Книга принадлежит контакты владельца
 Скачать 1.9 Mb.
|
|
77 Я начинала думать о том, как мы были счастливы после покупки перво- го дома. Я так гордилась, что могу наконец переехать из квартиры! А еще о трудных родах второго сына. Я очнулась после анестезии и увидела во- круг букеты цветов. Билл стоял c Бобби на руках и смеялся сквозь слезы. Это особые моменты… Чувство вины, сострадания и тоски по прошлому толкают маятник в дру- гую сторону. Иногда изменения настроения происходят очень быстро и рез- ко. Тогда «сильному» почти не верится, что ему могла прийти идея о том, что- бы бросить «слабого». Теперь лидер сосредоточен на теплом уюте отношений и отчаянной незащищенности одиночества. Он думает о вполне реальном риске заразиться венерическими болезнями; размышляет, есть ли кто-то лучше, чем его спутник жизни. А если да, получится ли что-нибудь с этим человеком? Наверное, нет. «Сильный» предупреждает сам себя, что не надо требовать от любви слишком многого, ведь можно легко потерять все. Теперь маятник застывает в положении «за брак» и настраивает лиде- ра на сохранение серьезных отношений. когда чувство вины проходит, наступает такое облегчение, что даже возникают моменты настоящего, безудержного счастья. Не хочется ничего — только удержать это пози- тивное чувство любви. Но вскоре вступают в силу другие обстоятельства: «сильному», осво- бодившемуся от вины и беспокойства, сопровождавших его размыш- ления о расставании, вновь начинают лезть в голову старые мысли. Он еще раз смотрит на «слабого» — это все тот же человек с теми же непри- ятными качествами. И опять пропадает уверенность в необходимости сохранять отношения с ним. Чем же определяется решение лидера остаться с прежним партнером — истинной любовью или попыткой избавиться от вины и волнения? Не про- гадает ли он, оставшись? Теперь недостатки зависимой стороны уже невыно- симы, и фантазии на тему разрыва возвращаются. Маятник идет в сторону негативных граней брака. Но теперь лидер еще глубже вовлечен в отноше- ния; он еще сильнее чувствует себя как в ловушке, и цикл начинается снова. Неопределенность побега когда серьезные обстоятельства, например беременность или но- вая работа, вынуждают принять решение о судьбе отношений, ма- ятник бешено раскачивается во все стороны. «Сильный» попадает 78 НеправильНые модели поведеНия, создающие НеравНую любовь на «американские горки» эмоций. То он твердо решил уйти и собира- ет вещи. То в следующую секунду страстно обнимает «слабого», давая страшные клятвы никогда не расставаться. Практически все страдаю- щие СОН знакомые мне лидеры (клиенты, друзья, коллеги, да и я сам не исключение), которым приходится быстро решать судьбу отношений, переживают своего рода «временное помутнение рассудка». Для этого состояния характерны сильные перепады настроения и тенденция вы- водить друзей из себя мольбами помочь и поддержать. И когда «силь- ный» попадает на «американские горки», «слабый» находится рядом, пе- реживая вместе с ним все захватывающие дух эмоциональные взлеты и падения. Выиграть время когда неопределенность впервые загнала Джонатана в тупик, он сделал то же, что и большинство лидеров, — попросил отсрочку. Дебора позвонила мне через несколько дней после Дня благодарения и поинтересовалась, решил ли я что-нибудь по поводу наших отношений. Я честно признался, что пришел к выводу, что сам точно не знаю, чего хочу, и предложил действовать по обстоятельствам. Мы решили встретиться в ближайшие выходные и вместе позавтракать. Решение «действовать по обстоятельствам» оказалось идеальным ва- риантом для Джонатана. Не расставаясь с Деборой, он ограничивал ее ожидания. Хотя Дебора была задета переходом Джонатана от пылкости к нерешительности, она согласилась с доводами, что катастрофа с пре- дыдущим браком оставила в его душе страх перед серьезными отноше- ниями. Джонатан сказал, что лучше продвигаться постепенно, надеясь, что