диссер_Жалилова Г. (1). Компьютерный анализ системы бюджетирования и пути совершенствования ОшЭлектро

• Название: Компьютерный анализ системы бюджетирования и пути совершенствования ОшЭлектро
• Дата: 15.02.2023
• Размер: 1.3 Mb.
• Имя файла: диссер_Жалилова Г. (1).docx
• Тип: Диссертация; #938133
• страница: 13 из 13

Заключение

По мере того, как меняется мир, в котором конкурируют организации, должны меняться и системы бюджетирования, поддерживающие стратегические цели и конкурентные приоритеты. Однако то, как должно выглядеть это изменение и что именно должно быть изменено, — это то, на что нет однозначного ответа. Перед его внедрением необходимо провести тщательный анализ затрат и результатов, чтобы получить преимущества, превышающие возросшие затраты, рекомендуется использовать эти методы на разовой основе, а не на регулярной основе.

Сбалансированная система показателей — имеет дело отдельно только с одним проблематичным аспектом традиционного бюджетирования. Сбалансированная система показателей успешно увязывает бюджеты со стратегией.

Скользящие бюджеты и прогнозы — это решения, разработанные для повышения точности прогнозов и преодоления традиционной проблемы временной задержки бюджетирования. Скользящее бюджетирование заключается в еженедельном прогнозировании бюджетных данных с учетом требований и обязательств по заключенным и планируемым к заключению договорам и сделкам, а также отражение информации об остатках на счетах организаций. Введение скользящего принципа будет сопровождаться соответствующими изменениями в программе Метаплан. Таким образом, снизится отклонение факта от плана и повысится эффективность бюджетирования.

Условия бизнес-среды уже не те, и системы бюджетирования должны стать более чувствительными к потребностям клиентов и требованиям, установленным конкуренцией. Как именно это измене­ние в системе бюджетирования будет развиваться, это то, что каждая отдельная компания должна открыть для себя. Суть в том, чтобы приспособить внутренние системы, включая планирование и контроль, к требованиям, нуждам и возможностям, с которыми сталкивается каждая компания, т. е. добиться адекватного соответствия между внешней средой и внутренними системами, как предполагает теория непредвиденных обстоятельств. Будет ли это достигнуто за счет установки скользящих бюджетов и прогнозов, сбалансированной системы показателей или любого другого метода более эффективных методов бюджетирования, зависит только от измерения традиционного бюджетирования, на которое руководство хочет ориентироваться и которое хочет изменить.

Подводя итоги данной магистерской диссертации отметим, что бюджетирование непосредственно связано с управлением производством, финансовой деятельностью и управленческим учётом. Экономически эффективная деятельность организации может быть обеспечена в том случае, если она имеет заранее заданные показатели затрат и результатов.

Литература

1. 
   Асаул А. Н., М. П. Войнаренко, П. Ю. Ерофеев Организация предпринимательской деятельности Учебник. Под ред. д э.н., проф. А. Н. Асаула. – СПб.: «Гуманистика», 2004. - 448с.
   
2. 
   Бирюлин Д. П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. 2004. №4. С. 43-52.
   
3. 
   Гречин С. Этапы бюджетирования // Закон. Финансы. Налоги №9. 2002. Ермакова Н.А. Бюджетирование по видам деятельности // Финансы и кредит. №17. 2005. С. 62-68.
   
4. 
   Добровольский Е., Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2005. – 448 с.
   
5. 
   ОАО «Ошэлектро»: официальный сайт. – URL: https://oshelectro.kg (дата обращения: 19.02.2022). – Текст: электронный
   
6. 
   Национальный энергохолдинг»: официальный сайт. – URL:  https://nehk.energo.kg/(дата обращения: 19.02.2022). – Текст: электронный
   
7. 
   Счетная палата Кыргызской Республики: официальный сайт. – URL: https://www.esep.kg/ (дата обращения: 19.02.2022). – Текст: электронный
   
8. 
   Bengu, H. (2010). The Role of Activity Based Budgeting on Target Costing Practices // Suleyman Demirel University. The Journal of Faculty of Economics and Administrative Sciences. Vol. 15.
   
9. 
   Ekholm, B., Wallin, J. The Impact of Uncertainty and Strategy on the Perceived Usefulness of Fixed and Flexible Budgets // Journal of Business Finance & Accounting. Vol. 38 (1) & (2), 2011.
   
10. 
    Бюджетирование: шаг за шагом / Добровольский Е., Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав. – СПб.: Питер, 2009
    
11. 
    ОАО «Ошэлектро»: официальный сайт. – URL: https://oshelectro.kg (дата обращения: 19.02.2022). – Текст: электронный.
    
12. 
    Асаул А. Н., М. П. Войнаренко, П. Ю. Ерофеев Организация предпринимательской деятельности Учебник. Под ред. д э.н., проф. А. Н. Асаула. – СПб.: «Гуманистика», 2004. - 448с.
    
13. 
    Бирюлин Д. П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. 2004. №4. С. 43-52.
    
14. 
    Гречин С. Этапы бюджетирования // Закон. Финансы. Налоги №9. 2002. Ермакова Н.А. Бюджетирование по видам деятельности // Финансы и кредит. №17. 2005. С. 62-68.
    
15. 
    Добровольский Е., Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2005. – 448 с.
    
16. 
    Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии//Консультант директора. — 1997. — № 21. — с. 18—29.
    
17. 
    Колесников С. Бюджетирование – теория, реальность и реализация // Корпоративные системы. 2002. №4. С 38-42.
    
18. 
    Шаховская Л. С., В. В. Хохлов, О. Г. Кулакова. Бюджетирование: теория и практика: учебное пособие.– М.: КНОРУС, 2009. – 400 с.
    
19. 
    Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 411с.
    
20. 
    Arterian S. (1997) Sprint retools the budget process, CFO Magazine, Sept, p. 88-91
    
21. 
    Banham R. (2000) Better Budgets, Journal of Accountancy, February, p. 37-40
    
22. 
    Bengu, H. (2010). The Role of Activity Based Budgeting on Target Costing Practices // Suleyman Demirel University. The Journal of Faculty of Economics and Administrative Sciences. Vol. 15.
    
23. 
    Cox P. The Master Budget Project: Detailed Analysis // Strategic Finance, Access Section, pp. 62-63, 2010.
    
24. 
    De With, A., Dijkman, A. Budgeting Practices of Listed Companies in the Netherlands // Management Accounting Quarterly Fall. Vol. 10 (1), 2008.
    
25. 
    Ekholm, B., Wallin, J. Is the annual budget really dead? // The European Acounting Review. Vol. 9 (4), 2002.
    
26. 
    Ekholm, B., Wallin, J. The Impact of Uncertainty and Strategy on the Perceived Usefulness of Fixed and Flexible Budgets // Journal of Business Finance & Accounting. Vol. 38 (1) & (2), 2011.
    
27. 
    Frezatti, F. (2004). Beyond Budgeting: any Chance for Management Improvement? // Brazilian Business Review. Vol. 1 (2).
    
28. 
    Frow, N., Marginson, D.; Ogden, S. „Continuous” Budgeting: Reconciling Budget Flexibility with Budgetary Control // Accounting, Organization and Society. Vol. 35, 2010.
    
29. 
    Gary, L. (2003). Breaking the Budget Impasse // Harvard Management Update. Vol. 3.
    
30. 
    Hofstede G. (1968) The Game of Budgetary Control, Tavistock, London.
    
31. 
    Hope, J., Fraser, R. (1999). Beyond Budgeting: Building a New Management Model for Information Age // Management Accounting. Vol. 1.
    
