Главная страница
Навигация по странице:

  • Тема 4. СИСТЕМЫ КЛАССА E RP Контрольные вопросы

  • Контрольные вопросы Какие аспекты влияют на эффективность управления предприятием


    Скачать 0.74 Mb.
    НазваниеКонтрольные вопросы Какие аспекты влияют на эффективность управления предприятием
    Дата30.10.2021
    Размер0.74 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаModule1 (1).doc
    ТипКонтрольные вопросы
    #259442
    страница9 из 15
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15

    3.5 Преимущества использования систем MRPII


    Использование систем MRPII позволяет:

    • улучшить обслуживание заказчиков - за счет своевременного исполнения поставок;

    • сократить цикл производства и цикл выполнения заказа - следовательно, бизнес будет более гибко реагировать на спрос;

    • сократить незавершенное производство - работа не будет выдаваться, пока не потребуется "точно ко времени" для удовлетворения конечного спроса;

    • значительно сократить запасы, что позволит более экономно использовать складские помещения и потребуется меньше средств на его хранение;

    • сбалансировать запасы - будет меньше дефицита и меньше устаревших запасов;

    • повысить производительность - людские ресурсы и материалы будут использоваться в соответствии с заказами с меньшими потерями; можно использовать анализ "что-если", чтобы проверить, соответствует ли производство задачам предприятия по получению прибыли;

    • создать скоординированную группу управления, которая сможет решать стратегические и оперативные вопросы и организовать работу в соответствии с выработанным основным планом производства.


    Тема 4. СИСТЕМЫ КЛАССА ERP
    Контрольные вопросы

    1. Дайте определение ERP системы.

    2. Дайте определение ERP методологии.

    3. В чем отличия ERP от MRPII.

    4. Какие характерные черты ERP систем Вы знаете?

    5. Какие типы производств способна автоматизировать ERP система?

    6. Что такое многозвенное производство?

    7. Каковы принципы многозвенного планирования?

    8. В чем смысл подсистемы планирования и управления реализацией производственных проектов?

    9. В чем смысл подсистемы планирования работы сервисно-технических служб?

    10. В чем смысл подсистемы планирования и управления распределенными ресурсами?

    11. В чем смысл подсистемы планирования и управления послепродажным и специальным обслуживанием?

    12. Какими особенностями обладают системы управления корпоративными финансами?

    13. Что такое СППР?

    14. Виды моделей в СППР?

    15. Какова структура СППР?

    16. Какова роль СППР в ERP системах?

    17. Что такое аналитическая обработка данных?

    18. Что такое OLAP системы?

    19. Приведите примеры OLAP систем.

    20. Какие задачи решают системы аналитической обработки?


    4.1 Определение ERP


    Основные понятия производственного менеджмента (в том числе и термин «ERP») можно считать вполне устоявшимися. В этой области признанным «стандартом де-факто» служит терминология Американской ассоциации по управлению запасами и производством (American Production and Inventory Control Society, APICS). Основные термины и определения приводятся в Словаре APICS, который регулярно обновляется по мере развития теории и практики управления. Именно в этом издании содержится наиболее полное и точное определение ERP-системы.

    В соответствии со Словарем APICS, термин «ERP» (Enterprise Resource Planning — Управление ресурсами предприятия) может употребляться в двух значениях.
    ERP-система – информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов.
    ERP методология – это методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибьюции и оказания услуг.



    Таким образом, термин ERP может означать не только информационную систему, но и соответствующую методологию управления, реализуемую и поддерживаемую этой информационной системой.

    4.2 Отличия ERP от MRPII


    В настоящее время практически все разработчики MRPII/ERP-систем относят свои системы к классу ERP. "ERP" - очень модная аббревиатура, способная увеличить продажи системы, по сути не принадлежащей к этому классу. Дело доходит до того, что начинают позиционировать финансово-управленческие системы со слабым производственным блоком как "полноценные ERP-системы", вводя потребителей в заблуждение. Эта путаница усугубляется отсутствием ERP-стандарта.

    Проведем сравнительную характеристику систем двух классов - ERP и MRPII.

    А. Для MRPII-систем, и для ERP-систем основным является производство. Они, безусловно, развиваются в связи с запросами рынка: добавляются новые функциональности, решения переносятся на новые технологические платформы. Однако производственные подсистемы остаются центральными для рассматриваемых систем, и различия между MRPII/ERP-системами лежат именно в области планирования производства. Связаны эти различия с глубиной реализации планирования, что обусловлено ориентацией этих систем на различные сегменты рынка.

    Б. ERP-системы создаются для больших многофункциональных и территориально распределенных производственных корпораций (например, холдингов, ТНК, ФПГ и т. д.). MRPII-системы ориентированы на рынок средних предприятий, которым не требуется вся мощность ERP-систем.

    Собственно, различие MRPII- и ERP-систем понятно уже из их названия: с одной стороны, планирование корпоративных ресурсов (Enterprise Resources Planning), с другой - планирование производственных ресурсов (Manufacturing Resources Planning).

    Существенные же отличия ERP от MRP II можно выразить следующей формулой:
    ERP = MRPII + реализация всех типов производства + интегрирование планирования ресурсов по различным направлениям деятельности компании + многозвенное планирование

    Безусловно, многие MRPII-системы развиваются с позиций глубины планирования и по некоторым параметрам приближаются к ERP-системам. Однако "по некоторым" не значит "по всем", поэтому с употреблением термина "ERP" нужно обращаться осторожно.

    В то же время среди ERP, MRPII-систем не все могут предложить решения по системе планирования и управления производством процессного типа.

    Современный рынок информационных управленческих систем состоит из тройки (по другим оценкам - пятерки) систем-лидеров, которые, собственно, и относятся к классу ERP, и множества "продвинутых" систем класса MRPII.

    Безусловными лидерами являются системы SAP ERP немецкой компании SAP AG, Oracle e-Business Suit американской компании Oracle и Baan, разработанная нидерландской компанией Baan (в мае 2000 года компания Baan была приобретена британским холдингом Invensys). Иногда к этому "элитному" списку добавляют OneWorld компании J.D.Edwards и PeopleSoft, выпускаемую одноименной компанией.

    Что же касается MRPII-систем, то тут наблюдается большее количество решений, каждое из которых несет в себе уникальное сочетание функциональных и технологических особенностей. Все они отличаются различной степенью проработки производственных, финансовых и иных функций, поэтому с помощью консультантов предприятия могут подобрать систему, более всего отвечающую их запросам. Поэтому "MRPII" - это не признак ущербности системы, а показатель того, что система ориентирована на рынок средних предприятий.
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15


    написать администратору сайта