со временем все само наладится. Многие лидеры стараются поддерживать отношения в формате свида- ний как можно дольше, исходя из того, что ситуация будет развиваться. Однако вместо этого отношения становятся на удивление статичными. Многие «слабые» понимают, как опасно настаивать на помолвке или браке — это означает риск вообще потерять партнера. Есть еще один способ, которым «сильные» покупают время, — намно- го более рискованный, чем свидания. Он состоит в том, чтобы попробо- вать решиться… сИндроМ обязательств И неопределенностИ (сон) 79 Решение: пожить вместе когда люди одинаково хорошо соответствуют друг другу и серьезно подумывают о браке, совместная жизнь становится правильным ша- гом к настоящей близости и прочным долговременным отношениям. Даже счастливые гармоничные пары испытывают волнение перед ли- цом таких обязательств, и проживание под одной крышей иногда по- могает им. Но я почти уверен, что в большинстве пар, живущих вме- сте без конкретных перспектив брака, отношения несбалансированы. Совместная жизнь — это один способ, которым лидер «покупает» себе драгоценное время и откладывает на потом решение «быть вместе на- всегда». Он оптимизирует варианты: «слабый» партнер остается при нем и по-прежнему удовлетворяет его важные потребности, однако шанс найти другого кандидата окончательно не исчезает. В основном лидер надеется, что совместная жизнь сама разрешит обу- ревающие его сомнения и поможет определиться с чувствами. Может быть, она окажется раем на земле, а может быть, и адом. Он молится, чтобы было либо одно, либо другое. Некоторые «сильные» стремятся избежать обязанностей, связанных с совместным проживанием. История Джессики и Филипа показывает, что лидеры часто объясняют совместную жизнь с зависимыми от них партнерами практическими поводами. Филип работал в Нью-Йорке на телевидении продюсером новост- ного шоу, а Джессика — сценаристом в той же передаче. Их обеды перетекли в ужины, и однажды вечером Филип признался в любви. Джессика была тронута и польщена. Филипа очень уважали коллеги, ее друзья тепло относились к нему за вдумчивость и чувство юмора. Была лишь одна проблема: Джессика испытывала сильную привязан- ность к Филипу, но в ней не было пылкой страсти, знакомой по дру- гим связям. Она вспоминает, как обдумывала решение переехать к нему жить. В Нью-Йорке, когда люди создают пару, немедленно возникает про- блема совместного проживания, поскольку снимать квартиру — очень дорогое удовольствие. когда мы с Филипом сошлись, мне уже было тридцать два, а я все еще жила в комнате с соседкой. Знаете, в жизни наступает момент, когда просто вырастаешь из такого образа жизни, а у Филипа была отличная квартира в хорошем районе. Я знала, что 80 НеправильНые модели поведеНия, создающие НеравНую любовь веду себя как отъявленная авантюристка, но мне было очень хорошо с ним, а место показалось шикарным, и такое сочетание меня очень привлекало. Иногда я задумываюсь, что было бы, если бы мы встрети- лись не в Нью-Йорке, а где-нибудь еще… когда поведение одного из партнеров определяется практичностью, велика вероятность, что он — колеблющийся лидер, а отношения в паре негармоничны. когда пара съезжается, новизна ситуации может придать отношениям временный импульс. Но «медовый месяц» заканчивается, и «сильный» партнер, придя в себя, чувствует еще большую неопределенность. По- лусерьезные отношения естественным образом цементируют ситуацию, переплетая жизни и имущество пары. «Слабый» неизбежно становится более эмоционально зависимым от «сильного», а тот чувствует еще боль- шую скованность. Ответственное решение по-прежнему где-то вдалеке, как мираж, а СОН не проходит. Будь что будет Страдающие СОН лидеры иногда просто слагают с себя полномочия и избегают принятия решений, давая судьбе право определить исход отношений. Данный подход практикуют более пассивные типы лидеров, например Джессика. Я прожила с Филипом