Международный менеджмент. Международный менеджмент тест с ответами
 Скачать 216.49 Kb.
|
|
а) неравномерное размещение сырьевых и энергетических ресурсов по территории планеты; б) отличия социально-экономических систем; в) колебание обменных валютных курсов; г) религиозные ограничения; д) вмешательство государств в экономику и политика протекционизма. 2. Какой из приведенных факторов тормозит процесс глобализации? а) ускорение темпов технологических нововведений и вывод изобретений на рынок; б) природно-климатическое и экономико-географическое отличия; в) развитие транспорта и коммуникаций; г) особенности или отличия социально-экономических систем; д) международное разделение труда. 3. Четыре эры развития международного бизнеса (коммерческая, экспансии, концессий, национальных государств) были выделенные... а) М. Портером; б) Р. Робинсоном; в) Б. Гаврилишиним; г) Дж. Дениэлсом; д) Дж. Соросом. 4. Формирование на предприятиях значительного пласта иностранных менеджеров среднего звена, которых специально учили на предприятиях и в учебных заведениях, свойственно эре... а) коммерческой; б) экспансии; в) концессий; г) национальных государств; д) глобализации. 5. Осознание предпринимателями и менеджерами большого значения национальных культур и поведенческих стереотипов в создании и наращивании конкурентных преимуществ высоких порядков присущее эре... а) коммерческой; б) экспансии; в) концессий; г) национальных государств; д) глобализации. 6. Наибольшие риски присущие такой форме организации международного бизнеса, как... а) лизинговые соглашения; б) локальное складирование и продажа; в) локальное производство (составление) и продажа; г) прямые иностранные инвестиции; д) международные контракты на управление. 7. Наиболее весомым недостатком экспорта (импорта) как формы организации международного бизнеса есть... а) обмен валют; б) использование таможенных процедур; в) невысокий уровень прибыли; г) относительная простота бизнеса; д) финансовые риски. 8. Экспорт товаров и услуг у ... составляет близко 70% объема валового внутреннего продукта а) Бельгии; б) Швейцарии; в) США; г) Японии; д) Украины. 9. Приоритетным регионом для инвестирования мультинациональных корпораций в 90-х годах была... а) Азия; б) Латинская Америка; в) Центральная и Восточная Европа; г) Южная Африка; д) Украина. 10. Ключевым преимуществом и мотивом создания общих предприятий сравнительно с другой формой организации международного бизнеса есть... а) высокая зарплата персонала; б) значительный объем продажи; в) низкие затраты на производство товаров (услуг); г) возможность использования сильных конкурентных преимуществ партнеров (основателей); д) все приведенное. 11. Наибольшая экономия транспортных затрат в автомобильном бизнесе и качественное предпродажное обслуживание обеспечивается в условиях использования такой формы международного бизнеса, как... а) экспорт (импорт); б) лизинговое соглашение; в) локальное складирование и продажа; г) локальное производство (составление) и продажа; д) международные контракты на управление. 12. Что из приведенного не входит в состав ролевых функций международного менеджера в контексте анализа внешней среды? а) организатор поиска стратегических возможностей фирмы на внешних рынках; б) культурный аналитик; в) контролер процесса выполнения принятых управленческих решений; г) дипломат; д) общественный деятель. 13. Согласно модели триады К. Омае в условиях глобализации продуктов и рынков, будущего научно-технического прогресса, неопротекционизма современные ТНК должны иметь сильные конкурентные позиции на рынках триады "США - Япония - Западная Европа". Какой город в концепции К. Омае в таком случае есть самым удобным для размещения небольшой штаб-квартиры такой ТНК? а) Анкоридж; б) Лондон; в) Нью-Йорк; г) Киев; д) Токио. 14. Учет и использование в международном менеджменте национальных культур обосновывается на том, что... а) международные корпорации осваивают новые рынки; б) международный менеджмент является методологической основой сравнительного менеджмента; в) сравнительный менеджмент является методологической основой международного менеджмента; г) международный менеджмент не связан со сравнительным менеджментом; д) зарубежным отделением навязывается культура материнской страны. 