Методические указания к практическим занятиям направление 38. 03. 01 Экономика 1

• Название: Методические указания к практическим занятиям направление 38. 03. 01 Экономика 1
• Дата: 24.03.2023
• Размер: 4.4 Mb.
• Имя файла: MU_380301_Menedghment_MU_k_PR.docx
• Тип: Методические указания; #1011652
• страница: 17 из 32

Ход работы.

Задание 1. Ответить на вопросы в задании и заполнить таб- лицу 7. Следующие утверждения имеют семь вариантов ответов:

• 
  полностью положительные (+3)
  
• 
  положительные (+2)
  
• 
  не совсем положительные (+1)
  
• 
  нейтральные (0)
  
• 
  не совсем отрицательные (-1)
  
• 
  отрицательные (-2)
  
• 
  полностью отрицательные (-3)
  

Подсчитать очки и вписать набранные очки в скобки в соот- ветствии с номером каждого утверждения:
1) 10 + 11 + 13 + 18 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

2) 6 + 8 + 14 + 17 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

3) 5 + 7 + 12 + 15 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

4) 2 + 3 + 9 + 19 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

5) 1 + 4 + 16 + 20 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =
Выбрать и обозначить один из семи предложенных вариан- тов ответов на следующие вопросы:

Таблица 7

Тест для анализа потребностей

Вопрос	Баллы
	+3	+2	+1	0	-1	-2	-3
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Специальное повышение зарплаты произ- водится тому, кто хорошо выполняет работу
2. Более доскональное описание выполняемой работы является полезным, так как работник точно знает, что от него ожидается
3. Работникам необходимо напоминать, что от их работы зависит конкурентоспособность компании
4. Руководитель должен уделять большое внимание физическим данным работников
5. Руководитель должен затрачивать много усилий для создания благоприятной, друже- ской атмосферы среди работников
6. Индивидуальная пригодность к более каче- ственному выполнению работы имеет боль- шое значение для работников
7. Безразличный контроль часто приводит к притуплению восприятия
8. Работники хотят верить, что их профессио- нализм и искусство пригодятся в работе
9. Для сохранения работников важны выпла- ты пособий при увольнении и страховые про- граммы.
10. Почти каждую работу можно сделать бо- лее стимулирующей и интригующей
11. Многие работники готовы признать пре- восходство другого в том, что они делают
12 Менеджмент может продемонстрировать большой интерес в делах сотрудников путем поддержки внерабочих мероприятий
13. Гордость за работу является лучшим воз- награждением
14. Работники хотят считать себя лучшими в выполняемой ими работе
15. Взаимоотношения в неофициальных группах очень важны
16. Персональное стимулирование с помо- щью премий улучшает качество работы.

Продолжение табл.7
1	2	3	4	5	6	7	8
17. Возможность наблюдать высшее руко- водство важна для работника
18. Работники любят, чтобы был минимум контроля при составлении программ работы и решении вопросов.
19. Безопасность работы важна для работни- ков.
20. Для работника очень важно наличие хо- рошего оборудования

Заполнить таблицу 8. Отметить в таблице итоговый резуль- тат в каждом ряду, в соответствии с общей суммой очков для каждого типа мотивации.

Таблица 8