внутрифирменное планиование. Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное

• Название: Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное
• Анкор: внутрифирменное планиование
• Дата: 24.03.2021
• Размер: 0.51 Mb.
• Имя файла: 72_205_kl-000489.docx
• Тип: Конспект; #187844
• страница: 30 из 32

1. Сущность, принципы и методы финансового планирования

Главным инструментом для решения задач по управлению финансовыми ресурсами является финансовое планирование.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовых планов и финансовых показателей по обеспечению фирмы необходимыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности.

В процессе финансового планирования:

• 
  идентифицируются финансовые цели и ориентиры организации;
  
• 
  устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию;
  
• 
  формируется последовательность действий, направленных на достижение поставленных целей.
  

Значение ВФП заключается:

• 
  в реализации выбранных стратегических целей в виде финансовых показателей;
  
• 
  в установлении стандартов для организации финансовой информации;
  
• 
  в определении затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы;
  
• 
  в получении информации для разработки и корректировки общефирменной стратегии.
  

Система финансового планирования позволяет решить следующие

задачи:

• 
  Обеспечение финансовыми ресурсами
  
• 
  Определение путей эффективного вложения капитала
  
• 
  Выявление внутрихозяйственных резервов и увеличение прибыли за счет экономного использования денежных средств
  
• 
  Оптимизация финансовых отношений с контрагентами
  
• 
  Соблюдение интересов инвесторов, акционеров
  
• 
  Контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью, кредитоспособностью
  

Этапы внутрифирменного финансового планирования:

1. 
   анализ финансовой ситуации и проблемы;
   
2. 
   прогнозирование будущих финансовых условий;
   
3. 
   постановка финансовых задач, т.е. определение потребностей в финансовых ресурсах, прогнозирование структуры источников финансирования;
   
4. 
   составление текущих финансовых планов
   
5. 
   корректировка, увязка и конкретизация финансового плана
   
6. 
   анализ и контроль (анализ результатов и выявление причин, выработка мер)
   

Результатом процесса финансового планирования является финансовый план фирмы.

Финансовый план - документ, характеризующий способ достижения финансовых целей предприятия и увязывающий его доходы и расходы.

С позиции практики в условиях нестабильности рекомендуется использовать ситуационный анализ и готовить несколько вариантов финансовых планов (пессимесический, вероятностный, оптимистический).

Принципы финансового планирования:

• 
  Принцип финансового соотношения сроков
  
• 
  Принцип платежеспособности
  
• 
  Принцип оптимальности капитальных вложений
  
• 
  Принцип сбалансированности рисков
  
• 
  Принцип предельной рентабельности