внутрифирменное планиование. Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное

• Название: Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное
• Анкор: внутрифирменное планиование
• Дата: 24.03.2021
• Размер: 0.51 Mb.
• Имя файла: 72_205_kl-000489.docx
• Тип: Конспект; #187844
• страница: 26 из 32

ФОТп = Nп ∙ Нзп,

Данный метод оправдан при наличии следующих условий: нормативы должны быть достаточно стабильными в течение всего планового периода; нормативы должны быть представительными, то есть одинаковыми для всех однотипных подразделений, иначе могут вызвать антагонизм у исполнителей.
Норматив затрат заработной платы на один рубль продукции, работ, услуг или один нормо-час рассчитывается по формуле:

Нзп = ФОТб /Nб ∙ 100+ ∆ЗПср+∆ПТ

где ФОТб - фонд оплаты труда фактический (ожидаемый) за вычетом относительного перерасхода (нерациональных выплат, связанных с отклонением от нормальных условий труда), руб;

Nб - фактический объем производства базисного года, руб;

∆ЗПср - плановый суммарной прирост средней заработной платы по отношению к базисному году, %;

∆ПТ - соответственно плановый суммарный прирост производительности труда,%.
Приростной нормативный методбазируется на нормативе прироста фонда оплаты труда на один процент прироста объема производства и определяется:

ОТп = ФОТб + (∆ N ∙∆Н ∙ФОТб)/ 100,

где ∆ N — планируемый процент прироста (уменьшения) объема продукции по отношению к базисному году.

Недостатки данного метода аналогичны методу расчета планового ФОТ по достигнутому уровню базисного фонда, рассмотренному выше.
б) Дифференцированный(поэлементный,методпрямогосчета)метод планирования фонда оплаты труда предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда оплаты труда раздельно: по рабочим, служащим и прочим категориям работающих.

Первоначально планируется фонд оплаты труда рабочих, затем служащих и прочих категорий. При данном методе осуществляется последовательный расчет прямого (тарифного), часового, дневного и месячного фонда заработной платы.

Прямой фонд заработной платы основных рабочих включает расчет заработной платы рабочих, начисленных по сдельной и повременной форам оплаты труда, а также расчет премиального фонда оплаты труда.

Часовой фонд оплаты труда рабочих включает прямой сдельный и тарифный фонд оплаты труда, премиальный фонд, и различные виды доплат (выплаты компенсационного характера), связанные с режимом работы и условиями труда, доплаты за работу в ночное время, доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, доплата за обучение учеников. Доплаты до часового фонда оплаты труда определяются на основании прямой сдельной и повременной оплаты.

Плановый дневной фонд оплаты труда включает часовой фонд оплаты труда рабочих, а также различные доплаты за время, не учитываемое как отработанное, но входящее в состав отработанных человеко-дней (доплаты подросткам за сокращенный рабочий день и матерям за перерывы на кормление грудных детей). Сумма плановых доплат определяется на основании часового фонда оплаты труда.

Месячный(годовой)фондоплатытруда рабочих включает весь дневной фонд за отработанный период и следующие доплаты: на выполнение государственных обязанностей, на оплату очередных и дополнительных отпусков, выплаты за выслугу лет, выплаты выходных пособий, выплаты обучающихся с отрывом от производства, затраты на компенсацию за неиспользованный отпуск.

в) Рыночный метод оценки и оплаты труда. Фонд оплаты труда предприятия формируется в зависимости от динамики основных экономических показателей производства и реализации товаров и услуг за месяц. Величина фонда оплаты труда ставится в прямую зависимость от объема реализованной продукции. Эта связь в данной системе осуществляется через норматив "зарплатоемкость реализованной продукции". Он показывает, сколько копеек заработной платы содержится в каждом рубле выручки.

При этой системе необходимо жестко увязать фонд оплаты труда подразделений с их вкладом в общие итоги труда предприятия. Это достигается системой оплаты труда, в которой сохраняются тарифные ставки и оклады и регулируется в зависимости от трудового вклада лишь премиальная часть оплаты труда. Однако это целесообразно при условии, что доля премии в средней заработной плате организации не менее 20 - 25%.

Для того чтобы оценить труд коллективов структурных подразделений, так как они не всегда выходят на рынок с продуктами своего труда, каждому подразделению устанавливаются два, три и более оценочных показателя, которые зависят от него, на которые он может влиять.