Методическое пособие для курсантов А. К. Усов под ред. Н. М. Селивончика. Минск бнту, 2011. 371 с
 Скачать 2.9 Mb.
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ПЛАН изучения мобилизационных ресурсов, приписанных к войсковой части 11111 и ее формированиям, на 2009 год 213 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 214 ПРИЛОЖЕНИЕ 5 ЗАЯВКА В связи с увольнением в запас военнослужащих, выслуживших установленные сроки военной службы (службы в резерве), прошу предназначить для команды № 12345 нижепоименованных военно- обязанных по следующим воинским должностям и литерам: № п/п Воинское звание Фамилия, имя и отчество № ВУС Код Литер Дата убытия из воинской части 1 2 3 4 5 6 7 1 Сержант Петров Казимир Иванович 134 181 Г 05.12.2006 г. Начальник штаба воинской части подполковник Иванов С.Н. “10” декабря 2008 г. Примечания: 1. Заявка составляется в двух экземплярах. Первый экземпляр заявки представляется в военный комиссариат района (города) в десятидневный срок со дня увольнения в запас военнослужащих, выслуживших установленные сроки военной службы (службы в ре- зерве), второй экземпляр остается в штабе воинской части. 2. В военном комиссариате района (города) в месячный срок со дня приема военнообязанных на воинский учет производится пред- назначение согласно полученной заявке. 215 ПРИЛОЖЕНИЕ 6 216 ПРИЛОЖЕНИЕ 7 217 ПРИЛОЖЕНИЕ 8 ОБРАЗЦЫ ДОКУМЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРИ ИЗУЧЕНИИ ПРИПИСНОГО СОСТАВА И ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ 1. Образец удостоверения на право проведения изучения моби- лизационных ресурсов Действительно по ____________ 200__г. Подлежит возврату в ________________ УДОСТОВЕРЕНИЕ Выдано _______________________________________________ для проведения изучения мобилизационных ресурсов, предназначенных на укомплектование команд (партий) № _______________________ Действительно по предъявлению служебного удостоверения. Вместе с ____________________следуют:_______________________ __________________________________________________________ Командир войсковой части 20193 гвардии полковник С.В.Иванов __________________________________________________________ Результаты изучения приписных ресурсов и транспортных средств: Военный комиссар _________ Представитель воинской части района (города) ________ ____ _____________________ МП Принятые меры по улучшения качества комплектования __________________________________________________________ 218 2. Образец списка водителей и транспортных средств СПИСОК машин и водителей, отобранных для войсковой части № 67845. Партия 43587 из СПК «Колхоз “Рассвет”» № п/п Тип ма- шины Марка машины Госу- дарст- венный номер Ф.И.О. водителя Год рож- дения № ВУС Домашний адрес 1 Cамосвал МАЗ - 5516 ТА 56-92 Петров Иван Иванович 1964 837 д. Мыни- чи, ул. Дворцовая, д. 34 Военный комиссар ______________ Руководитель организации_______________ Представитель воинской части_____________ 3. Образец приписной карты Литер А Определяет боеспособн. Не опреде- ляет бое- способн. Приписная карта 219 военнообязанного, предназначенного в команду 16387 1. Денисов Петр Иванович 1965 г. 2. Образование высшее 3. Военное образование Свердловское ВВКУС П – 653879 4. Основная гражданская специальность – инженер по облужива- нию линий связи 5. Прохождение военной службы с 11 мая 1984 г. по 17 августа 1997 г. Вой- сковая часть Наименов. должности Тип, марка боевых ма- шин, систем оружия и военной техники №№ ВУС Время прохождения начало конец 6. Прохождение учебных сборов В каком году Сколько дней При какой в/ч По какой должности №№В УС Тип, марка боевых машин, систем оружия и воен. тех. 7. Национальность – русский 8. Место работы и занимаемая должность – завод автоматизирован- ных линий связи, главный инженер 9. Адрес места жительства – г. Жодино, ул. Гагарина, 26, кв. 77 10. Семейное положение – женат 11. Каким иностранным языком владеет – не владеет 12. Мобпредписание вручено – 12 сентября 2005 года 13. Взамен кого предназначен _____________________ 14. Особые отметки ______________________________ 15. Антропометрические данные (заполняются в ГРВК) Рост Размер (рост) головного убора противогаза обмундирования обуви 177 56 3 52/3 43 Смолевичский военный комиссар «9 » сентября 2008 г. ___________________________________ 220 1. Изучение военнообязанного воинской частью Дата изучения Метод изучения Кто изучал Заключение о военной подготов- ке (соответствие штатной долж- ности, необходимость доподго- товки и вид учебных сборов) Должность Воинское звание, фамилия и инициалы 12.04.2005 По учет- ным доку- ментам Начальник школы связи п/п-к Петров М.