Представление о процессе и ресурсах достижения цеди “
/у.-»*»*0'
и>
К „ОТ**10*
#‘нее -
1Ф* вВер°ятВ°
не*1
юме*
со<
юе
влияние
наскок
при **
извести!
Существует
„зиваемьй градиент цели: сила мотивации и ш Ьдвами» (духовными, выраженный градиент цел Как правило, ш [единственной. Цель суп целей. Можно выделил 1. Количество.
Е зарубежных псиз
{ (аксиологических) и
\ точное количество
может колебаться
расходится с тем, что происходит (доступно) на самом
(^'ААМс-*о**ой
&0
*РУгъ<
Ч
с
1
Ь С 9
/ Б ю /
Раановека.
> Чем сильнее мотивация на начальном этапе, тем больше искажается
к с. ^%11
Д°В°ДВХ) V * р идеальный план содержит в себе погрешности, которые придется оперативно
0%с/\1^Шрроггир°вать.
Что Хочет%Л| Чем ярче и четче осознается цель, тем сильнее мотивация к ее
од вЧСл°&с% достижению я тем больше активность по достижению результата. В
^5. Шдавременной психотерапии хорошо известен факт своеобразного «целевого
Цель как идеальдщ \ магнетизма» — если максимально ярко и отчетливо представить
и Состоящим и °$Ь.. ЧЯроуапизировать) будущую цель, то получившийся образ обладает
*МПМ из ДОВодоц . 4 к К
_ч^^втаяой энергетикой, словно гипнотизируя и «притягивая» к себе
** Фантазий,
г как Рациональный # °*
^СЛЬЗЯ забывать про эд/ °\Ш*Убъекгивная вероятность цели («если очень хочется, то легко достижимо»),
ге осознаваться Данный феномен может сослужить хорошую службу при достижении
Ч»ивалерийским наскоком» краткосрочных целей, но явно будет иметь
Д«ЛЬ. Изображенная щ Негативное влияние при достижении целей долгосрочных, провоцируя
ГГ своего рода «граниту. Дюочарование.
Ш И средствами осознавая ФществУет известный в психологии мотивационный закон,
шается осознанный /?Тризываемый градиент цели: чем ближе мы приближаемся к результату, тем
г* ^ />^»7сила мотивации и активность действий. Цели, связанные с «высшими
хжение цели[14,27]. Щ
дрютивами» (духовными, социально значимыми), имеют более ярко
е механизмы вероятное®^Щ)аженны8 градиент цели [29].
трается событие с высок Как правило, поставленная руководителем цель является не
Я(динственной. Цель существует не изолированно, она включена в систему
трогноз всегда рясходяШцелей. Можно выделить как минимум 14 свойств системы целей:
1. Количество. Существует множество как отечественных, так и
5я образ процесса ^Дварубежных психологических, социологических, философских
й) и представление с (аксиологических) исследований, в которых делалась попытка «сосчитать»
шз (прояснение) точное количество индивидуальных целей. Количество целей личности
может колебаться от одной-двух до нескольких десятков, но в подавляющем
большинстве случаев реальное количество целей соответствует известному в
гх ресурсов, ния цели всегщ ъле. Даже самн&М
психологии
//магическому числу» 7±2. При этом многие исследователи
" ^ 1#о^°
ставит перед собой человек, тем больше шанс, что
достигнет. ^
Степень важности, субъективной значимости. «Важность»
субъективная оценка значимости поставленных целей, позволяющая
их на главные и второстепенные (побочные). Иногда главные цели назц^Л
«цели-ценности», а второстепенные — «цели-средства»,
второстепенные цели (цели-средства) связаны с решением промежуток
или сопутствующих задач на пути достижения главной цели [17].
Срок (точность) достижения. Цели человека могут иметь жесц^11
привязку к какой-либо календарной дате или даже часу (так называем^! ^
точные, или жесткие, цели). Жесткая привязка обычно характерна дщ I ^в1дах деятелЬНОСГШ V
краткосрочных целей, в то время как долгосрочные (в том числе жизненнее ^ цеП0Я1® (ЦЫШ-ЦСННОСП
цели обычно весьма приблизительно связаны с довольно обширными I ^^{армоничностъ. Гар>
промежутками времени. Масштаб достижения долгосрочных целей обычно I ^ утьтвэдощэ
измеряется месяцами, годами или даже десятилетиями, следовательно, В 0^
К между целями.
составлять дни, ^
ярдоический» показатель, <
1/^^очВого УР°ВН4 *
1С» )
Ж. ,„чванно!
|
Скачать 0.66 Mb.