несколько лет. Он не настаивал на браке, но время от времени поднимал эту тему. Обычно я отвечала: «Пока нет…» А потом у моей сестры родилась дочка. Я никогда не возилась с детьми и просто влюбилась в малышку. Теперь я поняла, что мне очень хочется ребенка, но все еще не могла заставить себя выйти за Филипа. Я забеременела, но никак не могла решиться на вступление в брак. Честно говоря, я не со- биралась ничего предпринимать до родов, но родительское воспитание вдруг взяло верх над моими сомнениями, и на четвертом с половиной ме- сяце беременности мы официально поженились. Джессика избегала принятия решения до последнего, предоставив биологическим и социальным силам «втолкнуть» ее в брак. Един- ственный выбор, который она сделала, — путь наименьшего сопро- тивления. сИндроМ обязательств И неопределенностИ (сон) 81 Свадьбы — взгляд из ловушки страсти Бракосочетание — социальный институт, мудро придуманный для из- бавления от синдрома обязательств и неопределенности. Существует два основных типа заключения брака — «быстро и скром- но», который выбрала Джессика, и «грандиозный праздник». При первом варианте, когда маятник смещается к позитивной стороне серьезных от- ношений, колеблющийся лидер решается на свадьбу (да какая разница!). Это спонтанный, относительно безболезненный и даже захватывающий порыв, а не решение, которое «сильный» с трудом и сомнениями прини- мает после многочисленных колебаний маятника. В то же время проект роскошной свадьбы заставляет колеблющего- ся лидера ощутить свою беспомощность: события просто накатывают на него с мощью цунами. Даже когда праздник ожидается не самый рос- кошный, планирование, затраты, приглашения, ожидания всех участ- ников события подавляют «сильного» и не дают сделать ни шага в сто- рону. Свадебная роскошь наполняет его парализующим ужасом, и ему редко хватает смелости и самообладания вырваться на открытое про- странство, как зайцу, попавшему в луч прожектора. Однако нельзя утверждать, что брак — всегда плохая идея при негар- моничных отношениях. Я за то, чтобы несбалансированные пары рабо- тали над собой до брака, но свадьба сама по себе в принципе помогает достичь гармонии. Решение: бракосочетание Даже в наш век легких разводов большинство людей признают значение и важность института брака. Многие пары признавались, что не стара- лись бы устранить проблемы в отношениях, если бы не решили поже- ниться. Но если лидер ожидает, что брак подарит ему волшебное, безоблач- ное, сказочное счастье (а некоторые так и думают), то его ждет большой сюрприз. Уже до свадьбы ощущая себя в западне, после церемонии он может оказаться «погребенным заживо». А когда он поймет, что вошел в договорные отношения и теперь навеки привязан к «слабой» стороне и что нарушение договора обернется эмоциональной и финансовой ка- тастрофой, он находит утешение в не самых безопасных вещах. 82 НеправильНые модели поведеНия, создающие НеравНую любовь Решение: запретная связь Сексуальная неверность дает неопределившемуся «сильному» (женато- му или холостому) шанс вырваться из внутреннего тупика. Иногда лиде- ры сознательно ищут романы на стороне, но чаще бездумно ухаживают за теми, кого находят привлекательными. Надо признать, что человек не всегда до конца признается себе в неудачных отношениях, и сигналы заинтересованности, посыла емые им потенциальным партнерам, могут быть непроизвольными. Сознательно или нет, лидера начинает притягивать необычность, страсть и перемены, которые даст новая связь. В то же время чувства вины, стыда и тревоги сдерживают его. Но наступает критический момент, и «сильный» решает, что роман на стороне поможет ему опре- делиться с основными отношениями раз и навсегда. Это называется логическое обоснование , позволяющее отбросить вину и страхи, чтобы проверить свою привязанность к «слабому». Лидера может поразить накал эротизма при первой встрече с новым лю- бовником. Запретность