15. Один из важнейших направлений интернационализации менеджмента связанный с... а) увеличением объема производства ТНК; б) расширением международной подготовки кадров менеджеров в ведущих школах бизнеса; в) развитием деятельности ООН; г) подъемом роли Совета безопасности; д) предоставлением помощи странам со стороны МВФ. 16. Более способные к международному бизнесу менеджеры принимают управленческие решения на основании... а) рекомендаций, которые содержатся в литературе; б) фактов и информации; в) впечатлений и чувств; г) собственного прошлого опыта; 1.Что понимается под менеджментом? а) управление человеческим коллективом в процессе общественного производства б) целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации в) управление производственно-хозяйственными системами: предприятиями, фирмами, компаниями и т.д. г) деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений+ 2. Менеджер это: а) профессия, которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик б) человек, прошедший специальную подготовку и добивающийся результата посредством труда других людей в) профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний в сфере управления производством, технологии и экономики г) субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью+ 3.Основные факторы развития менеджмента: а) разделение и кооперация труда, технико-технологический уровень производства б) особенности и особый уровень производства, уровень развития науки и технологий в) доминирующий способ общественного производства г) уровень развития информационно-технического обеспечения производства и оснащенности управленческого труда+ 4.Объект и субъект менеджмента это: а) технические ресурсы б) люди+ в) финансовые ресурсы г) технологии 5. Планирование это: а) Вид деятельности; б) Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации;+ в) Перспективу развития; г) Состояние организации; д) Интеграцию видов деятельности. 6. Как осуществляется организационное планирование? а) Только на высшем уровне управления; б) На высшем и среднем уровнях управления; в) На среднем уровне управления; г) На всех уровнях управления;+ д) Определение потребностей подчиненных. 7. Главная задача менеджера: а) максимизация прибыли б) организация труда персонала в) получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов+ г) налаживание системы внутрифирменных коммуникаций 8. Менеджмент и управление – это: а) одно и то же б) разные, но связанные между собой процессы в) взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления+ г) взаимосвязанные процессы, в которых управление является особой областью менеджмента 9. Какую функцию менеджмента нужно использовать, чтобы распределить работников по рабочим местам? а) планирование б) контроль в) организация+ г) мотивация 10. В какой стране появился менеджмент? а) Аргентине б) Бразилии в) Польше г) США+ 11. Какими элементами характеризуется система? а) входом+ б) процессом в) ценой г) выходом 12. Что такое внутренняя среда организации? а) люди+ б) информационные связи+ в) конкуренты г) законы+ 13. Управленческие функции были впервые выделены в этой школе менеджмента: а) школа научного управления б) школа человеческих отношений и школа поведенческих наук в) административная или классическая школа управления+ г) школа науки управления или математическая школа управления 14. Какая из данных теорий менеджмента опиралась в основном на использование личного опыта менеджеров? а) теория организационной культуры б) количественная теория менеджмента в) ситуационная теория менеджмента+ г) теория массового обслуживания 15. Необходимость адаптации к внешней среде – основной принцип чего? а) теории естественного отбора+ б) теории зависимости от ресурсов в) теории жизнеспособности структуры г) теории конкуренции 16. Предмет труда объекта управления: а) информация б) готовая продукция+ в) функция управления г) управленческое решение 17. Что такое инновационный менеджмент? а) самостоятельная наука б) совокупность методов управления персоналом в) совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью+ г) фундаментальное исследование 18. Каким образом могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления? а) вертикальными связями б) горизонтальными связями+ в) функциональными связями г) всеми перечисленными связями 19. Традиционно выделяющиеся методы в менеджменте: а) административные и бюрократические+ б) бюрократические и социально-психологические в) социально-психологические и демократические г) экономические и административные 20. Психологические факторы, которые влияют на работника организации? а) непроизводственные б) внутренние в) производственные г) внешние+ liketest.ru Тест: Бесплатные ответы на тест по менеджменту 1. Что выступает в качестве объединяющего фактора производства? а) капитал б) предпринимательские способности в) земля г) труд д) информация 2. Что является источником власти и управления? а) знания б) техника в) собственность г) люди 3. Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте? а) деятельность по управлению техническими средствами б) управленческая деятельность по координации действий людей, управления факторами производства в) управленческая деятельность по организации действий на рынке товаров и услуг г) деятельность по строительству 4. Какие из ниже перечисленных функций управления относятся к общим? а) мотивация б) информирование в) контроль г) принятие решений д) прогнозирование 5. Предметом рассмотрения теории управления являются? а) организационно-управленческие отношения б) организационно-экономические отношения в) технологическая документация 6. Понятие категории управления включает: а) принципы б) техника управления в) функции г) методы управления д) цели управления 7. Что определяет статику системы управления? а) функции б) структура в) технология процесса управления г) цели 8. Какие из нижеуказанных видов деятельности не относятся к общим функциям управления, выполняемым руководителем? а) обмен информацией б) планирование в) анализ внешней среды г) нормирование д) организация 9. Что является предметом управленческого труда? а) материальные ресурсы б) информация в) технология производства 10. Система управления – это: а) совокупность действий, определяющих направление управленческой деятельности б) совокупность взаимосвязанных элементов в пространстве в) субъект управления организацией, имеющей иерархическое строение РЕКЛАМА•BETWEEN EXCHANGE 11. Организация в менеджменте – это: а) процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей б) интегрированной целое в) собрание независимых специалистов г) объединение экспертов 12. Система характеризуется следующими элементами: а) входом б) процессом в) ценой г) выходом 13. Внутренняя среда организации – это: а) люди б) информационные связи в) конкуренты г) законы 14. Основной задачей организации является: а) совершенствование структуры управления б) увеличение прибыли в) внедрение инноваций г) производство продукции и услуг 15. Что характеризует систему управления? а) помещение б) прямые связи в) обратные связи г) субъект управления д) объект управления е) длительность работы 16. Что такое миссия организации? а) предназначение фирмы б) микрокультура фирмы в) структура управления фирмой 17. Цели в системе управления подразделяются на: а) качественные б) количественные в) комплексные 18. Качественные цели определяются с помощью: а) метода моделирования б) метода экспертных оценок в) метода стоимостного анализа 19. Главная задача формирования целей организации: а) построение совершенной структуры управления б) построение функциональных подразделений в) четкое распределение обязанностей исполнителей и руководителей в подразделениях 20. Что представляет собой понятие «функция управления»? а) одна из характеристик процесса управления б) подразделение в системе управления в) документация в системе управления 21. Планирование – это: а) управленческая функция б) сфера деятельности в) объект управления 22. Регулирование – это: а) стадия процесса управления б) управленческая функция в) норма управляемости 23. Учет – это: а) сфера деятельности б) цикл принятия решений в) управленческая функция 24. Общие функции присущи: а) крупным корпорациям б) дочерним компаниям в) малым предприятиям 25. Специфические функции присущи: а) производственным предприятиям б) промышленным предприятиям в) банкам 26. Мотивация относится к управлению: а) оборудованием б) трудовыми ресурсами в) продуктом 27. Мотивация – это: а) общая функция б) специфическая функция в) социально-психологическая функция 28. Как можно использовать стратегическое планирование для совершенствования управления? а) повысить оплату труда служащих б) установить более современные цели и информировать о них служащих в) усовершенствовать коммуникации 29. Стратегическое планирование – это: а) процесс выбора целей б) процесс выбора структуры в) процесс выбора решений 30. Показатели достижения целей: а) уровень прибыли |