Главная страница

логистика. Конспект лекций для студентов обучающихся по специальности 080502с Экономика и управление на предприятии строительства


Скачать 2.3 Mb.
НазваниеКонспект лекций для студентов обучающихся по специальности 080502с Экономика и управление на предприятии строительства
Анкорлогистика
Дата13.12.2022
Размер2.3 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаLogistika_Konspekt_lekcii.docx
ТипКонспект лекций
#843892
страница22 из 28
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   28
EDI(ElectronicDataInterchange);

  • формирование сети виртуальных логистических посредников в Интернете для обеспечения самоорганизации процессов в отно­шениях между клиентами и поставщиками товаров и услуг;

  • информационная интеграция товаропроизводителей и компа­ний — провайдеров логистических услуг с потребителями на плат­форме технологий Интернет-Интранет;

  • мобильная логистика на основе WAP-технологий и др.

    Среди современных информационных систем и технологий, применяемых в логистике, необходимо отметить новейшие техно­логии управления и моделирования логистических бизнес-процес­сов: CALS- и CASE-технологии; интернет-решения мобильного и электронного бизнеса и логистики; электронный документооборот и EDI-технологии; управление с использованием общих услуг па­кетной радиосвязи GPRS и WAP-прогоколов беспроводной связи; системы сканирования штрихкодов и радиочастотной автоматичес­кой идентификации грузов (RFID); спутниковые системы связи и навигации, позволяющие отслеживать товарно-транспортные пото­ки в масштабе реального времени, и т.п.

    Информационная поддержка логистики может строиться в рамках КИС или локально. Если в прошлом компании чаще отдельно поддерживали функ­ционирование инфраструктуры «транспорт—склад», то теперь мы видим мас­совое внедрение КИС — интегрированных информационных систем, имеющих встроенные модули или контуры «Логистика». Это уже информационная интег­рация логистической деятельности, ставшая для многих компаний определяю­щим фактором повышения эффективности логистики.

    На современном IT-рынке есть ряд решений, которые позволя­ют за счет информационной логистической интеграции координи­ровать деятельность различных подразделений компании и разре­шать конфликты, например система Open-to-Buy для розничных торговых компаний.

    В связи с развитием информационного бизнеса и информацион­но-компьютерных технологий многие базовые подсистемы/модули КИС, поддерживающие отдельно логистику (MRP I, DRP I, DRP II и т.д.) интегрировались в стандартные подсистемы (модули или кон­туры) «Логистика» и SCM в КИС класса MRPII/ERP/ERPII/CSRP-систем. Следует, однако, заметить, что многие КИС, реализу­ющие идеологию систем ERP/CSRP, не содержат в явном виде мо­дуль «Логистика», зачастую разнося функции логистики по другим подсистемам: например, это модули «Управление материальными потоками – ММ» и «Продажа, отгрузка, фактурирование – SD» в базовой системе SAP R/3 (компании SAP AG); модули «Производс­тво», «Транспорт», «Сбыт, снабжение, склады» в системе BAAN IV (компании Ваап); модули «Управление материальными потоками – снабжение и сбыт», «Управление производством» в системе Oracle Applications (корпорации Oracle) и т.п.

    В последние годы многие компании – системные интеграторы – начали осознавать необходимость внедрения модуля «Логистика» в разрабатываемые КИС, а также реализации интегрированного под­хода к логистике в рамках все чаще встраиваемого в КИС модуля SCM. Наиболее динамично в этом направлении продвигаются та­кие компании, как SAP AG (решения: mySAP SCM, mySAPAPO, mySAP Business Suite, mySAP All-in-One), Microsoft Business Solution (КИС АХАРТА, КИС Navision), i2 CIS (i2_SCM) и др.

    11.2 Логистические информационно-компьютерные технологии

    Под информационными системами (ИС) и информационными технологиями (ИТ или IT) в логистике понимается комплекс программно-технических средств иметодов производства, передачи, обработки и потребления информации в ЛС.

    Для логистического менеджмента информационно-компьютерные технологии (ИКТ) являются одним из основных источников повышения эффективности принимаемых решений, производительности и конкурентоспособности. Логистические ИКТ обычноопределяются как совокупность операций в ЛС, связанных с получением и обработкой потоков информации в реальном масштабе времени о внутренних материальных потоках, характеристиках и запасах МР, НП, ГП, грузовых отправках, параметрах заказов и других логистических характеристиках. С точки зрения внешней логистики фирмы нуждаются в коммуникациях с логистическими посредниками в обработке заказов, транспортировке, грузопереработке, управлении запасами с торговыми посредниками, банками, страховыми фирмами и непосредственно с конечными потребителями ГП.

    Логистические ИКТ можно определить как совокупность внедряемых («встраиваемых») в системы организационного управления принципиально новых средств и методов обработки данных, представляющих собой целостные технологические системы и обеспечивающих целенаправленное создание, передачу, хранение и отображение информационного продукта (данных, идей, знаний) с наименьшими затратами и в соответствии с закономерностями той социальной среды, где развиваются новые информационные технологии.