плода многократно усиливает страсть. Майлс убе- дился в этом, когда разочарование в жене привело к бурному роману с кон- дитером ресторана — привлекательной девушкой чуть старше двадцати лет. Я давно заметил, что Моника мной интересуется, и понял, что наши чув- ства взаимны. Однако понимал и то, что любое развитие отношений при- ведет к неприятностям. Однажды вечером Бет несколько раз звонила мне из-за какой-то ерунды, и мое терпение лопнуло. когда ресторан закрылся, Моника принесла мне бокал вина и спросила, не хочу ли я поболтать. Че- рез несколько минут мы занимались любовью у меня в кабинете. Должен сказать, это было что-то сверхъестественное. когда у нового любовника отсутствуют качества, делающие его более гармоничной парой для лидера, измена не становится хорошим решением проблемы и лишь усугубляет ситуацию. Связь с Моникой позволила Майл- су разрядить связанное с Бет напряжение и удовлетворила накопившиеся сексуальные потребности, но попутно обострила в нем чувство вины пе- ред женой и досаду, что та не соответствует его ожиданиям. Мимолетное наслаждение запретной связью убедило Майлса продолжить роман с Мо- никой и еще сильнее усугубило чувства вины и злости. Подобные решения часто входят в привычку и ведут к еще более серьезным проблемам. сИндроМ обязательств И неопределенностИ (сон) 83 Решение: пробное расставание когда маятник отношений клонится к проблемам, лидер, вероятно, при- бегнет к еще одной распространенной стратегии, позволяющей выиг- рать немного времени, — к пробному расставанию. Привлекательность этого решения в том, что оно дает «сильному» ничем не ограниченную свободу на любовном рынке, но по-прежнему не разрушает основных от- ношений. Лидер деликатно предлагает такой выход, подчеркивая, что он даст обоим время все обдумать. Он убеждает партнера, что ему нужно немно- го «свободы», уединения и что тогда появится шанс во всем разобраться. На вопрос «слабой» стороны, что было неправильно сделано ею, «силь- ный» охотно берет всю вину на себя. Он начинает рассказывать, что «сейчас совсем запутался», часто ссылается на загруженность на работе. Лидер будет чувствовать и демонстрировать «слабому» свою ответствен- ность за произошедшее, подчеркивая, что тому будет куда лучше без него. Связь Майлса с Моникой длилась два месяца — больше он не мог вы- носить обмана. Они с Бет почти не разговаривали, его жизнь все боль- ше вращалась вокруг ресторана и Моники, а жена по-прежнему ничего не знала. Тем не менее расставание далось Майлсу нелегко, и он чув- ствовал, как разрывается между двумя очень разными стихи ями: жиз- нью семейного человека и бонвивана-ресторатора. Вот как он описывал решающий вечер. Я поздно вернулся домой. Бет не спала и что-то читала. Я все еще обдумы- вал, как уйти от жены, но вдруг все началось... Жена обвинила меня в свя- зи с Моникой. Я ничего не ответил, но сказал, что подумываю о том, чтобы попробовать пожить порознь. Она заплакала и прошептала, что не может поверить в случившееся. В ответ на мои слова, что я запутался и что не- долгое расставание поможет, она уничтожающе взглянула в мою сторону, отшвырнула книгу и закричала, что ненавидит меня. Для некоторых лидеров провоцирование пробной разлуки стано- вится «мягким» способом завершить несбалансированные отноше- ния. Намекая, что не все потеряно, они постепенно подводят «слабого» партнера к этому решению, стараясь смягчить его страдания и униже- ние. При этом многие «сильные» искренне верят в собственные слова о том, что расставание будет временным. какими бы рассуждениями 84 НеправильНые модели поведеНия, создающие НеравНую любовь ни руководствовался лидер, весьма вероятно, что реальность его удивит. Дело в том, что после выхода из интимных отношений ловушка страсти порождает новый мощный виток эмоциональной динамики. Когда кто-то ждет когда к пробному расставанию подталкивает связь на стороне, есть три распространенных