Международный менеджмент. Международный менеджмент тест с ответами
 Скачать 216.49 Kb.
|
|
а) высоким, высоким; б) высоким, низким; Пример теста 1. К признакам ТНК с глобальной стратегией относятся: а) сбыт продукции на самых ёмких рынках Северной Америки, Европы и Азии б) освоение производства новой продукции, рассчитанное на потребление её во всём мире в) сложная система управления г) всё изложенное выше д)иное 2. Факторами эффективности ТНК являются: а) общая собственность на активы предприятий системы ТНК б) слияния с сильными конкурентами в) поглощения слабых конкурентов г) всё изложенное выше д) иное 3. К показателям степени развития связей зарубежных филиалов МНК с местными фирмами относятся: а) доля зарубежных активов международных компаний б) наличие межправительственных соглашений о взаимовыгодном сотрудничестве в) государственное регулирование проектного управления развитием МНК Требования к уровню, качеству и безопасности жизни личности, общества государства Высокие технологии производства востребованной продукции Природный ресурс, необходимый для производства востребованной продукции Н е о б х о д и м о и м е т ь Р е а л ь н о и м е е т с я Органы защиты страны от внешних и внутренних угроз Органы военного и политического руководства страны Законодательные органы и исполнения наказания, общественные палаты Остальной мир г) всё изложенное выше д) иное 4. К мерам по предотвращению возможных конфликтов ТНК с правительствами принимающих стран относятся: а) соблюдение прав человека на достойный уровень, качество и безопасность жизни б) социальная ответственность маркетинга менеджмента в ХХI веке в) выполнение требований экологической безопасности г) всё изложенное выше д) иное 5. При заключении Соглашений о взаимовыгодном сотрудничестве необходимо: а) учитывать приоритеты интересов договаривающихся сторон б) ориентироваться на приоритет международных прав, правил, норм и стандартов перед национальными и наднациональными в) руководствоваться правом договора г) всё изложенное выше д) иное 6. В процессе осуществления ВЭД возможно возникновение споров сторон, регулирование которых не предусмотрено правом договора. В этом случае возможно: а) признание права договора ничтожным, т.е. не имеющим юридической силы б) разрешение спора на основе коллизионного права арбитражным судом, состав которого вызывает доверие всех договаривающихся сторон в) разрешение спора на основе обычаев и традиций, сложившихся в процессе ВЭД г) всё изложенное по ситуации д) иное 7. Проблемы интеграции РФ в мирохозяйственные связи в 90-е годы ХХ века были вызваны: а) отсутствием в ней признаков рыночной экономики б) «бегство капиталов» за рубеж и инвестиционная непривлекательность РФ в переходный период в) несоблюдение требований пакета документов международного менеджмента г) всё изложенное выше д) иное 8. Проблемы интеграции РФ и стран Ближнего зарубежья это результат: а) «оранжевых» революций б) исторически сложившегося взгляда на Россию как агрессора в) националистические настроения в странах Ближнего зарубежья г) всё изложенное выше д) иное 9. Международным (глобальным) менеджером является тот руководитель, который: а) считает, что он принимает единственно правильное решение в сложившейся ситуации б) принимает на вооружение чужой положительный опыт по ситуации и результатам в) способен решать задачи оптимизации способов и средств достижения целей деятельности и развития вверенного ему подразделения по ситуации и результатам г) способен оптимизировать внешние структурные связи организации адаптировать их к новым целям, задачам и условиям её деятельности и развития в принимающих странах д) иное 10. Создание дружелюбных и сплочённых коллективов это характерная черта стиля руководства а) азиатского б) западноевропейского в) российского г) демократического д) иное 11. Международному менеджеру следует: а) избегать контактов с высокопоставленными чиновниками принимающей страны б) обладать свойствами политика и дипломата в принимающей стране в) давать взятки чиновникам принимающей