

    • отчета об изменениях капитала (форма № 3),

    • отчета о движениях денежных средств (форма № 4),

    • приложения к бухгалтерскому балансу (форма № 5);

    • отчет о целевом использовании полученных средств (форма № 6);

    • пояснительной записки;

    • аудиторского заключения для организаций, попадающих под обязательной аудит.

    В современных условиях необходим переход на МСФО (международные стандарты финансовой отчетности).

    В целом информационное обеспечение включает информацию, возникающую внутри объекта и приходящую из внешней среды. В частности, для анализа финансового состояния (АФС) компании в качестве исходной информации используются данные бухгалтерской и статической отчетности, а также других открытых источников информации. Наиболее часто для АФС применяются формы бухгалтерской отчетности 1 и 2 (бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках); отчет о движении капитала (форма 3), отчет о движении денежных средств (форма 4), приложения к бухгалтерскому балансу (форма 5) за ряд учетных периодов. Информация представлена за каждый квартал рассматриваемого периода.

    Кроме отчетных и дополнительных данных для анализа необходимо ввести справочную информацию о курсах валют, налоговых ставках, индикаторах (хранение в динамике валютной и рублевой ставок Банка России, индексов инфляции) и т.п.

    Основными источниками внешней информации для финансовых менеджеров служат [111]:

    1. сектор деловой информации, обслуживающей сферу бизнеса;

    2. сектор научной и профессиональной информации;

    3. сектор социально-политической и правовой информации, обслуживающий органы государственного управления, социальную сферу и общественные организации;

    4. сектор массовой и потребительской информации (новости, литература, развлечения, справочники), ориентированный на пользование населением в быту.

    В секторе деловой информации выделяют:

    • макроэкономическую информацию, характеризующую общее состояние экономики страны, в виде различных индикаторов, оценок, прогнозов и предоставляемую специальными государственными или независимыми институтами;

    • финансовую информацию, характеризующую текущее и перспективное положение фирм, сложившуюся конъюнктуру на рынке капиталов, инвестиции, эмиссии ценных бумаг и т.д., формируемую в результате проведения собственных или заказных исследований, а также получаемую из независимых источников (например, консалтинговых, инвестиционных и аудиторских фирм, специализированных агентств, баз данных, периодических изданий и т.д.);

    • биржевую информацию о котировках ценных бумаг, валютных курсах, учетных и процентных ставках, ценах, индикаторах и т.д., предоставляемую банками, биржами, брокерскими фирмами, а также специальными агентствами и службами;

    • коммерческую информацию, включающую сведения о предприятиях (банках, фирмах, корпорациях), их производственных связях, выпускаемой продукции, сделках, ценах, технологиях, руководителях, акционерах и т.д.;

    • статистическую информацию — экономические, финансовые, биржевые, социальные, демографические и другие данные, представленные в виде динамических рядов и специальных индексов;

    • Деловые новости — текущая информация из различных сфер бизнеса, периодически (ежедневно, еженедельно, ежемесячно и т.д.) предоставляемая информационными агентствами и в публичной печати.

    Интернет-источники финансово-экономической информации представлены в приложении 8.

    Программное обеспечение АИС ФМ

    Большой толчок развитию финансового управления дало развитие средств программного обеспечения. Еще не так давно было проблематично найти информацию о специализированных системах управления финансами компании — слишком мало было предложений на российском рынке. В настоящее время можно отыскать сведения о нескольких десятках систем управления финансами компаний в российских интернет- ресурсах. Представленные на рынке системы как иностранного, так и отечественного производства разнообразны но своему построению, применяемым информационным технологиям, глубине проработки, функциональности и ориентации на сферу деятельности и размер предприятия. Они находятся в непрерывном развитии. Это обусловлено необходимостью оперативного отражения изменений в нормативной базе финансов предприятий и возрастающими потребностями пользователей-финансистов в автоматизированной обработке финансовой информации.

    Применение компьютерных программ позволяет облегчить работу финансового менеджера, так как способствует снижению трудоемкости и повышению оперативности финансовой работы; эти программы предоставляют широкие возможности но обработке документов. Программа практически освобождает пользователей от громоздких расчетов, сама обрабатывает документы и тут же представляет результаты обработки за более короткое время в виде выходной информации. Это намного облегчает работу финансистов и бухгалтеров. Пользователь в любое время может просмотреть тот или иной документ и внести необходимые изменения, а также на своем рабочем месте практически мгновенно получить исчерпывающую информацию для анализа конкретной рыночной ситуации. Обработанная но определенным правилам финансовая информация позволяет вырабатывать стратегию и тактику финансового менеджмента.

    Программное обеспечение - это совокупность общесистемных программных средств, инструментальных средств и прикладных программных средств.

    В состав общесистемных программных средств входят операционная система (ОС) и программы контроля и диагностики состояния ЭВМ.

    Операционной системой называется комплекс программ, осуществляющих управление вычислительным процессом, обеспечивающих связь пользователя с ЭВМ на этапах запуска задач и реализующих наиболее общие алгоритмы обработки информации на данной ЭВМ. Главная функция ОС - обеспечение эффективной работы ЭВМ и всех внешних устройств (дисплеев, устройств ввода, вывода и т.д.) в различных режимах работы.

    Программа контроля и диагностики состояния ЭВМ предназначены для осуществления непрерывного контроля работы основных устройств ЭВМ, а также поиска неисправных блоков и узлов ЭВМ в случае обнаружения отказов или устойчивых сбоев.

    Инструментальные средства программирования предназначены для обеспечения создания и отладки программ пользователей, написанных на каком-либо языке программирования (ПАСКАЛЬ, С, С++, ФОРТРАН и т.д.). В настоящее время для этих целей широко используются так называемые среды программирования (разработки программ) - например, продукты фирмы Borland DELPHI или BuilderC++, позволяющие быстро создавать качественные приложения.

    Прикладное программное обеспечение включает: пакеты прикладных программ, системы управления базами данных, интеграторы и другие (подобные) прикладные программные системы.

    Под пакетами прикладных программ (ППП) понимается совокупность готовых к решению программ, объединяемых в пакет по единому содержательному признаку.

    Прикладные программные средства, используемые в качестве инструментария поддержки финансовых решений, можно разделить на следующие классы:

    • табличные процессоры;

    • пакеты для анализа финансового состояния;

    • пакеты для анализа бизнес-плана и инвестиционных проектов;

    • пакеты бюджетирования компаний;

    • пакеты для технического и фундаментального анализа;

    • системы искусственного интеллекта (ИИ).

    Возможно и комбинированное сочетание различных программных средств.

    Сравнение функциональных возможностей ряда программных продуктов для финансового менеджмента представлены в таблице 8.3.
    1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   38


    написать администратору сайта