В. Должности соответствует ПРИЛОЖЕНИЕ 9 Образец «Книги учета работы должностных лиц воинских частей в военном комиссариате» КНИГА учета работы должностных лиц воинских частей в Смолевичском районном военном комиссариате по изучению предназначенных мобилизационных ресурсов Лицевой счет воинской части 67498 Да та Но м ер а ко м анд Подлежит изучению Фактически изучено Р ез ул ьта ты из уч ени я (о сно вн ы е за м еч ани я) В ои нс ко е зв ани е и до лжно сть, ф ам ил ия и по дпи сь до лжно ст но го пр ов оди вш ег о из уч ени е лиц а Пр ин ятые м ер ы по у лу чш ени ю ка че ств а ко м пл ек то ва ния оф иц ер ов се ржан то в и со лда т тр анс по ртны х ср едс тв По учетным доку- ментам в военном комиссариате Путем личного общения (осмотра) оф иц ер ов се ржан то в и со лда т тр анс по рт ны х ср едс тв оф иц ер ов се ржан то в и со лда т тр анс по ртны х ср едс тв 221 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКТОВАНИЯ, ПРИЕМА И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ МОБИЛИЗАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ 3.1. Подготовка и накопление в запасе военнообученных ресурсов для комплектования Вооруженных Сил В ходе приведения Вооруженных Сил Республики Беларусь к оп- тимальной организационно-штатной структуре меняются и взгляды на мобилизационное развертывание Вооруженных Сил, других войск и воинских формирований. При этом одним из важнейших вопросов является накопление в запасе подготовленных военных специалистов с целью качественного комплектования войск. Подготовка военнообученных ресурсов и их накопление в запа- се ВС включает в себя комплекс мероприятий, проводимых в це- лях полного укомплектования ВС специалистами по прямому должностному предназначению (ПДП) и создания установленных объемов военнообученных резервов. Основной принцип комплектования – территориальный. Это значит, что для каждого соединения и воинской части назначаются районы комплектования, при определении которых учитывается наличие мобилизационных людских ресурсов, имеющихся в бли- жайших к пунктам дислокации воинских частей районах с учетом обеспечения требуемого качества их укомплектованности и воз- можности поступления ресурсов в установленные планами сроки. При недостатке в районах комплектования специалистов запаса, требуемых по штатным должностям, их замена производится дру- гими специалистами в соответствии с требованиями Ведомостей допускаемой замены Генерального штаба. Принцип комплектования транспортными мобилизационными ресурсами –предназначать близкие по своим тактико-техническим характеристикам к штатным транспортные средства, имеющие установленный запас хода до очередного ремонта не менее 10 тыс. км. При отсутствии в ресурсах государственных органов и органи- заций требуемых по штатам и табелям машин замена их другими машинами производится в соответствии с «Ведомостью допускае- мой замены штатных типов и марок машин». С целью качественного комплектования мобилизационными ре- сурсами необходима систематическая и плановая работа по обеспе- 222 чению накопления в запасе подготовленных военных специалистов в необходимых количествах и в определенных районах комплекто- вания войск. Пути решения проблемы обеспечения накопления в запасе под- готовленных военнообученных ресурсов в требуемых количествах и в определенных районах комплектования войск: – прохождение военной службы офицерами по призыву; – прохождение гражданами Республики Беларусь срочной воен- ной службы; – прохождение гражданами службы в резерве; – подготовка специалистов в военных учебных заведениях, на военных факультетах и кафедрах; – подготовка в период проведения военных сборов. При этом необходимо учитывать, что подготовка специалистов в период прохождения гражданами срочной военной службы и службы в резерве должна проводиться на одну ступень выше той должности, к предназначению на которую они планируются. 