Курсовая. 2) ВКР. Машиностроение определяет уровень научнотехнического прогресса во всем народном хозяйстве, поскольку обеспечивает все отрасли машинами, оборудованием, приборами, а население предметами потребления
![]()
|
![]() Определение потребности в персонале ведется раздельно по группам ППП (промышленно-производственный персонал) и непромышленного персонала. Исходными данными для определения численности являются: - производственная программа; - нормы времени, выработки и обслуживания; - номинальный (реальный) бюджет рабочего времени за год; - мероприятия по сокращению затрат труда и т.д. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются: - расчеты по трудоемкости производственной программы; - расчеты по нормам выработки; - расчеты по нормам обслуживания; - расчеты по рабочим местам ![]() ![]() где Тпл - плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч (По табл. 4.1 принимаем 77774 нормо-ч); ФН - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч (Принимаем 1752 ч); КВН - ожидаемый коэффициент выполнения норм времени (КВН = 1,1) ![]() Далее находим численность уборщиц и вспомогательных рабочих на основе данных о нормах обслуживания. Режим работы цеха - двухсменный. Исходные данные приводим в табл. 4.2 Таблица 4.2 - Нормы обслуживания для отдельных категорий персонала
Для того чтобы найти количество уборщиков нам нужно определить площадь цеха: ![]() где Ар.м - количество рабочих мест в цехе; Ар.ст - количество рабочих мест оборудованных станками; Sр.м - средняя площадь других рабочих мест, м2; Sр.ст - средняя площадь рабочего места станочника, м2 ![]() Рассчитываем количество уборщиков по формуле: ![]() где Но - норма обслуживания для уборщиков, м2; ![]() Далее находим количество вспомогательных работников в цеху: ![]() ![]() ![]() Производим подсчет численности всех работников цеха по формуле: ![]() ![]() 4.3 Планировка участка Планировка цеха (участка) — это план расположения производственного, подъемно-транспортного и другого оборудования, инженерных сетей, рабочих мест, проездов, проходов и др. Разработка планировки является весьма сложным и ответственным этапом проектирования, когда одновременно должны быть решены вопросы осуществления технологических процессов, организации производства и экономики, техники безопасности, выбора транспортных средств, механизации и автоматизации производства, научной организации труда и производственной эстетики. ![]() ![]() 5.1 Расчет фонда заработной платы Фонд заработной платы – один из элементов ФОТ (фонд оплаты труда), представляющий собой выраженную в стоимостной форме сумму средств, предназначенных для выплаты заработной платы членам трудового коллектива. ФЗП – общая сумма денежных средств необходимых для оплаты труда всех работающих за определенное время (год). ФЗП – рассчитывается отдельно по всем категориям работников ФЗП основных рабочих определятся по формуле: ![]() где ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() где ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Оклад МОП 25600-26200 руб – принимаем 26000 руб Оклад рассчитывается по формуле: ![]() где ![]() Окл. – оклад работника 12 – число месяцев в году ![]() ![]() ![]() Для расчёта ФЗП строится следующая таблица 5.1 Таблица 5.1 - Сводная таблица расчетов ФЗП
5.2 Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и сметы цеховых расходов В дипломной работе рассчитываются сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО) и цеховых расходов. Смета РСЭО состоит из следующих статей затрат: Амортизация оборудования - 12% от полной стоимости оборудования: ![]() ![]() Стоимость транспортных средств, принимается в сумме 10% от стоимости оборудования: ![]() ![]() Вспомогательные материалы: 5500 рублей в год на 1 станок: ![]() Общая заработная плата в месяц вспомогательных рабочих обслуживающих оборудование: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Социальные взносы 30% от ЗП вспомогательных рабочих обслуживающих оборудование: ![]() Затраты на электроэнергию для технологических целей рассчитываем по формуле: |