страны в интересах подписания выгодных контрактов г) всё изложенное выше д) иное 12. Верно ли утверждение, что этика международного бизнеса во всех странах связана: а) с понятиями целей бизнеса и путями их достижения б) признанием конкуренции не этичными действиями в) с элементарной порядочностью и здравым смыслом г) всё изложенное выше д) иное 13. Международный менеджер это представитель экономических интересов: а) головной компании б) населения своей страны в) её интересов г) мирового сообщества д) всё изложенное выше е) иное 14. Единственная задача международного менеджера это: а) максимизация прибыли при минимуме затрат б) достижение и сохранение требуемого уровня конкурентоспособности организации в меняющихся условиях долгосрочного периода ХХI века в) обеспечение безопасного устойчивого развития организации в ХХI веке г) всё изложенное выше по ситуации и результатам д) иное 15. Для ведения честной, строго регламентированной этическими правилами международной коммерции целесообразно: а) следовать рекомендациям «кодексов чести» б) руководствоваться голосом разума в) приводить обоснованную аргументацию и достигать консенсуса г) всё изложенное выше д) иное Примеры задания для оценки знаний, умений и навыков компетенций 3 ЭТАПА Изучение дисциплины предполагает экзамен Список вопросов к экзамену 1. Алгоритм стратегического планирования 2. Американский и английский национальные стереотипы 3. Анализ культурной внешней среды 4. Валютно-финансовая среда международного менеджмента 5. Взаимодействие организационной и национальной культур. 6. Виды внешней среды международного менеджмента 7. Виды интегрированных структуры международного бизнеса. 8. Виды международных стратегий. 9. Влияние национальных производственных отношений на управление исследованиями и разработками. 10. Долгосрочное и краткосрочное финансирование международной фирмы 11. Интегрированные банковские структуры 12. Китайский и японский национальные стереотипы 13. Коммуникации в системе международного менеджмента 14. Корпоративная культура 15. Культурологические теории и модели (кластеры). 16. Международная научно-исследовательская и опытноконструкторская работа 17. Международные и глобальные эффекты Фишера. Валютные риски. 18. Международные инвестиционные компании. 19. Международный рынок инвестиций 20. Международный рынок технологий. Участники рынка технологий. 21. Мировая валютная система 22. Национальные стереотипы стран Ближнего и Среднего Востока 23. Нетрадиционные формы организации международного бизнеса. 24. Обеспеченность человеческими ресурсами и их особенности. 25. Обучение, мотивация и оплата персонала в международном менеджменте. 26. Организационная культура ТНК: суть и природа. 27. Организационные структуры международных корпораций. 28. Организация международного стратегического альянса 29. Организация стратегического планирования у международной корпорации 30. Организация технологической деятельности ТНК. 31. Основные концепции международных финансов 32. Основные стадии интернационализации бизнеса. 33. Основные типы корпоративных культур. 34. Особенности деятельности акционерных обществ в разных странах 35. Особенности деятельности коммандитных и полных обществ в разных странах 36. Особенности деятельности обществ с ограниченной ответственностью в разных странах 37. Особенности организации международных операций ТНК в Украине. 38. Открытые и закрытые инвестиционные фонды 39. Периоды развития международного бизнеса. 40. Подбор и отбор персонала международной фирмы 41. Политический анализ в международном менеджменте 42. Потенциал внешнеэкономической деятельности предприятия 43. Правовой анализ в международном менеджменте 44. Предпосылки, формы и критерии международных инвестиций. 45. Приоритеты и культурные ценности различных стран. 46. Система отбора персонала в международных корпорациях. 47. Современные интегрированные структуры международного бизнеса. 48. Стратегические ориентиры транснациональных корпораций. Основные этапы разработки международных стратегий. 