    CALS-технологии в логистике. Информационная проблематика в логистике сегодня определяется следующими направлениями:

    1. исследование динамично меняющихся информационных потоков в ЛС в связи с изменением форм собственности, диверсификации предприятий, усложнением рыночных связей;

    2. разработка информационных и программных систем для автоматизации управления компаниями (в части интегрированной логистики);

    3. совершенствование систем мобильной связи;

    4. Internet-технологии в организации и обеспечении мобильного управления в ЛС.

    Новые направления в логистике связаны с методологиями распределенного мобильного управления (m-logistics)и непрерывной поддержки (информационной и ресурсной) ЖЦТ и услуг CALS-технологий.

    Совокупность всех основных вопросов – от комплексных методологий создания предприятий до методических приемов и разработки международных стандартов – заключена в настоящее время в аббревиатуре «CALS» (CommerceAtLightSpeed Бизнес в высоком темпе). CALS с момента своего рождения в отличие от известных традиционных подходов предполагала:

    1. Использование для целей анализа организационной деятельности единой и широко используемой методологии системного (структурного) анализа и проектирования SADT(Structured Analysis and Design Technique).

    2. Использование единой системы описания и интерпретации данных, применяемых при проектировании организационной деятельности на всех этапах ЖЦТ.

    По международному определению CALSэто стратегия промышленности и правительства, направленная на эффективное создание, обмен, управление и использование электронных данных, поддерживающих жизненный цикл изделия с помощью международных стандартов, реорганизации предпринимательской деятельности и передовых технологий.

    CALS– это прежде всего: информационная стратегия, пересмотр путей ведения бизнеса, набор инструментов и международных стандартов (многие из которых уже применяются), более эффективное использование информации, новые методы сотрудничества между предприятиями и самое главное – изменение взгляда государственных органов на проблему создания законодательной базы для установления цивилизованных отношений в области производства и бизнеса.

    Областями применения CALS-технологийпринято считать: совершенствование деятельности в области разнородных процессов, участвующих на всех этапах жизненного цикла продукции; управление цепными поставками в течение всего жизненного цикла продукции (от создания концепции изделия до его утилизации); электронную интеграцию организаций (предприятий), участвующих на различных этапах жизненного цикла продукции; управление поддержкой жизненного цикла продукции.

    Внутри CALS выделяют следующие направления:

    • методы анализа и реинжиниринга бизнес-процессов;

    • методы и средства параллельного проектирования;

    • технологии логистики;

    • технологии информационного взаимодействия с поставщиками;

    • практическое использование технологий Интернет/Интранет;

    • электронная документация на изделие;

    • электронная коммерция, информационная безопасность;

    • унифицированная модель изделия от проектирования до утилизации (STEP);

    • юридические вопросы информационного взаимодействия предприятий.

    Целями использования CALS-технологий являются:

    1. сокращение затрат на реализацию ЖЦИ;

    2. повышение эффективности и сокращения затрат в бизнес-процессах;

    3. повышение конкурентоспособности и рыночной привлекательности производимой продукции;

    4. создание предпосылок для сохранения и расширения рынков сбыта.

    По данным результатов изучения CALSв США в 1995 г. при реализации рассматриваемой стратегии уже получены и ожидаются следующие показатели.

    • сокращение времени проектирования на 50%;

    • сокращение количества ошибок при передаче данных на 98%;

    • сокращение времени планирования на 70%;

    • сокращение стоимости информации на 15...60%.

    • сокращение производственных затрат на 15...60%;

    • повышение показателей качества на 80%.

    Фундаментом CALS-технологий является система единых международных стандартов ISO10303 и ISO13584.

    ISO10303 – это международный стандарт для компьютерного представления и обмена данными о продукте. Цель стандарта – дать нейтральный механизм описания данных о продукте на всех стадиях его жизненного цикла. Природа такого описания делает его подходящим не только для нейтрального файла обмена, но и в качестве базиса для реализации и распространения баз данных о продукте, а также для архивирования.

    ISO13584 (PLIB) представляет информацию о библиотеке изделий вместе с необходимыми механизмами и определениями, обеспечивающими обмен, использование и корректировку данных библиотеки изделий. Имеется в виду обмен между различными компьютерными системами и средами, связанными с полным жизненным циклом продукта, где могут использоваться изделия библиотеки, включая проектирование, изготовление, эксплуатацию, обслуживание и утилизацию продукта.

    По существу CALS-стандарты включают в себя три группы:

    1. функциональные стандарты, определяющие процессы и методы формализации;

    2. информационные стандарты по описанию данных о продуктах и процессах;

    3. стандарты технического обмена, контролирующие носители информации и процессы обмена данными между передающими и принимающими системами.

