Международный менеджмент. Международный менеджмент тест с ответами
 Скачать 216.49 Kb.
|
|
в) мультинациональная корпорация не может себе разрешить (при прочих равных условиях) заменить эффективность патриотизмом, а мультинациоональное обслуживание представляет собой гарантию эффективности бизнеса; г) мультинациональные корпорации стремятся предоставить помощь слабо развитым странам; д) мультинациональные корпорации усматривают свою миссию в обеспечении мирового прогресса. 22. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно... а) жесткий агрессивный стиль; б) использование ресурсного планирования; в) стремление избегнуть рисков; г) образование производственных советов согласно Закону о привлечении рабочих к управлению производством (1951 г.); д) все указанное. 23. Для функции планирования в системе японского менеджмента присущее... а) коллективное принятие решений (по кругу) консенсусом; б) широкое использование кружков качества; в) индивидуальное принятие решений; г) быстрое принятие решений и медленная их реализация; д) все приведенное. 24. Функция руководства в американской модели менеджмента включает такую черту, как... а) парный контроль; б) формальные бюрократические организационные структуры; в) долгосрочная ориентация; г) преимущественно директивный стиль; д) ничего из приведенного. Совпадение
Тесты Единичный выбор (правильно - по ошибке) 1. Среда деятельности международных корпораций включает совокупность организаций, с которыми корпорация осуществляет свои зарубежные деловые операции. НЕТ 2. Правительственные позиции относительно международных операций представляют важную политическую составную международной среды. ДА 3. В Объединенных Арабских Эмиратах одновременно используются две системы права - гражданское и шариатское. ДА 4. За индексом конкурентоспособности Всемирного экономического форума Украина занимает 85 место. НЕТ 5. Важная отличительная особенность англичан - нелюбовь к абстрактным проектам, за которыми не стоят реальные дела. ДА Множественный выбор 1. Среда международного менеджмента включает такие составные. а) ООН, Мировой банк, МВФ; б) ТНК, международные организации; в) правительства, парламенты, международные организации; г) политику, население, технологию; д) политику, экономику, культуру, технологию. 2. От какого законодательства ведет свое начало современное гражданское право? а) вавилонского; б) английского; в) римского; г) китайского; д) египетского. 3. Международное общественное право рассматривается как самостоятельная правовая система, которая регулирует а) деловое отношение между организациями разных стран; б) отношения между компаниями одной страны; в) отношения между физическими лицами разных стран; г) отношения между разными государствами; д) все приведенные отношения. 4. Современная практика международного бизнеса основывается на четырех моделях законодательства что с приведенного не является одной из этих моделей? а) исламское право; б) социалистическое право; в) общее право; г) гражданское право; д) английское право. 5. Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и... а) составление международных соглашений; . Общего социального поведения 1. Способные к международному бизнесу менеджеры принимают управленческие решения на основании ... а) рекомендаций, которые содержатся в литературе; б) фактов и информации; в) впечатлений и чувств; г) собственного прошлого опыта; д) советов знакомых. 2. Какая черта с приведенных наибольшей мерой присущая менеджерам французского национального стереотипа? а) этноцентризм; б) непринятие компромиссов, склонность к конфликтам и дискуссиям во время решения разных проблем; в) глубокое уважение к традициям; г) прагматичность; д) уважительное отношение ко времени как такого и прежде всего - к важнейшему деловому ресурсу. 3. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно ... а) жесткий агрессивный стиль; б) использование ресурсного планирования; в) стремление избегнуть рисков; г) образование производственных советов согласно Закону о привлечении рабочих к управлению производством (1951 г.); д) все указанное. 4. Функция руководства в американской модели менеджмента включает такую черту, как... а) парный контроль; б) формальные бюрократические организационные структуры; в) долгосрочная ориентация; г) преимущественно директивный стиль; д) ничего из приведенного. 5. Преимущественно централизованные решения принимаются высшим руководством ТНК по вопросам ... а) международной маркетинговой политики; б) финансов; в) использование кадров экспатриантов; г) использование производственных мощностей; д) по всем приведенным вопросам. 6. Классическая ошибка высших менеджеров международной корпорации "ІВМ" при изменении производственной парадигмы в 70-х годах, которые недооценили значение перехода к персональным компьютерам и их огромное влияние на дальнейший бизнес и разрешили установить на своих компьютерах операционную систему DОС компании "Mіcrosoft", была связана с переоценкой ими значение в процессе принятия решений. а) интуиции; б) логики; в) опыта; г) делегирование полномочий; д) всего приведенного. 7. Информация "Касандры" включает ... ... данные. а) важные скрытые; б) неважные скрытые; в) неважные заметные; г) неважные незаметные; д) все приведенное. 8. Принципиальное отличие принятия решений в международных компаниях по результатам исследований лауреата Нобелевской премии Г.Саймона связано с частым использованием ... а) логики; б) информации; в) экономико-математического моделирования; г) интуиции; д) опыта. 9. По выражению Питера Друкера: " менеджеры могут ошибаться с выбором правильного решения правильной проблемы, но они некогда не ищут правильного решения неправильной проблемы". а) японские; б) немецкие; в) французские; г) западные; д) американские. 10.Синоптическая модель процесса принятия решений (определение Проблемы, обоснование целей, выдвижение альтернатив, оценка альтернатив, сравнение прогнозного результата по каждой альтернативе с целями, выбор одной из альтернатив) присущая ... менеджмента. а) японскому; б) восточному; в) западному; г) высшему; д) сравнительному. Совпадение