32. 
    Hope J and R Fraser. Who needs budgets? // Harvard Business Review. Feb. 2003. pp. 108-114, 2003.
    
33. 
    Kaplan R.S. and D.P. Norton. Transforming the Balance Scorecard from Performance Measurement to Strategic Management: Part I. Accounting Horizons. Vol 15, No. 1 pp.87-104, 2001.
    
34. 
    Lazere, C. (1998) All Together Now – Why You Must Link Budgeting and Forecasting to Planning and Performance, CFO Magazine, February, p. 28-36
    
35. 
    Libby, T., Lindsay, R. M. (2003). Budgeting – an Unnecessary Evil // CMA Management. Vol. 4.
    
36. 
    Libby, T., Lindsay, R. M. (2007). Beyond Budgeting or Better Budgeting // Strategic Finance. Vol. 8.
    
37. 
    Mak, Y. T., Roush, M. L. (1996). Flexible Budgeting and Variance Analysis in an Activity – Based Costing Environment // Accounting Horizons. Vol. 8 (2).
    
38. 
    Max, M. (2005). Beyond Budgeting: Case Studies in North American Financial Services // Journal of Performance Management, Vol. 18.
    
39. 
    Nelly, A., Bourne, M., Adams, CH. (2003). Better budgeting or beyond budgeting // Measuring Business Excellence. Vol. 7.
    
40. 
    Otley D. Performance Management: A Framework for Mnagment Control System Research // Management Accounting Research, 10, pp. 363–382, 2009.
    
41. 
    Pilkington, M., Growther, D. (2007). Budgeting and Control // Financial Management. Vol.
    
42. 
    Player, S. (2003). Why Some Organizations Go „Beyond budgeting“ // The Journal of Corporate Accounting & Finance. Vol. 14.
    
43. 
    Stevens, M. E. (2004). Activity-based planning and budgeting: The coming of age of the “consumption-based” approach // Journal of Corporate Accounting & Finance. Vol. 15
    
44. 
    Taylor, A. (2009). How strategic Budgeting Can Control Cost While Improving Performance // Journal of Corporate Accounting & Finance. Vol. 20.
    
45. 
    Trapp, R. (1999) Finance: Budgeting for the future, The Independent, January, London.
    
46. 
    Кобец Е.А. Планирование на предприятии [Электронный ресурс]. Таганрог: изд-во ТРТУ, 2006. Режим доступа http://www.aup.ru/books/m160.
    
47. 
    Адамов, Н.А., Рогуленко, Т.М., Амучиева, Г.А. Основы управленческого учета [Текст]: учеб. пособие / Под общ. ред. Н.А. Адамова. - СПб.: Питер, 2005. - 112 с.
    
48. 
    Аньшин, В.М., Царьков, И.Н., Яковлева, А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития [Текст]: учеб.пособие / В.М. Аньшин, И.Н. Царьков, А.Ю. Яковлева. - М.: Дело, 2005. -240 с.
    
49. 
    Бровков, П. Ошибки в финансовой структуре, которые приводят к росту затрат и снижению прибыли [Текст] / П. Боровков // Финансовый директор. - 2016. - №6. - С. 26–32.
    
50. 
    Бурцев, В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту [Текст] / В.В. Бурцев // Финансовый менеджмент. - 2016. - № 1. - С. 10–13.
    
51. 
    Веретенникова, О.Б. Финансы предприятий [Текст]: учеб. пособие / Под ред. А.Ю. Казака. - Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2004. - 257 с.
    
52. 
    Веретнов В. Что такое бюджетирование и его организация
    

[Электронный ресурс] / В. Веретнов. – Режим доступа: http://

53. 
    Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2013. – 382 с.
    
54. 
    Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга,Ника - Центр, 2009. – 656 с.
    
55. 
    Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 298 с.
    
56. 
    Бородина Е.И. Финансы предприятий. - Юнити, 2005. – 207 с.
    
57. 
    Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. – 392 с.
    