49. Стратегические решения международной деятельности. Схемы стратегического планирования 50. Сущность и структура международного менеджмента, его отличительные особенности 4. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций Экзамен является заключительным этапом процесса формирования компетенций обучающегося при изучении дисциплины и имеет целью проверку и оценку знаний обучающегося по теории и применению полученных знаний, умений и навыков при решении практических задач. Экзамен проводится по расписанию, сформированному учебнометодическим управлением, в сроки, предусмотренные календарным учебным графиком. Экзамен принимается преподавателем, ведущим лекционные занятия. Экзамен проводится только при предъявлении обучающимся зачетной книжки и при условии выполнения всех контрольных мероприятий, предусмотренных учебным планом и рабочей программой дисциплины. Обучающимся на экзамене представляется право выбрать один из билетов. Время подготовки к ответу составляет 30 минут. По истечении установленного времени обучающийся должен ответить на вопросы экзаменационного билета. Результаты экзамена оцениваются по четырехбалльной системе и заносятся в зачетно-экзаменационную ведомость и зачетную книжку. В зачетную книжку заносятся только положительные оценки. Подписанный преподавателем экземпляр ведомости сдаётся не позднее следующего дня в деканат. В случае неявки обучающегося на экзамен в зачетно-экзаменационную ведомость делается отметка «не явка». Обучающиеся, не прошедшие промежуточную аттестацию по дисциплине, должны ликвидировать академическую задолженность в установленном локальными нормативными актами Института порядке. 5. Материалы для компьютерного тестирования обучающихся в рамках проведения контроля наличия у обучающихся сформированных результатов обучения по дисциплине Вариант 1 Номер вопроса и проверка сформированной компетенции № вопроса Код компетенции № вопроса Код компетенции 1 ПК-4 11 ПК-4 2 ПК-5 12 ПК-5 3 ПК-5 13 ПК-5 4 ПК-4 14 ПК-5 5 ПК-5 15 ПК-5 6 ПК-4 16 ПК-4 7 ПК-5 17 ПК-5 8 ПК-4 18 ПК-4 9 ПК-4 19 ПК-5 10 ПК-4 20 ПК-4 Ключ ответов № вопроса Верный ответ № вопроса Верный ответ 1 1 11 2 2 3 12 3 3 1 13 1 4 3 14 3 5 4 15 3 6 2 16 7 3 17 3 8 3 18 3 9 4 19 3 10 4 20 3 Задание № 1 Международный менеджмент – это теория и практика рационального руководства предприятиями в условиях: Ответ: 1. коллективной деятельности за рубежом 2. интеграции стран в мирохозяйственные связи 3. глобализации экономики Задание № 2 Международный менеджмент – это: Ответ: 1. требования безопасного устойчивого развития планеты Земля, её регионов и их хозяйствующих субъектов 2. необходимость проведения политик интеграции в мирохозяйственные связи 3. возможность привлечения комплексного внутреннего ресурса организации и внешнего ресурса остального мира Задание № 3 Зарубежное предпринимательство – это: Ответ: 1. комплекс особых качеств, включая умение управлять предприятиями за границей без рисков 2. умение адаптироваться к требованиям правительства принимающей страны 3. способность преодолевать языковый барьер и адаптироваться к культуре нации, уровню её жизни и развития Задание № 4 Риски, связанные с предпринимательством за границей, вызваны: Ответ: 1. взаимным недоверием стран с различным уровнем развития 2. отличиями в религии и обычаях 3. конкурентной борьбой и информационной войной Задание № 5 К социокультурным факторам, влияющим на деятельность предприятий за рубежом, относятся: Ответ: 1. правовые нормы обмена технологиями 2. наличие и стоимость энергоносителей 3. транспортная сеть 4. обычаи и традиции Задание № 6 К экономическим факторам, влияющим на деятельность предприятий за рубежом, относятся: Ответ: 1. обычаи и традиции 2. финансовая политика 3. конкурентная среда 4. участие в региональных экономических группировках Задание № 7 Побудительными мотивами зарубежного предпринимательства являются инициативы: Ответ: 1. правительства 2. международных организаций 3. более крупных и мощных фирм Задание № 8 Факторами адаптации иностранной фирмы к окружающей среде за границей