исхода. Новая любовь — конец неопределенности Новая связь приносит большее удовлетворение и оказывается более гар- моничной, чем официальные отношения. В этом случае неопределен- ность исчезает, но конфликт, вина и эмоциональная боль — нет. Осо- бенно это чувствительно, когда официальные отношения имеют долгую историю. Лидер будет испытывать сильнейшую горечь потери, печаль, часто считая себя проигравшим. Разумом он понимает, что полный раз- рыв лучше и для него, и для партнера, но боль от этого меньше не ста- новится. После разрыва «сильный» надеется, что его бывшая половина быстро найдет новый объект для романтических чувств и избавит его от вины. Две любви — неопределенность усиливается когда лидер расстается со своим «слабым» партнером и соединяется с любовником, его чувства внезапно переживают странную метаморфо- зу. Сейчас, когда любовник стал основным объектом новых отношений, «сильный» обнаруживает, что ему не хватает брошенного партнера. Его бывший «слабый» вдруг начинает казаться интереснее и недоступнее, чем любовник, который совсем недавно полностью владел всеми мыс- лями и мечтами. Именно это испытал Майлс. Я не мог поверить в то, что происходит. Вскоре после моего ухода из семьи мы с Моникой поехали на выходные в Палм-Спрингз, но Бет не выходила у меня из головы. Наверное, я ожидал, что она будет активнее за меня бо- роться, и теперь не мог избавиться от мысли, что какой-то другой мужчи- на вмешается и займет мое место в семье. Обычно подобная трансформация происходит, если в новых отношени- ях лидер продолжает занимать господствующее положение. Любовник сИндроМ обязательств И неопределенностИ (сон) 85 кажется более привлекательным на расстоянии, когда лидер только со- бирается установить над ним эмоциональный контроль, но не может этого сделать. Пока этого не случилось, новый партнер, естественно, сам себе хозяин и может вступать в связи с кем пожелает. Но когда «сильный» реализует свои намерения, «свободной птицей» становится его прежняя «слабая» половина. Представляя, как «бывший» партнер вступает в но- вые любовные связи, лидер стремится опять вернуть себе власть над ним. Данное стремление бывает столь сильным, что вынуждает бросить нового любовника и вернуться к старому в полной уверенности, что расставание было большой ошибкой. Если обе «слабые» стороны очень влюблены в «сильного» и обе хотят его вернуть, тот начинает метаться, разрываемый противоречивыми эмоциями. Лидер гонится за страстью, пытаясь найти ее в двух послушных лю- бовниках, и вечно тоскует по тому, кого только что бросил. Он реша- ет, что, видимо, любит обоих, и фантазирует о том, чтобы жить с двумя партнерами сразу. Теперь у «сильного» целых два возлюбленных, с ко- торыми он не может определиться, и эмоциональное жонглирование неизбежно усиливает душевные страдания. Обычно один из «слабых» партнеров теряет терпение, он ставит уль- тиматум и чаще всего остается с лидером, поскольку больше настроен положить конец неопределенности ситуации. Потерянная любовь — «сильный» начинает и проигрывает Это противоположность второго исхода. когда лидер освобождается и уходит к новому любовнику, тот начинает чувствовать, что чары рас- сеялись. То, что «сильный» бросил ради него старого партнера, доказы- вает новому избраннику, что эмоциональный контроль отношений в его руках. Теперь бывший лидер оказывается в позиции «слабого» и все больше влюбляется, а его новый возлюбленный все больше отдаляется. На самом деле с бывшим «сильным» поступают во многом так же, как он сам с только что брошенным партнером, и многие замечают парадокс ситуации. как правило, роман заканчивается, а раненый, униженный и одинокий лидер пытается вернуться, надеясь, что его примут обратно. Почти все расставания, вызванные неверностью, попадают в три опи- санные выше категории, однако краткие простые описания не передают душевных мук и ран, вызываемых подобными ситуациями. |