6. Важнейшими проявлениями культуры есть ... а) ценности, позиция, поведение; б) язык, одежда; в) природа, климат; г) образование, уровень доходов населения; д) наука, искусство, самодеятельность населения. 7. Высочайшей культурной ценностью для американского менеджера есть... а) коллективность; б) возраст; в) терпение; г) свобода; д) семейная безопасность. 8. Высочайшей культурной ценностью для японского менеджера есть... а) индивидуализм; б) групповая гармония; в) власть; г) время; д) семейная гармония. 9. На обратной стороне визитки руководителя фирмы "Похоронное бюро Майкла" - американца... за происхождением - было напечатано: "Лучше я буду иметь дело с тысячей..., чем с одним...." а) американского, турок, греком; б) ирландского, шведов, японцем; в) греческого, турок, греком; г) китайского, англичан, французом; д) французского, французов, арабом. 10. В моделях измерений деловой культуры Г. Гофстеда и Ф. Тромпенаарса общим есть измерение ... а) централизация - децентрализация; б) дистанціювання власти; в) самодостаточность - саморазвитие; г) индивидуализм - коллективизм; д) отношение к неопределенности. Совпадение
Тесты Единичный выбор (правильно - по ошибке) 1. Согласно взглядам Г. Минцберга к стратегии нужно относиться из разных подходов как к плану, поведению, позиции, перспективе и приему. ДА 2. Особенность международных стратегий связана главным образом с масштабами деятельности транснациональных корпораций. ДА 3. Создание " АвтоЗАЗ-Дэу" представляет собой классический пример экономического императива в процессе стратегического планирования компаний- основателей. НЕТ 4. Взаимосвязь международных стратегий и национальных культур осуществляется главным образом через распространение маркетинговой информации и коммуникации. ДА 5. Термин "стратегически ориентированные организации" касается процесса реализации стратегии. ДА Множественный выбор 1. Основательный опыт ресурсного, индикативного, стратегического государственного планирования в 90-х годах было накоплен в... а) США; б) Австрии; в) Австралии; г) ФРГ; д) Франции. 2. Функции планирования в системе японского менеджмента присуще... а) коллективное принятие решений (по кругу) консенсусом; б) широкое использование кружков качества; в) индивидуальное принятие решений; г) быстрое принятие решений и медленная их реализация; д) все приведенное. 3. Какая из приведенных функций относительно стратегического планирования выполняется не высшими руководителями международных компаний, а плановыми подразделениями? а) создание структуры стратегического планирования; б) анализ и оценка предложений; в) стимулирование исполнителей; г) разработка стратегических направлений деятельности фирмы; д) создание благоприятного климата в коллективе разработчика стратегического плана. 4. Разработка международной портфельной стратегии ТНК включает такие последовательные четыре шага а) ..; б) оценка нынешнего состояния портфеля; в) определение желательного состояния портфеля; г) реализация портфельной стратегии: а) разработка миссии ТНК; б) уточнение (корректировка) миссии ТНК; в) обоснование видения ТНК; г) определение стратегических единиц бизнеса в структуре ТНК; д) проведение совещания директоров зарубежных отделений. 5. Если международная корпорация, преследуя цель создать впечатление относительно своих грандиозных планов, объявляет о приобретении земельных участков в одной из стран, а на самом деле стремится принудить конкурентов отказаться от строительства завода в этой стране, то стратегия рассматривается как ... а) план; б) поведение; в) позиция; г) перспектива; д) прием. 6. Слияние и поглощение международных компаний чаще всего используется в случаях использования ... а) глобализационных стратегий; б) смешанных стратегий; в) национально ориентированных стратегий; г) всех приведенных стратегий. 7. В случае использования маркетинговых коммуникаций как инструмента приспособления стратегий международных корпораций к французской национальной культуре учитывается такая особенность этой культуры, как... а) опасение французов манипулирования "скрытыми убеждениями"; б) требование французов к рациональности сообщений; в) избежание причинной зависимости и логики; г) высочайшая ценность смеха; д) стремление французов высмеивать как рекламиста, так и потребителя. 8. Согласно Эшридской модели миссии международных корпораций характеризуются такими параметрами: а) целые; б) стратегии и стандарты; в) ценности; г) стандарты; д) все приведенное. 9. Принципиальная сложность стратегического планирования в международных корпорациях связана с ... а) обоснованием миссии; б) определением миссии; в) анализом внешней среды; г) анализом внутренней среды; д) всем приведенным. 10. Формула "локализация глобального фокуса" присущая международным корпорациям с ... ударением на глобализации и... ударением на дифференциации: |