Главная страница
Навигация по странице:

  • Структура перевозимых

  • Обобщенные

  • Определение

  • Распределение

  • Показатели

  • Менеджмент (уровень бакалавриата)


    Скачать 0.52 Mb.
    НазваниеМенеджмент (уровень бакалавриата)
    Дата19.06.2022
    Размер0.52 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаRahimovII.docx
    ТипАнализ
    #602700
    страница9 из 13
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

    Оценка системы управления логистической системы предприятия




    АО «Мехта» осуществляет перевозку грузов следующей номенклатуры:

      • нефтедобывающие установки;

      • погружные электродвигатели;

      • кабельные линии.

    Структура перевозимых грузов компанией АО «МЕХТА» по объемам приведена на рисунке 14.



    Рисунок 14 - Структура перевозимых грузов

    Для того чтобы проанализировать и классифицировать грузы по степени их значимости был проведен анализ ассортимента грузов по методам АВС и XYZ, в результате чего были распределены ассортиментные позиции по группам.

    Методы АВС/XYZ являются простыми и в то же время мощными инструментами анализа, позволяющими выявить объекты, требующие первостепенного внимания. Товарная категория, количество перевезенных грузов за июль, август и сентябрь месяц, общий товарооборот за 1-й квартал 2020 года представлены в таблице 9.

    Таблица 9 - Обобщенные данные по товарам



    Товарная категория

    Количество единиц продаж тыс. шт., январь

    Количество единиц продаж, тыс. шт., февраль

    Количество единиц продаж, тыс. шт., март

    Общий товарооборот за 1-й квартал, (тыс.шт.)

    1.Установки

    16

    14

    12

    42

    2.Погружные

    электродвигатели

    23

    26

    32

    81

    3.Станции управления

    85

    80

    83

    248

    4.Насосы

    23

    20

    19

    62

    5.Погружные

    электродвигатели

    30

    32

    30

    92

    6.Гидрозащиты

    176.3

    180

    185,2

    541,5

    7.Кабели

    3

    9

    8

    20

    8.Телеметрия

    30

    28,5

    31,3

    89,8

    9.Газостабилизирующие

    модули

    100

    120

    130

    330

    10.Дополнительное

    оборудование

    46

    44,5

    46

    136,5

    Параметром, по которому был проведен анализ ассортимента компании является количество продаж за 1-й квартал 2020 года. Отсортировав объекты анализа в порядке убывания значения параметра, рассчитав их долю и долю в обороте с накопительным итогом, в итоге выявились группы А, В и С. Результаты расчетов представлены в таблице 10.
    Таблица 10 - Определение групп А, В и С






    Товарная категория

    Объем продаж за

    январь

    Объем продаж за

    февраль

    Объем продаж за

    март

    ИТОГО

    за 1 квартал


    Доля в обороте

    Доля в обороте с накопительным

    итогом


    Группа 1

    Итого

    908,3

    968,9

    958,5

    2835,7

    100,0%




    6

    Гидрозащиты

    176,3

    180

    185.2

    541,5

    19,1%

    39,2%

    А

    9

    Газостабилизирующие

    модули

    100

    120

    110

    330

    11,6%

    50,8%

    А

    3

    Станции управления

    85

    80

    83

    248

    8,7%

    59,6%

    А

    5

    Погружные

    электродвигатели

    46

    44.5

    46

    136,5

    4,8%

    64,4%

    В

    8

    Телеметрия

    20

    60

    40

    120

    4,2%

    68,6%

    В

    2

    Погружные

    электродвигатели

    23

    26

    32

    81

    2,9%

    93,8%

    С

    4

    Насосы

    23

    20

    19

    62

    2,2%

    96,0%

    С

    1

    Установки

    16

    14

    12

    42

    1,5%

    99,3%

    С

    7

    Кабели

    3

    9

    8

    20

    0,7%

    100,0%

    С


    В результате проведенного АВС-анализа в основную группу А попали товарные категории: гидрозащиты, газостабилизирующие модули и станции управления. К группе В относятся следующие товары: погружные электродвигатели, телеметрия. Оставшиеся объекты группы С – погружные электродвигатели, насосы, сертификация и кабели.

    Наибольшую выручку приносят товарные позиции, попавшие в группу А. Поэтому службе логистики необходимо обеспечивать постоянное наличие этих товаров. Настроить систему управления запасами позволят результаты XYZ-анализа. Смысл XYZ-анализа в изучении стабильности продаж. Если ABC-анализ позволяет определить вклад конкретной услуги в итоговый результат (чаще всего в общую прибыль компании или в стоимость запасов),

    то XYZ-анализ изучает отклонения, скачки, нестабильность сбыта.

