внутрифирменное планиование. Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное

• Название: Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное
• Анкор: внутрифирменное планиование
• Дата: 24.03.2021
• Размер: 0.51 Mb.
• Имя файла: 72_205_kl-000489.docx
• Тип: Конспект; #187844
• страница: 20 из 32

Лекция 6

Планирование трудовых показателей на предприятии. Аннотация.

Данная тема раскрывает особенности разработки плана по труду и кадрам, методические аспекты обоснования основных показателей плана.

Ключевые слова. Производительность труда, численность, фонд заработной платы

Методические рекомендации по изучению темы

• 
  Тема содержит лекционную часть, где даются общие представления по теме;
  
• 
  В дополнение к лекции есть презентация, которую необходимо изучить, и ответить на вопросы;
  
• 
  В качестве самостоятельной работы предлагается выполнить практические задания
  
• 
  Для проверки усвоения темы имеются промежуточные тесты и контрольные вопросы.
  

Рекомендуемые информационные ресурсы:

1. 
   http://bars.kpfu.ru/file.php/909/Tema7/2._tema7.pdf
   
2. 
   Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник/ М.И.Бухалков - 3-е изд., испр. – М.:Инфра-М, 2008. – С.183-199, 208-221
   
3. 
   Абдуллина С.Н., Бурганова Р.А., Салахиева М.Ф. Внутрифирменное планирование: учебник/ С.Н.Абдуллина, Р.А.Бурганова, М.Ф.Салахиева - Казань, Изд-во «Центр инновационных технологий», 2009. – С.157-186
   
4. 
   Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. — Мн.: Новое знание, 2004. - 5-е изд., стереотип. – 635 с.
   
5. 
   Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: учебное пособие/ Н.А. Платонова, Т.В. Харитонова – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – с.231-255
   

Список сокращений

ПТ- производительность труда

ППП – промышленно-производственный персонал ФЗП – фонд заработной платы

Глоссарий

Производительность труда – результативность конкретного труда или эффективность целесообразной деятельности людей в производстве продукции (услуг, работ) в течение определённого промежутка времени.

Вопросы для изучения:

1. 
   Порядок составления плана по труду и кадрам. Планирование производительности труда и ее роста.
   
2. 
   Планирование численности работников.
   
3. 
   Планирование фонда заработной платы.
   

1. Порядок составления плана по труду и кадрам. Планирование производительности труда и ее роста.

Целью разработки плана по труду и персоналу является определение рациональной (экономически обоснованной) потребности и эффективного использования персонала, а также средств на его содержание для повышения результативности деятельности и стоимости предприятия в целом.

Основными задачами, которые решаются в процессе планирования труда и кадров, являются:

• 
  повышение производительности и качества труда;
  
• 
  создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели;
  
• 
  обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде;
  
• 
  оптимизация средств на содержание персонала и обеспечение его достойной заработанной платой;
  
• 
  применение эффективных подходов мотивации труда персонала, побуждающих к повышению трудоспособности и улучшению качества трудовой деятельности и материального состояния самого работника.
  

В соответствии со структурой тактического плана в плане по труду и персоналу выделяются три раздела:

1. 
   план по производительности труда,
   
2. 
   план по численности персонала
   
3. 
   план по заработной плате.
   

Одним из самых объективных показателей, определяющих конкурентоспособность и рациональность использования имеющихся на предприятии ресурсов, является производительность труда.

В планировании производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

В плановых расчетах уровень производительности труда определяется в натуральных (условно-натуральных), трудовых и стоимостных измерителях.
Под производительностью труда следует понимать результативность конкретного труда или эффективность целесообразной деятельности людей в производстве продукции (услуг, работ) в течение определённого промежутка времени. Этот показатель определяется отношением количества произведенных товаров и услуги к затратам труда.
Основными показателями производительности труда являются показатели выработки и трудоемкости.

Выработка (В) определяется количеством продукции, изготавливаемой в единицу рабочего времени или одним работающим (рабочим) по следующим формулам:
В  ^N

ЗТ

В  ^NЧ

где N — объем производства продукции, рассчитанный в натуральных (условно-натуральных), стоимостных или трудовых показателях по реализованной, валовой, чистой (условно-чистой) продукции за определенный промежуток времени (год, квартал, месяц, день);

ЗТ — затраты труда на данный объем производства продукции, чел.-

час;

Ч – численность работающих (рабочих) в планируемом периоде.

В зависимости от принятых единиц рабочего времени различают

часовую, дневную, месячную, квартальную и годовую производительность труда (выработку).

Часовуюпроизводительностьтруда(часовуювыработку)определяют отношением планового годового выпуска продукции на число часов, отработанных в течение года всеми рабочими. Она характеризует часовую эффективность, интенсивность труда.

Дневнаяпроизводительностьтруда(дневнаявыработка)определяется делением объема продукции за планируемый период времени, на количество человеко-дней, которые должен отработать промышленно-производственный персонал в данном плановом периоде.

Показатели часовой и дневной производительности труда характеризуют работу только основных и вспомогательных рабочих, так как учет рабочего времени в часах и днях ведут только для них.

Для оценки эффективности работы всего промышленно- производственного персонала определяют годовую, квартальную и месячную производительность труда.

Годовая (месячная, квартальная) выработка рассчитывается делением запланированного объема продукции на плановую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала за планируемый период (год, квартал, месяц).

Относительным показателем производительности труда, определяющим динамику ее роста в процентах по сравнению с предшествующими периодами, является его рост (∆ПТ), и он рассчитывается по формуле:

ПТ

_ В_п

• 
  В_бВ_б
  

100

где Вп, Вб — выработка на одного работающего (рабочего, производственного рабочего) в плановом и базисном (отчетном) периодах.
При планировании темпы роста годовой (месячной), дневной и часовой выработки не совпадают, поскольку эти показатели рассчитываются на разной информационной базе.

В практике внутрифирменного планирования применяются следующие методы планирования роста производительности труда:

1. 
   корректировки базисной производительности труда с учетом ее изменения в планируемом году за счет технико-экономических факторов;
   
2. 
   прямого счета на основе трудоемкости производственной программы;
   
3. 
   укрупненные методы.
   

1. 
   Метод планирования производительности труда на основе определения сокращения численности по факторам.