1. В период прохождения военной службы офицерами по при- зыву подготовке подлежат граждане мужского пола в возрасте до 27 лет, прошедшие обучение по программам подготовки офи- церов запаса в военных учебных заведениях, на военных факуль- тетах и кафедрах, сдавшие государственные выпускные экзамены и зачисленные в запас с присвоением воинского звания офицера. Призыв на военную службу граждан, зачисленных в запас с присвоением воинского звания офицера, проводится в сроки, уста- навливаемые Президентом Республики Беларусь. В издаваемом в соответствии с Указом Президента приказе Ми- нистерства обороны о призыве граждан на военную службу офице- ров по призыву в ВС указываются перечень ВУС и количество спе- циалистов по каждой ВУС. Приказ доводится выписками в военные комиссариаты областей. 2. В период прохождения срочной военной службы граждане должны получить ВУС и должностные квалификации, которые требуются в районах комплектования войск для качественного укомплектования воинских частей по штатам военного времени по ПДП. В этих целях организуется и проводится целенаправленный при- зыв граждан на срочную военную службу. При этом военнослужа- 223 щий направляется в ВС для получения конкретной воинской специ- альности и в период срочной службы приобретает ту воинскую спе- циальность, которой недостает на воинском учете в военном комис- сариате по месту его постоянного жительства. Весь процесс подготовки специалиста для ВС начинается с при- зыва военным комиссариатом конкретного юноши на военную службу. От того, куда он будет направлен, в какую воинскую часть, для подготовки на какой должности, какую военно-учетную специ- альность получит в ходе военной службы, такой военно-обученный резерв страна будет иметь в ближайшие годы. Мероприятия целенаправленного призыва планируются и про- водятся в общей системе учета и предназначения военнообязан- ных, планирования и проведения очередных призывов граждан на срочную военную службу. На основании сведений о недостающих специалистах из числа прапорщиков, сержантов и солдат запаса для укомплектования ВС по прямым ВУС и ПДП, о наличии призывных ресурсов в военных ко- миссариатах и о возможности подготовки специалистов на штатных должностях в Министерстве обороны разрабатывается план целена- правленного призыва граждан на срочную военную службу в ВС. 3. Подготовка резервистов организуется в целях накопления в районах комплектования воинских частей военно-обученных ре- сурсов по специальностям, необходимым для качественного ком- плектования воинских частей по штатам военного времени. Служба в резерве позволяет гражданам Беларуси получать воен- но-учетную специальность на занятиях и учебных сборах без пре- кращения трудовой деятельности и увеличивает целенаправленное накопление военно-обученного резерва. Проведенный анализ результатов призыва граждан на срочную военную службу за последние годы показывает, что более 50 % подлежащих призыву граждан остаются невостребованными исходя из численности ВС в мирное время. Накопление в военных комиссариатах необученных по военно- учетной специальности призывников приводит к нерациональному использованию людских ресурсов в интересах обороноспособности страны и не реализует конституционную обязанность граждан по защите Республики Беларусь. Прохождение данной категории граждан службы в резерве позволяет решить эти проблемы. 224 4. Подготовка специалистов в военных учебных заведениях, на во- енных факультетах и кафедрах организуется в целях укомплектования соответствующих штатных должностей в воинских частях, а также накопления в районах комплектования воинских частей военнообу- ченных ресурсов в порядке, определяемом законодательством Респуб- лики Беларусь осуществляется в соответствии с Законом Республики Беларусь «О воинской обязанности и воинской службе». Здесь надо иметь в виду, что в соответствии с Законом эта подго- товка осуществляется по желанию студента и на учет военнообязан- ных подготовленный специалист встанет только после прохождения срочной военной службы (для младших командиров – 6 месяцев) или зачисления на воинский учет по достижении им 27 лет. 5. При невозможности подготовить специалистов на штатных должностях в период прохождения срочной военной службы их под- готовка осуществляется во время учебных сборов в воинских частях перед увольнением в запас военнослужащих срочной военной службы, имеющих специальности, которые могут быть невостребованными для комплектования воинских частей по штатам военного времени. На сборах осуществляется подготовка специалистов, которых после увольнения можно будет предназначить для улучшения качества комплектования команд. При этом граждане, имеющие высшее или среднее техническое образование, могут обучаться по ВУС прапорщиков. Сборы в