    Стандарты CALS покрывают весь спектр потребностей пользователей, обеспечивая единое представление текста, графики, информационных структур и данных о проекте, сопровождении и производстве, включая звук, видео, мультимедийные средства, передачу данных, хранение данных, документацию и многое другое для всех приложений. Ключевым понятием является концепция многопользовательской базы данных. Она должна содержать всю необходимую информацию для компьютерной поддержки ЖЦИ и должна быть доступна как заказчику, так и самому разработчику.

    Электронный обмен данными в рамках логистикоориентированного предприятия будет осуществляться с помощью:

    • обменного файла, определенного в ISO 10303 (STEP);

    • документов (SGML);

    • сообщений (EDIFACT).

    Помимо вышеуказанных стандартов, охватывающих функциональные спецификации в области логистики, в CALS широко используется способ функционального моделирования, называемый IDEF0.

    Способ функционального моделирования IDEF0. Важнейшей исходнойинформацией при разработке ЛИС является модель бизнеса.

    Проектирование логистических информационных процессов основывается на использовании:

    1. функционального моделирования;

    2. объектно-ориентированного моделирования;

    3. комплексного моделирования.

    Выбор того или иного подхода определяется конкретными целями и задачами моделирования, доступностью программного обеспечения, спецификой объекта исследования и финансовыми возможностями разработчика.CALS для рационализации организационной деятельности рекомендует различные экономико-математические модели, графические методы анализа, в том числе: блок-схемы, структурные схемы, документограммы, оргограммы, матрицы, сетевые графики и др.

    Для анализа взаимосвязей промышленного предприятия используются модель функционального моделирования IDEF, которая представляет собой структурированное изображение функций производственной системы или среды, информации и объектов, связывающих эти функции, т.е. можно представить их в виде диаграмм, фрагментов текста и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы – главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций (операций, действий, работ – activity) бизнес-процесса.

    IDEF0 – подмножество методологии SADT, принятый в качестве стандарта обработки информации и используется в практике функционального моделирования.

    IDEF0 предназначен для описания различных этапов жизненного цикла изделий (ЖЦИ). Он представляет собой графический язык и набор процедур анализа, которые могут быть использованы для понимания и проектирования жизненного цикла изделий как в структуре реального предприятия, так и виртуального.

    Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента:

    • функциональный блок (узел) – описание функций, операций, действия, работы;

    • интерфейсная дуга, связывающая два функциональных блока – описание объекта, потока объектов.

    Функциональная модель начинается с построения общего описания процесса, которое представляется в диаграмме нулевого уровня или контекстной диаграмме (рис. 11.2).

    Рис. 11.2. Контекстная диаграмма

    Модель отражает деятельность организации и дает ясное представление об информации, перерабатываемой каждой функцией, о том, как и почему это делается, сообщает об ограничениях. На этом уровне весь процесс рассматривается как один функциональный блок со всеми связанными обрабатываемыми и управляющими объектами.

    На этой диаграмме также отражается цель структурного анализа (например, сокращение длительности выполнения процесса или сокращение издержек при повышении качества обслуживания и т.д.) и точка зрения, с позиции которой рассматривается модель (директор организации, IT-менеджер, отдел логистики и т.д.).

    Модель строится методом декомпозиции от крупных составных структур к более мелким конкретным. Выделяют уровни декомпозиции: уровень задач уровень функций уровень подфункций уровень операций уровень переходов. Каждый уровень содержит одноименные элементы декомпозиции (уровень задач – задачи, уровень функций – функции и т. д.). Элементу декомпозиции (узлу модели) соответствуют четыре характеристики: вход выход условие используемые ресурсы (обозначаемые в терминах как IDEF) – механизмы (М). Диаграммы следующих уровней детализируют функции процесса каждого предыдущего уровня (рисунок 11.3).

    Р
    ис. 11.3. Представление декомпозиции бизнес-процесса в виде IDEF-диаграмм

    Так, функциональный блок АО декомпозируется на совокупность взаимосвязанных подфункций А1, А2, A3,.... В свою очередь каждый функциональный блок 1-го уровня может быть декомпозирован на совокупность подфункций, например А2 на А21, А22, А23, А24 .... И так далее, пока на последующем уровне не получатся элементарные действия. На каждом уровне рекомендуется размещать не более 6 функциональных блоков. Число уровней декомпозиции не ограничено.

    Обычно для структурного анализа бизнес-процессов достаточно 2-3 уровней декомпозиции, последующие уровни декомпозиции требуются для алгоритмизации информационных процессов и разработки инструкций для исполнителей бизнес-процессов.

    Для каждого функционального блока определяются интерфейсные дуги различных типов (стрелки), которые отражают потоки объектов. Объекты могут быть различной природы: материальные, финансовые, информационные. По характеру использования объектов в функциональных блоках различают: входные (input) объекты слева от блока, выходные (output) объекты справа от блока, управляющие (control) объекты сверху от блока и механизмы (mechanize) снизу от блока. Объекты обозначаются метками на стрелках, которые обязательны.

    1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   28


  • написать администратору сайта