Менеджмент (уровень бакалавриата)
 Скачать 0.52 Mb.
|
Оценка экономической эффективности разработанных рекомендацийВнедрение системы управления складом позволило упорядочить и оптимизировать технологические процессы работы с материальными потоками. Благодаря принципу адресного хранения до 99% повысилась точность данных о количестве и размещении товаров на складе, обеспечен полный контроль над товародвижением. За счет учета оборачиваемости и настройки правил отбора с учетом частоты обращений к тому или иному товару повысилась производительность склада. Ускорился и увеличился товарооборот. Определяя наиболее верную стратегию размещения грузов, процедуры уплотнения и использования ячеек с разной высотой WMS оптимизировало использования складских площадей (вместимость увеличилась от 5 до 25%). Система WMS позволила сократить время выполнения всех складских операций, в среднем на 20-30% повысить производительность труда, пресечь непредвиденные ситуации, дала возможность снизить эксплуатационные расходы благодаря рациональному использованию погрузочной техники, оптимизации использования оборудования. А кроме того, снизились затраты на транспортировку за счет экономии топлива и электроэнергии, уменьшились расходы на обслуживание и увеличение срока эксплуатации погрузочной техники. Solvo.WMS обеспечивает рациональное ведение погрузочно- разгрузочных работ на складе, и новые системы учета делают складской комплекс и складские услуги технологичными, эффективными и рентабельными. Работа с Solvo.WMS – это залог стабильной и успешной экономической деятельности предприятий клиента. Терминал не просто осуществляет хранение грузов и товаров. Он берет под свой контроль всю систему логистики клиента. Профессионалы компании обеспечат исправность автотранспорта, позаботятся о сроках поставок, осуществят контроль за складской деятельностью. Складская логистика в умелых руках профессионалов дает толчок развитию любому бизнесу и выводит его на новые высоты. По подсчетам аналитиков WallMart, сокращение непрофильных издержек предприятий может составлять 30-50%, а с учетом синергии процессов экономический эффект может достигать по величине суммарной прибыли организации за период. Технология радиочастотной идентификации только формируется, но она имеет хороший потенциал. В год затраты на плату по Solvo.WMS составят 345,8 тыс. рублей. Общие затраты на внедрение разработанных мероприятий составят: 67,7+345,8=413,5 тыс.руб. По подсчетам аналитиков WallMart, сокращение непрофильных издержек предприятий может составлять 30-50 %, а с учетом синергии процессов экономический эффект может достигать по величине суммарной прибыли организации за период. Технология радиочастотной идентификации только формируется, но она имеет хороший потенциал. В рамках данного раздела рассчитаем эффективность предлагаемых мероприятий, а также затраты на реализацию каждого из мероприятий в таблице 15. Таблица 15 - Оценка экономической эффективности мероприятий
Для наглядности анализа приведем динамику некоторых показателей на рисунках 18-19.  Рисунок 18 - Изменение выручки и себестоимости продукции, тыс. руб. Анализ данных, представленных на рисунке 18, демонстрирует, что реализация предложенных мероприятий способствует увеличению выручки компании на 5% или 24698,3 тыс. руб. и увеличению себестоимости на 0,1% или на 413,5 тыс. руб.  Рисунок 19 - Прогнозируемое изменение прибыли от реализации компании АО «МЕХТА» Анализ данных, представленных на рисунке 19, показывает, что прогнозируемое увеличение прибыли от продаж составит 24284,8 тыс. руб.  Рисунок 20 - Прогнозируемое изменение показателей рентабельности компании АО «МЕХТА» Анализ данных, отраженных выше свидетельствует об эффективности рассмотренных мероприятий. В первые 5 лет реализации экономический эффект будет составлять 24698,3 тыс. рублей. Таким образом, были разработаны рекомендации по повышению эффективности логистической системы компании АО «МЕХТА». Изменение части факторов складской деятельности повлияло на все процессы компании и помогло сократить время комплектации товаров почти на 35%. Это позволит доставлять заказы клиентам без опоздания, точно в заявленный срок, сократив при этом финансовые потери. При таких показателях эффективной работы компания сможет выйти на новый уровень деятельности, увеличив грузооборот склада. При внедрении описанных решений склад компании сможет работать в оптимальных условиях, без сдвига времени отгрузки продукции, увеличив среднее количество реализуемой продукции на 5%. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||