Главная страница
Навигация по странице:

  • 3. Личный состав подразделений

  • 4. В парке боевых машин.

  • 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИЗУЧЕНИЯ ПРИПИСНОГО СОСТАВА И ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ В ВОЕННЫХ КОМИССАРИАТАХ

  • 2.1. Основные задачи и методы изучения приписного состава и транспортных средств

  • 2.2. Обязанности должностных лиц по изучению предназначенных мобилизационных ресурсов

  • 2.3. Организация работы по изучению приписного состава и транспортных средств

  • 2.4. Порядок учета личного состава запаса по возрастам и категориям

  • ПРИЛОЖЕНИЯ К РАЗДЕЛУ 1.2 ЧАСТИ IV ПРИЛОЖЕНИЕ 1

  • Методическое пособие для курсантов А. К. Усов под ред. Н. М. Селивончика. Минск бнту, 2011. 371 с


    Скачать 2.9 Mb.
    НазваниеМетодическое пособие для курсантов А. К. Усов под ред. Н. М. Селивончика. Минск бнту, 2011. 371 с
    Дата30.07.2022
    Размер2.9 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаUpravlenie_podrazdeleniyami_v_mirnoe_vremya.pdf
    ТипМетодическое пособие
    #638040
    страница16 из 29
    1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   29
    2. Суточный наряд подразделений. В подразделениях сигнал приходит по специальной аппаратуре или селектору (телефону).
    Дежурный по роте, получив сигнал тревоги: а) поднимает личный состав подразделений по тревоге (голосом); б) докладывает дежурному по части о получении сигнала и при- нятых действиях; в) вскрывает пирамиды с оружием, вооружает свой наряд и вы- дает личному составу подразделения закрепленное за ним оружие; г) выдает индивидуальные средства защиты, вещевые мешки, предметы военно-технического имущества и стальные шлемы; д) осуществляет контроль за убытием:
    – посыльных за военнослужащими по контракту (фамилии по- сыльных и автотранспорт для оповещения вносятся в боевой расчет подразделения);
    – погрузочных команд на склады воинской части; е) с прибытием командира в подразделение докладывает ему о по- лученном сигнале и выполненных на данное время мероприятиях; ж) после доклада командиру подразделения дежурный действует по его указанию.

    201
    Выдача личного оружия и имущества экипировки осуществляет- ся по заранее подготовленным ведомостям (роспись за получение производят заместитель командиров взводов).
    3. Личный состав подразделений, услышав сигнал: а) встает с постелей и одевается; б) сворачивает постельные принадлежности; в) посыльные за военнослужащими по контракту вооружаются и немедленно убывают к дежурному по части; г) специально назначенные солдаты и сержанты при необходи- мости маскируют окна спального помещения; д) по командам (отделениям, взводам), как установлено в под- разделениях (согласно боевому расчету), личный состав получает:
    – оружие и боеприпасы из комнаты для хранения оружия;
    – материальные средства – из комнаты для хранения личного имущества солдат и сержантов;
    – военно-техническое и другое имущество из кладовых; е) с получением оружия и снаряжения личный состав подразде- ления строится по командам согласно расчету:
    – механики-водители (водители) под командой старшего меха- ника-водителя убывают в парк боевых машин;
    – погрузочные команды во главе с одним из командиров отделений или заместителем командира взвода убывают на склады воинской части;
    – остальной личный состав под командой своих командиров от- делений (расчетов, экипажей или заместителей командиров взво- дов) убывает в парк боевых машин или в район посадки на машины
    (район сбора по тревоге);
    – военнослужащие по контракту экипируются и действуют со- гласно боевому расчету и предназначению.
    4. В парке боевых машин. Прибыв в парк, личный состав приступает к подготовке вооружения, боевой техники к выводу в район сосредоточения.
    Объем работ, подлежащий выполнению по прибытии личного состава в парк боевых машин, разрабатывается в мирное время и отражается в технологических картах снятия техники с хранения.
    Технологические карты отрабатываются на каждую единицу
    (вид, марку) техники и вывешиваются на машинах на видном месте.
    О готовности машин к движению водители (механики-водители) докладывают своим командирам и с их разрешения убывают само- стоятельно в назначенные пункты или пункты сбора по тревоге.