воинских частях проводятся, как правило, за два-три ме- сяца до окончания срока прохождения срочной военной службы в соответствии с планами подготовки специалистов из числа сержан- тов и солдат срочной военной службы, увольняемых в запас. В целях повышения качества подготовки специалистов коман- дующим Сухопутными войсками организуется централизованная подготовка специалистов на базе 72-го гвардейского объединен- ного учебного центра подготовки прапорщиков и младших специа- листов Сухопутных войск. При распределении ресурсов для комплектования должен соблю- даться принцип компактности приписки военнообязанных. Опреде- ление районов комплектования должно производиться областными военными комиссариатами совместно с командирами соединений и частей, при этом необходимо уяснить, сколько и какие специалисты запаса требуются в то или иное подразделение части. Это даст воз- 225 можность областному военному комиссариату при возможности комплектовать подразделение одним районным военкоматом. На комплектование войск не должны предназначаться: военно- обязанные, имеющие бронь; больные с длительными сроками лече- ния; находящимиеся под судом и следствием; административно вы- сланные и сосланные, не восстановленные в правовом отношении и не освобожденные из-под надзора органов охраны общественного порядка, военнообязанные, имеющие четырех детей и более. 3.2. Организация приема и распределения военнообязанных Для приема призываемых военнообязанных и распределения их по подразделениям воинские части развертывают пункты приема личного состава (ППЛС), а для встречи прибывающего пополне- ния – пункты встречи пополнения (ПВП). При отмобилизовании в пунктах постоянной дислокации создаются стационарные пункты приема личного состава на фондах части с использованием необхо- димых служебных помещений и построек военного городка. При отмобилизовании в районах сосредоточения создаются по- движные пункты приема личного состава. Для оборудования подвижных пунктов приема используются специально подготовленные каркасные палатки, средства освеще- ния, отопления и другое имущество. В частях, получающих не более 100 военнообязанных, подвиж- ные пункты приема не создаются. Прием и экипировка личного со- става осуществляются в пункте постоянной дислокации на стацио- нарном пункте приема. Пункты приема личного состава развертываются, как правило, по одному на часть. Прием приписного состава управления, специальных частей и подразделений соединения по решению командира проводит- ся на объединенном пункте или на пунктах приема частей соединения. Общие требования к ППЛС: 1) назначение начальником ППЛС в в/ч постоянной готовности – зам. командира части, в в/ч сокращенного состава – НШ части; 2) время нахождения военнообязанного на ППЛС – не более од- ного часа; 3) его пропускная способность должна обеспечивать прием 60– 80 военнообязанных на одном потоке в час; 226 4) профессиональная подготовленность и высокая натрениро- ванность администрации пункта; 5) соответствие разработанных документов плана комплектова- ния в/ч с документами комплектующих ВК (по срокам, порядку и количеству принимаемого личного состава); 6) готовность ППЛС к работе определяется развертыванием всех его элементов и способностью администрации осуществлять прием военнообязанных в установленные сроки. Элементами ППЛС являются: – управление пункта; – отделение явки и приема команд; – отделение медицинского осмотра; – отделение распределения офицеров запаса; – отделение распределения прапорщиков, сержантов и солдат запаса; – отделение экипировки; – отделение выдачи и технической подгонки противогазов; – отделение социально-правовой и психологической работы. В состав ППЛС не входит, но обязательно развертывается ПВП и оборудуется район ожидания (на удалении, обеспечивающем свое- временное прибытие личного состава на ППЛС). Прием военнообязанных, предназначенных в состав организаци- онного ядра (ОЯ), производится в пункте постоянной дислокации части на пункте приема организационного ядра (ППОЯ), который включает в себя: – отделение приема и распределения военнообязанных; – отделение приема техники; – пост приема и распределения военнообязанных по объектам и работам; – пост экипировки военнообязанных; – пост выдачи и подгонки противогазов; – пост приема техники. При выборе мест расположения пунктов встречи пополнения и пунктов приема (в районах) командиры частей учитывают: наличие и состояние дорог, условия укрытия и защиты личного состава от ору- жия массового поражения, маскировки, возможности обогрева лич- ного состава в зимних условиях, наличие источников водоснабжения и эпидемиологическое состояние районов. 