мдк 04.01 лекции. Конспект лекций для студентов специальности 22. 02. 06 Сварочное производство Технического профиля
Скачать 1.66 Mb.
|
МДК 04.01. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОТ НА СВАРОЧНОМ УЧАСТКЕ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ для студентов специальности 22.02.06 «Сварочное производство»Технического профиля Очной формы обучения Керчь, 2019 г. СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ МДК 04.01. Основы организации и планирования производственных работ на сварочном участке необходим для освоения основного вида профессиональной деятельности «Организация и планирование сварочного производства» и соответствующих профессиональных компетенций: ПК 4.1. Осуществлять текущее и перспективное планирование производственных работ. ПК 4.2. Производить технологические расчеты на основе нормативов технологических режимов, трудовых и материальных затрат. ПК 4.3. Применять методы и приемы организации труда, эксплуатации оборудования, оснастки, средств механизации для повышения эффективности производства. ПК 4.4. Организовывать ремонт и техническое обслуживание сварочного производства по Единой системе планово-предупредительного ремонта. ПК 4.5. Обеспечивать профилактику и безопасность условий труда на участке сварочных работ. Предметом изучения МДК 04.01 является система мероприятий, по- зволяющая максимально использовать все трудовые, технические и материально- производственные ресурсы предприятия, обеспечить слаженность в работе, установить определенную пропорциональность между всеми его частями и тем самым обеспечить выполнение запланированного объема продукции предприятием. Организация и планирование представляют собой две взаимосвязанные категории. Организация производства предполагает установление определенного порядка на предприятии, в условиях которого достигается поставленная цель. К основным задачам организации производства относятся: обоснование типа произ- водства и выбор производственной структуры предприятия; определение состава оборудования, сооружений и необходимых производственных площадей; определение профессионально-квалификационного состава работников; установление системы взаимодействия отдельных производственных подразделе- ний путем разработки соответствующих положений, инструкций и другой документации, регламентирующей их права и обязанности в процессе произ- водства. Планирование производства заключается в составлении заранее намеченной системы мероприятий, предусматривающей порядок, последовательность и сроки выполнения работ, операций, на заранее известный отрезок времени — плановый период. |