Главная страница
Навигация по странице:

  • Актуальность исследования

  • Цель выпускной квалификационной работы

  • Объект исследования

  • Предмет исследования

  • Теоретическим и методологическим аспектам

  • Информационная база исследования

  • Структура работы.

  • Дипломная работа. ВКР Уразаев Ингель Дкк-303пр 09.06. Конкурентные действия индивидуального предпринимателя (на примере ип каримов З. В.)


    Скачать 0.77 Mb.
    НазваниеКонкурентные действия индивидуального предпринимателя (на примере ип каримов З. В.)
    АнкорДипломная работа
    Дата30.10.2022
    Размер0.77 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВКР Уразаев Ингель Дкк-303пр 09.06.docx
    ТипДокументы
    #763032
    страница2 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8




    ВВЕДЕНИЕ 8

    Глава 1. Конкурентные действия в системе управления собственным бизнесом 11

    1.1. Конкурентные действия в предпринимательстве: виды, методы ведения, стратегии 11

    Конкурентная стратегия дифференциации – данный вид стратегии основан на изготовлении продукции, которая в наибольшей степени полезна для потребителя. В разряде первоочередных задач не стоит минимизация затрат на производство. Компании, которые выбрали эту стратегию, должны прикладывать максимум усилий для создания уникальных продуктов в своей отрасли. 18

    Стратегия концентрации – этот вид конкурентных стратегий направлен на концентрацию в определенном сегменте рынка или регионе. Все рассмотренные выше модели можно применять раздельно или совместно. Главное отличие стратегии концентрации заключается в конкуренции на узком сегменте рынка. Это позволяет стать лидером и вытеснить или подавить конкурентов. 18

    1.2. Основные этапы разработки и реализации конкурентных действий 19

    Выводы по главе 1 25

    Глава 2. Исследование практики применения конкурентных действий на примере деятельности ИП Каримов З.В. 25

    2.1. Основные направления деятельности и анализ внутренней среды бизнеса ИП Каримов З.В. 26

    2.2. Анализ конкурентной среды и конкурентов ИП Каримов З.В. 37

    2.3. Разработка рекомендаций по реализации конкурентных действий для повышения конкурентоспособности ИП Каримов З.В. 45

    Все мероприятия, приведенные выше, направлены на повышение конкурентоспособности индивидуального предпринимателя, на повышение выручки, уровня лояльности клиентов и доли рынка. Конечно же, в процессе реализации данной стратегии необходимо корректировать в соответствии с действиями конкурентов и при изменении прочих внешних факторов. 54

    Выводы по главе 2 58

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1 66

    Выпускная квалификационная работа – дипломная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. Выпускная квалификационная работа – дипломная работа прошла проверку на корректность заимствования в системе «Руконтекст». 67

    Настоящим подтверждаю, что даю разрешение Университету «Синергия» на размещение полного текста моей выпускной квалификационной работы – дипломной работы, отзыва на мою выпускную квалификационную работу – дипломную работу в электронно-библиотечной системе Университета «Синергия». 67

    _______________ /_______________________/ 67

    (Подпись) (Ф.И.О.) 67

    «___» ______________ 2022 г. 67


    ВВЕДЕНИЕ


    Актуальность исследования обусловливается тем, что в современных условиях развития национальной экономики залогом эффективного функционирования предприятий является обеспечение надлежащего уровня их конкурентоспособности для чего необходимо оперативно применять эффективные конкурентные действия. Решения этой проблемы обусловлена необходимостью в условиях кризиса, риска и неопределенности, индивидуальным предпринимателям не только выживать, но и достигать оптимального сочетания желаемых темпов экономического роста.

    Правильно выбранные виды конкурентных стратегий способствуют стабильному развитию бизнеса, позволяют создать конкурентные преимущества и увеличить доход компании. Это помогает выжить в постоянно меняющихся рыночных условиях и удержаться на плаву в кризисные периоды.

    Поддержание конкурентоспособности заставляет организации разрабатывать разнообразные пути ее повышения. Для организации это сложный выбор, который она должна сделать, но от него будет зависеть его конкурентная борьба. Отсутствие у организации стратегического планирования конкурентной борьбы, то есть определенных конкурентных действий, свидетельствует о плохой организации. Со временем такие организации начинают испытывать нехватку инвестиций, показывают низкую прибыль. Организации, не выбравшие себе конкурентную стратегию действий, всегда уступают другим организациям на конкурентном рынке. Стремясь задействовать, как можно больше сфер без конкурентной стратегии организации не смогут укрепиться на рынке, и будут уступать организациям, реализующим определенную стратегию.

    Таким образом, тема является очень актуальной, потому что организациям необходимо выйти на рынок, выжить в конкурентной среде только с помощью четко спланированных конкурентных действий. В практике современных организаций разработка и реализация стратегических действий стала уже обычной практикой. Разработка стратегических планов действий и применение конкурентных стратегий – основное направление деятельности конкурентоспособной организации.

    Проблемы разработки конкурентных действий предприятия рассматриваются в научной литературе, как правило, в контексте общих проблем управления конкурентоспособностью предприятий, без учета специфики отрасли, а также внедрения определенных конкурентных действий. Вопросы теории и методологии разработки конкурентных действий предприятий находятся в работах российских ученых Фатхутдинов Р.А., Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р., Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В., Волкова Е.А., Калинникова Е.В., Маракулин М.В., Фасхиев Х.А., Ермолов М.О., Алексеев С.Б., Должанский И.З., Загорная Т.О. и др.

    Цель выпускной квалификационной работы – на основе проведенного анализа разработать рекомендации по реализации конкурентных действий для повышения конкурентоспособности ИП Каримов З.В.

    Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:  

    • исследовать теоретические основы конкурентных действий в системе управления собственным бизнесом;

    • провести анализ конкурентной среды и конкурентов ИП Каримов З.В.;

    • разработать рекомендации по реализации конкурентных действий для повышения конкурентоспособности ИП Каримов З.В.

    Объект исследования – индивидуальный предприниматель Каримов З.В., который занимается строительством жилых и нежилых зданий, а также предлагает услуги по ремонту, занимается отделочными работами.

    Предмет исследования – конкурентные действия организаций.

    В работе были использованы такие методы как: монографический, сравнение, группировка, детализация, анализ, синтез, балансовый, расчетно-конструктивный методы, метод расчета финансовых коэффициентов.

    Теоретическим и методологическим аспектам конкурентным действиям предприятий было посвящено немало специальных исследований и монографий за рубежом и в России. В ходе исследования были изучены работы таких авторов как: Арушаньянцева А.Н., Зайцевева Н.С., Куделькиной А.И., Портера М., Тумакова Е.А., Фировой И.П. и др.

    Информационная база исследования:

    – законодательные и нормативно-правовые акты (Гражданский кодекс, закон «О защите конкуренции»);

    – документы ИП Каримова З.В.;

    – статистическая отчетность, представленная исследуемыми компаниями, в том числе и на информационных сайтах, данными специализированной литературы

    Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, список использованной литературы и приложений.


    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта