курсовая. 88170 дор.Исследование систем систем управления организации (УК. Методы исследований в менеджменте
Скачать 0.86 Mb.
|
2.5. Статистический анализ системы управленияВ качестве примера статического анализа был рассмотрен анализ на основе диаграммы Парето. Диаграмма Парето позволяет наглядно представить величину потерь в зависимости от различных объектов; представляет собой разновидность столбиковой диаграммы. Определяющим достоинством диаграммы Парето является то, что она дает возможность разделить факторы на значительные (встречающиеся наиболее часто) и незначительные (встречающиеся относительно редко)10. Так, диаграмма позволяет сосредоточить усилия и ресурсы на устранении наиболее значительных проблем. При этом она наглядна и проста для понимания. Недостатком инструмента является возможность неправильной оценки значимости проблем и, соответственно, возникающих последствий. В рамках данного примера рассмотрим проблему, периодически возникающую в компании. Связана она с тем, что некоторые заказы оказываются нереализованными по ряду причин. Данные о количестве нереализованных заказов и причинах приведены в таблице 2.5.1. Для составления данной таблицы были проанализированы данные о заказах по всем направлении деятельности компании по всем филиалам за январь-октябрь 2019 года. Таблица 2.5.1 Причины невыполнения заказов компанией «Гарант-Сервис»
На основе вышеприведенных данных был проведен анализ для составления диаграммы Парето. Вспомогательные данные представлены в таблице 2.5.2. Таблица 2.5.2 Расчет данных для построения диаграммы Парето
Для построения диаграммы были взяты столбцы под №4 и №6. Построенная диаграмма представлена на рисунке 2.5.1. Рисунок 2.5.1. Диаграмма Парето На основе построенной диаграммы был проведен ABC анализ, который заключается в формировании трех групп, имеющих три уровня важности для управления качеством. Так, в группу А вошли причины невыполнения заказов под номерами 1-4, в группу B – причины 5 и 6. Наименее значимые причины отражены в группе С, в нее входят причины 7 и 8. По этим нужно провести корректирующие мероприятия, а после вновь построить диаграмму Парето для изменившихся условий, чтобы проверить эффективность улучшений. |