относятся: Ответ: 1. правовые нормы 2. национальная принадлежность персонала 3. местные обычаи 4. производственные отношения Задание № 9 Международным (глобальным) менеджером является тот руководитель, который: Ответ: 1. считает, что он принимает единственно правильное решение в сложившейся ситуации 2. принимает на вооружение чужой положительный опыт по ситуации и результатам 3. способен решать задачи оптимизации способов и средств достижения целей деятельности и развития вверенного ему подразделения по ситуации и результатам 4. способен оптимизировать внешние структурные связи организации адаптировать их к новым целям, задачам и условиям её деятельности и развития в принимающих странах Задание № 10 Создание дружелюбных и сплочённых коллективов это характерная черта стиля руководства: Ответ: 1. азиатского 2. западноевропейского 3. российского 4. демократического Задание № 11 Международному менеджеру следует: Ответ: 1. избегать контактов с высокопоставленными чиновниками принимающей страны 2. обладать свойствами политика и дипломата в принимающей стране 3. давать взятки чиновникам принимающей страны в интересах подписания выгодных контрактов Задание № 12 Этика международного бизнеса во всех странах связана: Ответ: 1. с понятиями целей бизнеса и путями их достижения 2. признанием конкуренции не этичными действиями 3. с элементарной порядочностью и здравым смыслом Задание № 13 Международный менеджер - это представитель экономических интересов: Ответ: 1. головной компании 2. населения своей страны 3. интересов своей страны 4. мирового сообщества Задание № 14 Основная задача международного менеджера - это: Ответ: 1. максимизация прибыли при минимуме затрат 2. достижение и сохранение требуемого уровня конкурентоспособности организации в меняющихся условиях долгосрочного периода 3. обеспечение безопасного устойчивого развития организации Задание № 15 Для ведения честной, строго регламентированной этическими правилами международной коммерции целесообразно: Ответ: 1. следовать рекомендациям кодексов чести 2. руководствоваться голосом разума 3. приводить обоснованную аргументацию и достигать консенсуса Задание № 16 Международный менеджмент – это система: Ответ: 1. управления зарубежными филиалами ТНК 2. взглядов по обеспечению взаимоотношений компаний, принадлежащих различным странам и школам менеджмента 3. научно обоснованных взглядов и положений, отражающих объективные законы управления внешнеэкономической деятельностью компаний и сложных систем Задание № 17 Международный менеджмент и общий менеджмент: Ответ: 1. Тождественны 2. Представляет собой комбинацию менеджмента и стратегического менеджмента 3. Представляет собой самостоятельную составляющую менеджмента с использованием стратегического менеджмента и других областей знаний Задание № 18 Критерием международного менеджмента является: Ответ: 1. Управление зарубежными филиалами 2. Наличие зарубежных партнеров 3. Необходимость управления в системе осуществления внешнеэкономической деятельностью 4. Необходимость взаимодействия в глобальных и интернациональных экономических системах Задание № 19 В какой степени глобализация влияет на развитие международного менеджмента: Ответ: 1. Не оказывает влияния 2. Влияет 3. Является определяющим фактором развития Задание № 20 Наличие взаимосвязи между интернационализацией и международным менеджментом: Ответ: 1. Не очевидно 2. Очевидно 3. Международный менеджмент развивается все интенсивнее со временем Вариант 2 Номер вопроса и проверка сформированной компетенции № вопроса Код компетенции № вопроса Код компетенции 1 ПК-4 11 ПК-4 2 ПК-5 12 ПК-4 3 ПК-5 13 ПК-4 4 ПК-5 14 ПК-4 5 ПК-5 15 ПК-4 6 ПК-5 16 ПК-4 7 ПК-5 17 ПК-4 8 ПК-5 18 ПК-4 9 ПК-5 19 ПК-5 10 ПК-4 20 ПК-4 Ключ ответов № вопроса Верный ответ № вопроса Верный ответ 1 4 11 3 2 3 12 2 3 4 13 2 4 3 14 2 5 2 15 4 6 3 16 1 7 2 17 2 8 2 18 1 9 2 19 1 10 1 20 4 Задание № 1 Международный менеджмент развивается как: Ответ: 1. Самостоятельная область знаний 2. Как составляющая менеджмента 3. Как составляющая менеджмента и