227 Администрация пункта приема части укомплектовываетсяза счет личного состава кадра и военнообязанных, предназначенных в состав ОЯ. При этом его численность определяется исходя из объе- ма работ по приему пополнения. Начальником пункта приема назначается офицер кадра, хорошо подготовленный к этой работе. Военнообязанные, зачисленные в состав ОЯ, по прибытии в часть экипируются и распределяются по объектам для выполнения перво- очередных работ по отмобилизованию. До них также доводится, в какие подразделения они определены согласно своему штатно- должностному предназначению. Учет этих военнообязанных осуществляется по учетно-послуж- ным карточкам, которые передаются на пункт приема части в отде- ление распределения. Военнообязанные, зачисленные в состав ОЯ, по выполнении первоочередных работ под командой старшего направляются в под- разделения, куда они предназначены. Прием, распределение и экипировка офицеров производится на общем пункте приема, но отдельным потоком через отделение рас- пределения офицеров запаса. Порядок приема и отправки собственных вещей военнообязан- ных и выделяемые для этого силы и средства определяются коман- диром части в мирное время. По прибытии в подразделение военнообязанные получают лич- ное оружие согласно штатной должности. Производится уточнение штатно-должностных списков, которые после укомплектования подразделения передаются в штаб части для оформления приказом. После приема военнообязанных штаб воинской части обязан: – возвратить в военные комиссариаты мобпредписания военно- обязанных, поступивших непосредственно в часть; – оформить приказом назначение личного состава кадра, пере- мещенного на другие должности, а также зачисление в списки и назначение на должности личного состава, прибывающего из дру- гих частей и из запаса; – в учетно-воинских документах всего личного состава произве- сти отметки о призыве в ВС Беларуси и назначении на должности; – завести учет личного состава по военному времени; – организовать фотографирование офицеров. Вручить офицерам запаса жетоны с личными номерами, оформить и выдать им удосто- 228 верения личности. До выдачи офицерам запаса удостоверений лич- ности военные билеты являются документами, удостоверяющими их личности. С выдачей офицерам запаса удостоверений личности военные билеты изымаются и хранятся в личных делах; – заполнить контрольные карточки на перемещенных офицеров кадра и на всех офицеров запаса; – выслать в соответствующие инстанции приказы о назначении офицерского состава и контрольные карточки. В ходе отмобилизования штаб воинской части осуществляет контроль за качественным комплектованием подразделений и в установленные сроки представляет донесения по подчиненности. Вся практическая работа по комплектованию частей личным со- ставом проводится штабом части в непосредственном и тесном вза- имодействии с военными комиссариатами. Организация взаимодействия войск и военкоматов является важнейшей обязанностью командиров (начальников) всех степеней и военных комиссаров по руководству мобилизацией. Взаимодействие осуществляется с начала разработки планов и до полного их выполнения при мобилизации. Оно направлено на ре- шение задач отмобилизования войск и проведения призыва и по- ставки мобресурсов военными комиссариатами. Особое внимание в организации взаимодействия при введении высших степеней боевой готовности обращается: – на своевременное взаимное оповещение о получении сигнала (распоряжения) на приведение в боевую готовность; – развертывание и готовность к работе пунктов встречи попол- нения в установленное планом время; – организацию связи и взаимную информацию о количестве от- правленных и принятых ресурсов как в составе организационного ядра, так и в основной состав. Результаты этой работы должны быть отражены в планах взаи- модействия частей и комплектующих военкоматов и подкреплены исполненными нарядами. Сведения из плана взаимодействия вносятся в документы мобили- зационного планирования части и комплектующих рай-(гор-) военко- матов и являются руководством к действию в исполнительный период. Планы взаимодействия войск и военных комиссариатов уточня- ются ежемесячно в период проведения планового уточнения моби- |