    202
    Выход боевых машин и другой техники из парка боевых машин осуществляется по заранее подготовленным путевым листам. Кон- троль за выходом осуществляет дежурный по парку (ЗКВ).
    Вывоз запасов материально-технических средств в район сосре- доточения производится одновременно с выводом техники и во- оружения (контроль осуществляет заместитель командира по тылу).
    Выводы
    Боевая и мобилизационная готовность является важным элемен- том всей системы обеспечения обороноспособности и безопасности государства.
    Возросли требования к системе боевой готовности в плане обес- печения гарантированного предупреждения вооруженных сил стра- ны и высших органов государственного управления о подготовке и сроках возможного начала агрессии, необходимости немедленного вывода войск и населения из-под возможных массированных авиа- ционно-ракетных ударов противника.
    Все это требует поиска путей сокращения сроков перевода во- оруженных сил с мирного на военное время.
    Исторический опыт свидетельствует о том, что боевая и мобили- зационная готовность вооруженных сил является объективной необходимостью. В нынешних условиях завершения реформирова- ния вооруженных сил ее значение возросло.
    Все это необходимо постоянно иметь в виду, целенаправленно руководить проведением мероприятий по поддержанию на долж- ном уровне боевой готовности воинских частей и подразделений, умело готовить их к действиям в особый период.

    203
    2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИЗУЧЕНИЯ
    ПРИПИСНОГО СОСТАВА И ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ
    В ВОЕННЫХ КОМИССАРИАТАХ
    Правильная организация и проведение в Вооруженных Силах
    Республики Беларусь изучения приписного состава и транспортных средств имеет важное значение в вопросах боевой и мобилизацион- ной готовности частей и соединений. К этой работе привлекаются все категории командиров и начальников. Поэтому знание требова- ний руководящих документов и умение правильно организовать работу по изучению мобилизационных ресурсов напрямую влияет на качество комплектования подразделений и частей и соответ- ственно на боевую и мобилизационную готовность в целом.
    2.1. Основные задачи и методы изучения
    приписного состава и транспортных средств
    Основные задачи изучения:
    приписного состава (ПС) – подбор, предназначение и равно- мерное, наиболее целесообразное распределение военнообязанных по подразделениям, экипажам и расчетам на штатные воинские должности по прямому должностному предназначению;
    транспортных средств (ТС) – предназначение тех типов и ма- рок машин, которые предусмотрены штатами (с учетом требований ведомости допускаемой замены транспортных средств государ- ственных органов, организаций и граждан), а также определение их соответствия предъявляемым требованиям по техническому состо- янию.
    Основными методами изучения ПС и ТС являются:
    – изучение по учетным документам в военных комиссариатах;
    – изучение путем личного общения (осмотра) (приложение 1).
    По учетным документам в военных комиссариатах приписной состав и транспортные средства изучаются:
    при первичном предназначении с поступлением в военные ко- миссариаты нарядов на призыв офицеров, сержантов и солдат, по- ставку транспортных средств и призыв водителей при мобилизации
    (приложение 4);
    при плановом изучении (приложение 6).

    204
    Весь приписной состав и все предназначенные транспортные средства, включая резерв команд и партий, соответствующие долж- ностные лица изучают по учетным документам в военных комисса- риатах не реже одного раза в год.
    При изменении в приписке все вновь предназначенные мобилиза- ционные ресурсы должны быть изучены по учетным документам в военных комиссариатах в течение двух месяцев после ее завершения.
    Изучение приписного состава личным общением (приложение 7) проводится в период выдачи или замены военнообязанным мобили- зационных предписаний; проведения военных и специальных сбо- ров; занятий в ходе проведения комплексных тренировок по боевой и мобилизационной готовности и других мобилизационных меро- приятий; при приглашении военнообязанных на торжественные ме- роприятия, проводимые в воинской части с их участием.
    Обязательному изучению путем личного общения в течение года подлежатофицеры запаса, предназначенные для комплектования воинских частей и возложенных на них формирований, включая резерв команд и партий, за исключением уволенных в течение двух лет из этих же воинских частей.
    Изучение предназначенных транспортных средств путем их осмотра лично проводится уполномоченным должностным лицом в ходе комплексных проверок автомобильных колонн войскового ти- па, проведения военных и специальных сборов.
    Планирование изучения приписного состава и ТС начинается с согласования должностными лицами штабов воинских частей сро- ков проведения мероприятий изучения мобилизационных ресурсов с мероприятиями боевой подготовки в предстоящем учебном году и мероприятиями подготовки военных комиссариатов (приложе- ние 2).
    При этом необходимо учитывать сроки проведения плановых сборов приписного состава.
    План изучения мобилизационных ресурсов на год (приложе- ние 3) разрабатывается в двух экземплярах. Оба экземпляра за подписью командира воинской части направляются на согласова- ние в военный комиссариат области. Первый экземпляр плана по- сле его согласования в военном комиссариате возвращается в штаб воинской части, второй остается для работы в военном комиссари- ате области.

    205
    В воинских частях делаются выписки из плана изучения, которые доводятся до комплектующих военных комиссариатов. Также вы- писки из плана доводятся до командиров подчиненных воинских частей (подразделений).
    Конкретные дни изучения военнообязанных и ТС, в том месяце, который предусмотрен планом изучения, планируются штабами и военными комиссариатами заблаговременно, обязательно согласо- вываются и отражаются в планах-календарях основных мероприя- тий на месяц.
    2.2. Обязанности должностных лиц
    по изучению предназначенных мобилизационных ресурсов
    Командиры или должностные лица по их указанию совместно с военными комиссарами осуществляют изучение, подбор и расста- новку по штатам военного времени ПС и ТС, обеспечивают каче- ственное укомплектование воинских частей по мобилизационным планам.
    Командиры (начальники) обязаны:
    – знать организацию и штатную численность подчиненных воин- ских частей (подразделений) и возложенных на них формирований по штату военного времени, их боевое предназначение, полноту и качество укомплектованности личным составом кадра и призывае- мым из запаса, укомплектованность и состояние транспортных средств, какие военные комиссариаты комплектуют воинскую часть;
    – организовывать учет дефицитных специалистов, их подготовку в целях накопления в районах комплектования, принимать необхо- димые меры по улучшению качества приписки военнообязанных;
    – знать, какими контингентами должна быть укомплектована во- инская часть, а также принципы распределения личного состава и транспортных средств;
    – осуществлять правильный подбор и расстановку приписного состава по штатным воинским должностям с учетом равномерного укомплектования воинских частей (подразделений) по степени их обученности;
    – всесторонне изучать деловые и моральные качества приписно- го состава, а также техническое состояние предназначенных транс- портных средств.

    206
    Командиры воинских частей, офицеры кадра, предназначенные на
    воинские должности командиров воинских частей, лично изучают офицеров запаса, приписанных на воинские должности в управление воинской части и командиров подразделений, а также старшин под- разделений. При отсутствии кадровых командиров подразделений изучают всех военнообязанных, приписанных в подразделения.
    Начальники штабов воинских частей организуют работу по изу- чению приписного состава и транспортных средств, лично изучают военнообязанных, приписанных к штабу воинской части, а также офицеров запаса, приписанных на воинские должности начальников штабов формируемых воинских частей.
    Заместители командиров воинских частей, начальники служб
    лично изучают военнообязанных, приписанных на воинские долж- ности в подчиненные службы, офицеров запаса и транспортные средства, приписанные в подчиненные по службе подразделения.
    При отсутствии кадровых командиров этих подразделений изучают также сержантов и солдат запаса.
    Командиры батальонов и приравненные к ним лично изучают офицеров и сержантов, приписанных в подчиненные подразделения.
    Начальники штабов батальонов и приравненные к ним органи- зуют работу по изучению приписного состава и транспортных средств, лично изучают военнообязанных и транспортные средства, приписанные в непосредственно подчиненные подразделения.
    Заместители командиров батальонов и приравненные к ним лично изучают военнообязанных и транспортные средства, припи- санные в подчиненные по службе подразделения.
    Командиры рот и приравненные к ним лично изучают военно- обязанных и транспортные средства, приписанные в подчиненные подразделения.
    Для проведения изучения приписного состава путем личного общения привлекаются офицеры-психологи.
    2.3. Организация работы по изучению
    приписного состава и транспортных средств
    Для проведения изучения предназначенных мобилизационных ресурсов должностные лица, привлекаемые для изучения, долж- ны знать:

    207
    – организационно-штатную структуру, штатные вооружение и военную технику воинской части и возложенных формирований;
    – сведения о штатной численности, укомплектованности и каче- ственной характеристике личного состава кадра и призываемого из запаса, качественную характеристику транспортных средств;
    – сведения о недостающих специалистах;
    – требования по комплектованию воинской части (подразделе- ния) личным составом и транспортными средствами;
    – порядок применения ведомостей допускаемой замены;
    – порядок изучения приписного состава.
    Представители воинских частей, убывая в военные комиссари-
    аты для изучения предназначенных мобилизационных ресурсов, должны иметь при себе:
    – удостоверение на право изучения приписного состава и транс- портных средств;
    – штатно-должностные списки;
    – приписные карты на военнообязанных;
    – списки транспортных средств и водителей, отобранных для во- инской части (приложение 8).
    Основными учетно-воинскими документами, по которым пред-
    ставители воинских частей изучают приписной состав в военном
    комиссариате, являются:
    – для офицеров – личные дела;
    – для сержантов и солдат – учетные карточки.
    Основными военно-учетными признаками военнообязанных, под-
    лежащими изучению, являются:
    – военная подготовка (в военных и учебных заведениях, прохож- дение военной службы, службы в резерве, военных и специальных сборов, на каких воинских должностях, типах и марках вооружения и военной техники, заключение командования воинской части об использовании в военное время);
    – образование и гражданская специальность;
    – место работы, домашний адрес и занимаемая должность;
    – возраст;
    – категория годности к военной службе;
    – семейное положение;
    – соответствие должностному предназначению на военное время;
    – отметка о вручении мобилизационного предписания;

    208
    – антропометрические данные;
    – наличие соответствующих допусков к государственным секре- там (для предназначенных на воинские должности, связанные с гос- ударственными секретами);
    – наличие удостоверения на право управления транспортным сред- ством и категории (для предназначенных на должности водителей).
    Основными учетными документами для изучения транспортных
    средств являются учетные карточки транспортных средств.
    Основными учетными признаками транспортных средств, под-
    лежащих изучению, являются:
    – ведомственная принадлежность транспортного средства;
    – тип и марка транспортного средства;
    – технические характеристики транспортного средства;
    – государственный номер и год выпуска;
    – техническое состояние по результатам годового периодическо- го государственного технического осмотра;
    – запас хода до очередного ремонта.
    Одновременно с изучением транспортных средств проводится изучение приписанных к ним водителей.
    Результаты изучения отражаются:
    – офицеров запаса – в приписных и послужных картах;
    – сержантов и солдат запаса – в приписных картах и учетных карточках, а также в штатно-должностных списках личного состава подразделений;
    – в книге «Учета работы должностных лиц воинских частей в во- енном комиссариате по изучению предназначенных мобилизацион- ных ресурсов» военного комиссариата;
    – в удостоверении на право проведения изучения;
    – в книге «Учета работы по изучению мобилизационных ресур- сов должностными лицами воинской части» (приложение 9).
    2.4. Порядок учета личного состава запаса
    по возрастам и категориям
    Учет военнообязанных по предельным возрастам состояния в запасе
    Воинское звание
    Предельные возрасты состояния в запасе
    1-й разряд
    2-й разряд
    3-й разряд
    Старшины, сержанты, солдаты
    До 35 лет
    До 45 лет
    До 50 лет

    209
    Воинское звание
    Предельные возрасты состояния в запасе
    1-й разряд
    2-й разряд
    3-й разряд
    Прапорщики
    До 35 лет
    До 45 лет
    До 50 лет
    Лейтенанты–капитаны
    До 45 лет
    До 50 лет
    До 55 лет
    Майоры–подполковники
    До 50 лет
    До 55 лет
    До 60 лет
    Полковники
    До 55 лет
    До 60 лет
    Примечание:военнообязанные женщины состоят на учете в 3-м разряде не зависимо от возраста и воинских званий.
    Учет прапорщиков, сержантов и солдат запаса по категориям
    Военнообязанные 1-й категории
    Военнообязанные 2-й категории
    Участники боевых действий
    Военнообязанные, получившие сержантские звания независимо от срока службы
    Военнообязанные, прослужившие на действительной военной служ- бе не менее 1 года
    Военнообязанные, прошедшие учебные сборы не менее 1 года
    Военнообязанные, не призывав- шиеся на военную службу
    Прослужившие на действительной военной службе менее 1 года
    Военные строители
    Женщины, принятые на воинский учет
    Организация изучения предназначенных для частей и подразде- лений мобилизационных ресурсов является трудоемкой работой для непосредственных исполнителей, совершенно не терпит промедле- ния и непосредственно влияет на качество укомплектования, а зна- чит и на состояние боевой готовности Вооруженных Сил в целом.
    Поэтому каждый командир (начальник) в этом вопросе должен в полном объеме владеть знаниями и навыками, основанными на тре- бованиях руководящих документов.

    210
    ПРИЛОЖЕНИЯ
    К РАЗДЕЛУ 1.2 ЧАСТИ IV
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1
    *АКВТ – автомобильные колонны войскового типа

    211
    1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   29


    написать администратору сайта