стратегического менеджмента 4. Как составляющая целого ряда научных направлений в области руководства и управления Задание № 2 Как много международный менеджмент вобрал в себя из менеджмента и стратегического менеджмента: Ответ: 1. Некоторые положения 2. Основные, наиболее объективные положения 3. Положения, признаваемые различными школами менеджмента Задание № 3 Применимость международного менеджмента в деятельности компании зависит: Ответ: 1. от области бизнеса 2. от размера компании 3. от школы менеджмента и страны 4. от осуществления внешнеэкономической деятельности Задание № 4 В какой степени составляющие общего менеджмента используются в системе международного: Ответ: 1. Некоторые 2. Полностью, но при определенных условиях 3. Имеют свой специфичный аппарат Задание № 5 Специфика ориентации международного менеджмента в основных функциях менеджеров: Ответ: 1. На определенную деятельность 2. Имеют стратегическую направленность 3. Используется как в оперативной, так и в стратегической составляющих Задание № 6 Функции общего и международного менеджмента: Ответ: 1. Не отличаются 2. Отличаются, но не существенно 3. Имеют принципиальные отличия Задание № 7 Бизнес-планирование в международном менеджменте: Ответ: 1. Как и в системе общего менеджмента 2. Как и в стратегическом менеджменте 3. Имеют особую значимость Задание № 8 Международный менеджмент и управления персоналом: Ответ: 1. Являются полной аналогией 2. Становятся более сложными и ориентированными на отдельные группы 3. Отличаются принципиально Задание № 9 Мотивация и коммуникации в международном менеджменте: Ответ: 1. Играют особую роль 2. Соответствуют национальным особенностям основных сотрудников страны 3. Имеют общие характерные черты Задание № 10 Фактор времени в системе в международном менеджменте: Ответ: 1. Аналогичен как в стране, так и за рубежом 2. Соответствует рыночным условиям 3. Имеет характерные, страновые черты Задание № 11 Принятие решений в системе международного менеджмента: Ответ: 1. Становится более сложным 2. Является полной аналогией менеджмента 3. Имеет характерные особенности Задание № 12 Понятие стратегии в международном менеджменте: Ответ: 1. Аналогично стратегическому менеджменту 2. Более значимо, чем в стратегическом менеджменте 3. Менее значимо Задание № 13 Использование базовых стратегий в международном менеджменте: Ответ: 1. Постоянно и обязательно 2. Используется шире, чем стратегическом менеджменте 3. Используется реже, чем в стратегическом менеджменте Задание № 14 Методические приемы и методики для выбора стратегии в международном менеджменте: Ответ: 1. Используются аналогично, как и в стратегическом менеджменте 2. Играют более значительную роль 3. Менее значимы Задание № 15 В состав движущих факторов глобализации не входит: Ответ: 1. Неравномерное размещение сырья и энергетических ресурсов по территории планеты 2. Особенности социально-экономических систем 3. Колебание обменных валютных курсов 4. Религиозные ограничения 5. Вмешательство государства в экономику и политика протекционизма Задание № 16 Теория жизненных циклов товаров и организаций в международном менеджменте: Ответ: 1. Повышает эффективность выбранной стратегии 2. Играет роль, аналогичную общему менеджменту 3. Не имеет существенного значения Задание № 17 Возможности выбора стратегии на основе использования моделей жизненных циклов товаров и организаций: Ответ: 1. Приводит к получению аналогичных результатов, но усложняют процесс выбора 2. Усложнение процесса выбора повышает и обоснованность избираемой стратегии 3. Усложняют работу, не обеспечивая лучшее обоснование выбора стратегии Задание № 18 Международный менеджмент в современных условиях: Ответ: 1. Интенсивно расширяется 2. Используется только заинтересованными сторонами 3. Развивается недостаточно Задание № 19 Вступление страны в ВТО требует: Ответ: 1. Более широкого использования международного менеджмента 2. Не вносит существенных изменений в подготовку менеджеров 3. Потребует специальной подготовки менеджеров в компаниях Задание № 20 