Менеджмент (курсовая). Курсовая работа Тема Эффективность управления организацией
 Скачать 278.93 Kb.
|
2.2 Проект совершенствования системы управления персоналом организации ООО «Альфабалт»Наименование программы – совершенствование структуры управления предприятием ООО «Альфабалт». Инициатор программы – финансовый директор ООО «Альфабалт». Совершенствование системы управления персоналом – это важный этап в повышении эффективности финансовой деятельности предприятия в современных условиях. Лозунг «Кадры решают все» всегда был важным элементом организации любой компании, предприятия, фирмы. Достаточно часто бывает так, что приняты все меры по техническому перевооружению, а ощутимого прогресса нет, и это определяется ошибками в управлении процессом. Анализ и совершенствование системы управления персоналом позволяет решить многие накопившиеся проблемы и направить бизнес в нужном направлении. Проведение анализа кадровой политики с целью своевременного определения момента, когда управление уже не соответствует современным требованиям. Цель программы: повысить эффективность структуры управления с целью максимизации прибыли предприятия за счет совершенствования организационной структуры. Задачи программы:
Наши ценности – качество услуг в удовлетворении потребностей покупателей. Наша программа позволит создать благоприятный моральный и психологический климат в коллективе с возможностью раскрытия потенциала всего персонала в целом и каждого сотрудника в отдельности путем удовлетворения ценностей и ожиданий для последующего качественного предоставления услуг в сфере розничной торговли. Для успешного достижения цели и выполнения задач необходимо четко сформулировать мотивационные показатели для персонала, т.е. соблюсти определенные требования: - каждый показатель должен быть четко определен; -должна быть прямая связь показателей с целями компании; -подконтрольность, т.е. возможность влиять на факторы; -показатель должен быть в сфере ответственности тех людей, которые подвергаются оценке. Система оплаты труда, ориентированная на результат, когда определенная часть заработка ставится в зависимость от индивидуальной и общей эффективности работы, обеспечивает возможность повысить производительность труда. Видение программы: через год после завершения программы на нашем предприятии будет успешно реализована новая структура управления деятельностью, которая позволит укрепить наши позиции на рынке за счет повышения качества управления операционной деятельностью. Организационные изменения будут поспособствовать формированию командного духа в нашей компании, позволят оптимизировать бизнес-процессы и сократить издержки на 10 %, а также обеспечить рост прибыли компании не менее чем на 10%. Предприятие располагает всеми необходимыми ресурсами и потенциалом для развития и расширения в сфере по розничной торговли, такие как большой опыт, добросовестность, положительная репутация у заказчиков, финансовые ресурсы, трудовые ресурсы. По завершению программы будем иметь: -оптимизированную структуру управления, укомплектованную квалифицированными специалистами, которая позволит снизить текучесть кадров на 10 %; - систему мотивирования и стимулирования персонала; - систему разрешения и принятия управленческих решений Ресурсы, используемые в процессе исполнения проекта:
Успешное внедрение программы по совершенствованию структуры управления предприятием ООО «Альфабалт» позволит делегировать полномочия генерального директора линейно-функциональным руководителям и направить свои силы на стратегическое управление деятельностью предприятия, обеспечить функциональное управление сотрудниками, наладить эффективность принимаемых управленческих решений за счет квалифицированных специалистов, снизить текучесть кадров низшего звена, увеличить производительность труда за счет внедрения системы мотивации и стимулирования. |