58. 
    Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии. - М.: ИНФРА – М, 2004. – 260 с.
    
59. 
    Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс: В 2 ч: Перевод с англ. / Под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Экономическая 86 школа, 2009. – 669 с.
    
60. 
    Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Альфа-Пресс, 2014. – 104 с.
    
61. 
    Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с.
    
62. 
    Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, Рилант, 2015. – 328 с.
    
63. 
    Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом. - СПб.: Питер, 2006. – 435 с.
    
64. 
    Дугельный А.П.,Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб. практ. Пособие. - 2-е изд. - М.: Дело, 2004. – 432 с.
    
65. 
    Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. – М.: Дело и Сервис, 2013. – 144 с.
    
66. 
    Дайле П.А. Практика контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 335 с.
    
67. 
    Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И. Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009. – 416 с.
    
68. 
    Камаев В.Д. Основы экономической теории. Учебник. - М.: Издво МГТУ им. Баумана, 2014. – 284 с.
    
69. 
    Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М.: Олимп-бизнес, 2009. – 248 с.
    
70. 
    Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. А.М. Карминский и др. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 256 с.
    
71. 
    Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 1. «Бюджетирование как инструмент управления» - М.: Результат и качество, 2013. – 400 с.
    
72. 
    Керимов В.Е. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле: Учебное пособие / В.Е. Керимов, Д.С. Аболенский, П.В. Селиванов / Под ред. В.Е. Керимова. – М.: Эксмо, 2009. – 224 с.
    
73. 
    Ковалёва А.М., Лапуста М.Г. Сканай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2015. – 416 с.
    
74. 
    Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: Академический проект, 2013. – 352 с.
    
75. 
    Масленченков Ю.С. Специфика финансов и менеджмента стабильного предприятия в условиях социальной рыночной экономики / Ю.С. Масленченков, О.В. Комиссаров. - М.: БДЦ-Пресс, 2007. – 160 с.
    
76. 
    Негашев В.Е. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 343 с.
    
77. 
    Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. - М.: И.Д. Вильямс, 2006. – 512 с.
    
78. 
    Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Учебник для вузов. – ТРТУ, 2013. – 50 с.
    
79. 
    Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. – 639 с.
    
80. 
    Райн Б. Стратегический учет для руководителей. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 616 с. 34. Росс С, Вестрефилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2014. – 704 с.
    
81. 
    Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. – Киев: Максимум, 2006. – 600 с.
    
82. 
    Семенова А.А. Проблемы коммерческого бюджетирования на предприятиях Москва: ИКФ Альт, 2009. – 392 с.
    
83. 
    Хансен Стивен К., Отли Дэвид Т., Ван дер Стеде Вим А.: Практические разработки в Бюджетирование: обзор и исследовательская перспектива. Журнал исследований в области управленческого учета, Сарасота, 15 (2003), стр. 95-116.
    
84. 
    Хансен Стивен С., Торок Роберт Г.: Замкнутый цикл: реализация
    

планирования и бюджетирования на основе деятельности. футов Уорт (Техас): CAM-I and Bookman Publishing, 2004 г., 331 стр.

85. 
    Harper WM: Затраты и управленческий учет. Лондон: Financial Times Prentice Hall, 1995, 566 стр.
    
86. 
    Харрисон Грэм Л.: Кросс-культурная обобщаемость отношений между участием, акцентом на бюджете и отношением к работе. Бухгалтерский учет организаций и обществ, Оксфорд, 17 (1992), 1, стр. 1-15.
    
87. 
    Харрисон Грэм Л.: Опора на учет показателей эффективности в превосходном оценочном стиле - влияние национальной культуры и личности. Бухгалтерский учет, организации и общество, Оксфорд, 18 (1993), 4, стр. 319-339.
    
88. 
    Хартманн Франк: Пригодность RAPM: к дальнейшему развитию теории. Бухгалтерский учет, организации и общество, Оксфорд, 25 (2000), 4/5, стр. 451-482.
    
