внутрифирменное планиование. Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное

• Название: Конспект лекций Казань2013 Абдуллина С. Н., Бурганова Р. А., Салахиева М. Ф. Внутрифирменное
• Анкор: внутрифирменное планиование
• Дата: 24.03.2021
• Размер: 0.51 Mb.
• Имя файла: 72_205_kl-000489.docx
• Тип: Конспект; #187844
• страница: 7 из 32

Нормативная база планирования

Наиболее распространенным методом ТЭП является нормативный, где на основе заранее установленных норм и нормативов определяются плановые показатели. В связи с этим для успешного ТЭП необходимо наличие качественной нормативной базы планирования.

Нормативная база планирования:

• 
  представляет собой комплекс норм и нормативов использования материальных, трудовых финансовых ресурсов на предприятии;
  
• 
  определяет порядок и методы формирования, обновления и применения норм и нормативов.
  

Функциинорминормативов в плановой деятельности:

• 
  обеспечение сбалансированности, пропорциональности и оптимальности стратегических и тактических планов;
  
• 
  являясь основой определения лимита и графика обеспечения рабочих мест материальными ресурсами, нормы и нормативы активно воздействуют на ритмичность и планомерность процесса производства.
  
• 
  стимулируют научно-технический прогресс в производстве, так как для выполнения норм и нормативов часто необходимо оптимизировать производственный процесс;
  
• 
  облегчают контроль за использованием сырья, материалов, топлива и энергии в процессе проверок
  

Таблица 3

Классификация норм и нормативов.

Признак классификации	Виды норм и нормативов
По видам ресурсов	нормы и нормативы регулирующие величину затрат средств производства (норма загрузки оборудования), предметов труда (норма расхода сырья), рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы и оказание услуги.
По стадиям производства	нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции
По выполняемым функциям	плановые, экономические, организационные, социальные экологические	технические, трудовые,
По времени действия	перспективные, годовые и текущие, условно- постоянные и временные, разовые и сезонные
По сфере распространения	межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные или местные и др.
По форме выражения	табличные, графические и нормативы	аналитические
По степени детализации	индивидуальные – только на один вид услуг или изделий и групповые – это нормы установленные для группы однородных услуг или изделий, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные
По численным значениям	оптимальные, максимальные, средние	минимальные,
По целевому назначению	расходные и технические, оценочные и технико- экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п.

Лекция 3

План технического развития и организации производства Аннотация. Данная тема раскрывает структуру и содержание плана технического развития и организации производства, основные показатели оценки эффективности мероприятий плана

Ключевые слова. План технического развития и организации производства, инновации, капитальные вложения, эффективность