    Основными предприятиями-поставщиками, с которыми сотрудничает компания АО «МЕХТА» являются шесть компаний – ООО «ТехноПром», ООО Рустал», ООО «Альянс», ООО «Металлокомплект-М», ООО

    «МеталлСити» и ООО «ТоргСервис», так же большую долю в общем объеме закупок составляют прочие поставщики (таблица 11).
    Таблица 11 - Динамика объема затрат АО «МЕХТА» на закупку товаров у предприятия-изготовителя за 2017-2019 гг., тыс.руб.

    Номенклатурные группы

    Объем закупок в

    2017 г.

    Объем закупок в

    2018 г.,

    Изменение % (+; -) 2018 г. к

    2017 г.

    Объем закупок в

    2019 г.

    Изменение % (+; -) 2019 г. к

    2017 г.

    Кабельная

    продукция

    68679

    73245

    6,65

    98093

    42,83

    Металлопрокат

    97111

    99407

    2,36

    120639

    24,23

    ГСМ

    80547

    94615

    17,47

    121499

    50,84

    Спецодежда

    87686

    112789

    28,63

    120925

    37,91

    Крепеж

    116796

    125189

    7,19

    130997

    12,16

    Прочие товары

    189154

    234173

    23,80

    250750

    32,56

    Итого

    639973

    739418

    15,54

    842903

    31,71


    Объем закупок кабельной продукции возрос с 2017г. по 2018г. на 6,65%, далее рост продолжился и на 2019г. объем закупок составил 98093 тыс. руб. – увеличился до 42,83% за анализируемый период. Объем металлопроката с 2017г. по 2018г вырос на 2,36%, в 2019г. составил 120639 тыс.руб. – вырос до 24,32% за анализируемый период. Объем закупок ГСМ также рос с 2017г. по 2018г. увеличился на 17,47%, в 2019г. составил 121499 тыс.руб. – +50,84%. Закупки спецодежды в 2017г. составили 87686 тыс.руб. и выросли на 37,91% в 2019 г. составили 120925 тыс. руб.

    Произошел рост закупок за период 2017-2106 гг. на 31,71% и составил в 2019 году 842903 тыс.руб., что обусловлено ростом выручки предприятия.

    В таблице 12 и на рисунке 15 проведем сравнение поставщиков товара для АО «МЕХТА».
    Таблица 12 - Сравнение поставщиков товара от предприятия- изготовителя для АО «МЕХТА», %

    Поставщик

    Доступность

    товара

    Скидка

    Доля в закупках

    1. ООО «ТехноПром»

    10-15%

    3%

    30%

    2. ООО Рустал»

    50-60%

    3%

    4%

    3. ООО «Альянс»

    80-90%

    20%

    2%

    4. ООО «Металлокомплект-М»

    80-90%

    5%

    22%

    5. ООО «МеталлСити»

    80-90%

    40%

    34%

    6.ООО «ТоргСервис»

    80-90%

    10%

    8%






    Рисунок 15 - Распределение поставщиков по закупкам
    По данным таблицы 12 и рисунка 15 видно, что поставщик под номером один это компания ООО «ТехноПром» предоставляет не распространенный вид товара, который существует в ограниченном количестве. Поэтому у него стоит закупать товар небольшими партиями и по надобности.

    Поставщик под номером два это компания ООО «Рустал», имеет доступный на рынке товар, но отдает его по высокой цене и с очень маленькой скидкой. По этой причине его нужно исключить из списка поставщиков.

    Фирма ООО «Альянс» – оптовый поставщик, предоставляет большой ассортимент товара. Закупочные цены не высокие. При всем при этом фирма делает предоставляет значительную скидку постоянным покупателям.

    ООО «Металлокомплект-М» предлагает определенную группу товара. Поэтому у данной компании можно закупать только те товары, которые можно приобрести только у ООО «Металлокомплект-М».

    ООО «МеталлСити» – эта компания обладает большим ассортиментом продукции. Также делает очень хорошие скидки постоянным покупателям.

    Фирма ООО «ТоргСервис» также имеет большой ассортимент, но цены у нее ориентированы на розницу. Поэтому его можно поставить в резервный список поставщиков.

    Таким образом, не все поставщики удовлетворяют по таким критериям АО «МЕХТА», как стоимость закупаемого товара, ориентация на оптового покупателя, глубина ассортимента, предоставление скидок и возможность закупки товара в любом объеме.

    Проведем анализ затрат на транспортировку продукции компании АО

    «МЕХТА» (таблица13).

    Таблица 13 - Показатели качества поставки продукции компании АО
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


    написать администратору сайта