Сравнительный менеджмент изучает проблемы: Ответ: 1. как и каким образом, национальные особенности оказывают влияние на поведение людей внутри фирмы 2. каким образом представители разных национальностей взаимодействуют внутри фирмы 3. изучение менеджером уровня производительности и результатах деятельности предприятий 4. взаимодействие представителей разных культур в процессе совместной деятельности в бизнесе Вариант 3 Номер вопроса и проверка сформированной компетенции № вопроса Код компетенции № вопроса Код компетенции 1 ПК-4 11 ПК-4 2 ПК-5 12 ПК-4 3 ПК-4 13 ПК-4 4 ПК-5 14 ПК-4 5 ПК-4 15 ПК-4 6 ПК-5 16 ПК-5 7 ПК-4 17 ПК-4 8 ПК-4 18 ПК-5 9 ПК-4 19 ПК-4 10 ПК-4 20 ПК-5 Ключ ответов № вопроса Верный ответ № вопроса Верный ответ 1 3 11 3 2 2 12 4 3 3 13 1 4 4 14 3 5 3 15 4 6 3 16 3 7 14 17 2 8 1 18 Проверку 9 1 19 3 10 2 20 2 Задание № 1 Характерной чертой эры глобализации является: Ответ: 1. глобализация рынка труда 2. возникновение мировой системы хозяйствования 3. создание национальных университетов 4. создание глобальной системы передачи данных Задание № 2 Какому стереотипу соответствуют данные характеристики: наивные, агрессивные, беспринципные, трудоголики: Ответ: 1. русский 2. американский 3. немецкий 4. французский Задание № 3 Какие проблемы решаются в сравнительном менеджменте: Ответ: 1. эффективное управление персоналом в крупной фирме 2. описать и осмыслить русский национальный менталитет 3. определить способы принятия решений международным менеджером в мультинациональной среде 4. сформулировать российскую модель эффективного управления Задание № 4 Характерной чертой эры коммерции является: Ответ: 1. глобализация рынка труда 2. возникновение мировой системы хозяйствования 3. создание национальных университетов 4. личное обогащение 5. использование электронных сетей передачи данных Задание № 5 Какому стереотипу соответствуют данные характеристики: бесчувственные, бюрократические, чрезмерно усердные в работе: Ответ: 1. русский 2. американский 3. немецкий 4. французский Задание № 6 Приоритетным регионом для инвестирования мультинациональных корпораций в 90-х годах была: Ответ: 1. Азия 2. Латинская Америка 3. Восточная Европа 4. Южная Африка Задание № 7 В состав ролевых функций международного менеджера в контексте анализа внешней среды входит: Ответ: 1. организатор поиска стратегических возможностей фирмы на внешних рынках 2. культурный аналитик 3. контролер процесса выполнения принятых управленческих решений 4. дипломат 5. общественный деятель Задание № 8 Учет и использование в международном менеджменте национальных культур обосновывается на том, что: Ответ: 1. международные корпорации осваивают новые рынки 2. международный менеджмент является методологической основой сравнительного менеджмента 3. сравнительный менеджмент является методологической основой международного менеджмента 4. международный менеджмент не связан со сравнительным менеджментом 5. зарубежным отделением навязывается культура материнской страны Задание № 9 Важнейшее направление интернационализации менеджмента связано с: Ответ: 1. увеличением объема производства ТНК 2. расширением международной подготовки кадров менеджеров в ведущих школах бизнеса 3. развитием деятельности ООН 4. подъемом роли Совета безопасности ООН 5. предоставлением помощи странам со стороны МВФ Задание № 10 Более способные к международному бизнесу менеджеры принимают управленческие решения на основании: Ответ: 1. рекомендаций, которые содержатся в литературе 2. фактов и информации 3. впечатлений и чувств 4. собственного прошлого опыта 5. советов знакомых Задание № 11 Одно из важнейших преимуществ использования кейс-метода при подготовке международных менеджеров: Ответ: 1. использование специальной аудитории - амфитеатра 2. сложная методика проведения занятий 3. приближенность к практике бизнеса 4. индивидуальный подход к слушателям Задание № 12 Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно: Ответ: 1. жесткий агрессивный стиль 2. использование ресурсного планирования 3. стремление избегнуть рисков |