89. 
    Хартманн Франк: Влияние терпимости к двусмысленности и неопределенности на уместность показателей эффективности бухгалтерского учета. Рабочий документ, Роттердамская школа менеджмента, Университет Эразма, июнь 2005 г., 32 стр.
    
90. 
    Хейс Сэмюэл Л.: Серия Harvard Business Essentials: Финансы для менеджеров. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2002, 210 стр.
    
91. 
    Херст Марк К.: Доверие к показателям эффективности бухгалтерского учета, неопределенность задачи и дисфункциональное поведение: некоторые расширения. Журнал бухгалтерских исследований, Оксфорд, 21 (1983), 2, стр. 596-605.
    
92. 
    Херст Марк К., Йеттон Филип: Влияние зависимости от показателей эффективности бухгалтерского учета и структуры работы на неоднозначность ролей для производственных и непроизводственных рабочих мест. Австралийский журнал менеджмента, Сидней, 9 (1984), 1, стр. 53-63.
    
93. 
    Хофстеде Г. Х.: Игра в бюджетный контроль. Ассен: Ван Горкум, 1968, 363 стр.
    
94. 
    Хоуп Джереми, Фрейзер Робин: Помимо составления бюджета: преодоление барьера на пути к «третьей волне». Управленческий учет, Лондон, 75 (1997), 11, с. 20-26.
    
95. 
    Хоуп Джереми, Фрейзер Робин: Помимо бюджетирования: создание новой модели управления для информационного века. Управленческий учет, Лондон, 77 (1999а), 1, с. 16-21.
    
96. 
    Хоуп Джереми, Фрейзер Робин: Уберите это. Бухгалтерия, Лондон, 123 (1999b), 5, с. 50-51.
    
97. 
    Хоуп Джереми, Фрейзер Робин: Помимо составления бюджета. Стратегические финансы, Монтвейл, 82 (2000), 4, с. 30-35.
    
98. 
    Хоуп Джереми, Фрейзер Робин: Помимо составления бюджета. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2003a, 336 стр.
    
99. 
    Хоуп Джереми, Фрейзер Робин: Новые способы установления вознаграждения: модель вне бюджета. California Management Review, Беркли, 45 (2003b), 2, стр. 104-119.
    
100. 
     Хоуп Джереми, Фрейзер Робин: Кому нужны бюджеты? Harvard Business Review, Бостон, 81 (2003c), 2, стр. 108-115.
     
101. 
     Каплан Роберт С., Нортон Дэвид П.: Сбалансированная система показателей. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1996a, 322 стр.
     
102. 
     Каплан Роберт С., Нортон Дэвид П.: Использование сбалансированной системы показателей как системы стратегического управления. Harvard Business Review, Бостон, 74 (1996b), 1, с. 75-85.
     
103. 
     Каплан Роберт С., Нортон Дэвид П.: Организация, ориентированная на стратегию. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2001, 400 стр.
     
104. 
     Кемп Сид, Данбар Эрик: Бюджетирование для менеджеров. Нью-Йорк: McGraw-Hill, 2003, 180 стр.
     
105. 
     Кенис Иззеттин: Влияние характеристик бюджетных целей на управленческое отношение к производительности. Бухгалтерское обозрение, Сарасота, 54 (1979), 4, стр. 707-721.
     
106. 
     Кламмер Томас, Ансари Шахид, Белл Ян: Бюджетирование на основе деятельности. Бостон: McGraw-Hill / Irwin, 1997, 62 стр.
     
107. 
     Крен Лесли: Участие в бюджете и эффективность управления: влияние информации и нестабильность окружающей среды. Бухгалтерское обозрение, Сарасота, 67 (1992), 3, с. 511-526.
     
108. 
     Лалли Уильям Р.: Справочник по составлению бюджета, 5-е изд. Нью-Йорк: Wiley, 2003, 840 стр.
     

Ош-2022