Методическое пособие для курсантов А. К. Усов под ред. Н. М. Селивончика. Минск бнту, 2011. 371 с
 Скачать 2.9 Mb.
|
|
Мобилизационная КШТ (ШТ) является начальной формой обу- чения должностных лиц органов военного управления соединений (воинских частей) и военных комиссариатов. Она предназначена для приобретения ими навыков в исполнении своих обязанностей по занимаемым воинским должностям, слаживания отделений, от- делов и органа управления (военного комиссариата) в целом, обу- чения управлению проведением мобилизационных мероприятий в различных условиях обстановки. Тематика, учебные вопросы и временные параметры мобилиза- ционной КШТ (ШТ) должны быть максимально приближены к ре- альному мобилизационному заданию соединения (воинской части) и комплектующих военных комиссариатов. КШТ (ШТ) в работе на средствах управления предназначена для совершенствования навыков должностных лиц органа военного управления в работе на средствах управления при решении постав- ленных задач. Проводится как во время плановых занятий, так и в ходе повседневной деятельности. Основными задачами КШТ (ШТ) в работе на средствах управле- ния являются: – передача сигналов боевого управления с применением средств связи и автоматизированных систем управления войсками; 158 – совершенствование навыков и умений должностных лиц в сбо- ре и анализе данных обстановки с использованием средств связи и автоматизированной системы управления войсками; – производство тактических (оперативно-тактических) расчетов, необходимых для принятия решений, в том числе с использованием средств вычислительной техники; – доклад данных обстановки и принятых решений вышестояще- му командиру (начальнику). КШТ (ШТ) в работе на средствах управления может быть одно- степенной и двустепенной. Одностепенная КШТ (ШТ) – КШТ (ШТ), проводимая только с должностными лицами органа военного управления (штаба) и лич- ным составом подразделений его обеспечения и обслуживания. Двустепенная КШТ (ШТ) – КШТ (ШТ), проводимая с привле- чением командиров подчиненных воинских частей и подразделений по общим теме и тактической обстановке. 2.3. Слаживание подразделений, воинских частей и соединений. Совместная боевая подготовка, ТУ (ТСУ) Слаживание (боевое слаживание) подразделений, воинских ча- стей и соединений осуществляется в течение учебного года Продолжительность и время проведения слаживания определяются приказом министра обороны Республики Беларусь. Слаживание под- разделений, воинских частей и соединений постоянной готовности и сокращенного состава организуется и проводится в полном объеме и заключается в последовательной подготовке их личного состава, ВВТ, запасов материальных средств к выполнению боевых задач, а также в проведении индивидуальной подготовки военнослужащих для под- держания и совершенствования их профессионального мастерства. В соединениях, воинских частях кадра организуются и проводят- ся одиночная подготовка военнослужащих (в том числе резерви- стов), слаживание отделений (взводов) и органов военного управле- ния. Слаживание подразделений от роты (батареи) и выше прово- дится после их доукомплектования. После окончания раздельного периода обучения в соединениях (воинских частях) проводятся занятия по боевой готовности в со- ставе штатных подразделений. В течение учебного года проводятся 159 тренировки в действиях при изменении степеней боевой готовности по плану командира соединения (воинской части) и старших ко- мандиров (начальников). Основой полевой выучки личного состава воинских частей (под- разделений) постоянной готовности и сокращенного состава явля- ется проведение занятий, тренировок и учений на штатных ВВТ в период полевых выходов. Полевой выход – это комплекс мероприятий боевой подготовки, проводимый под руководством командира воинской части (подраз- деления) в полевых условиях, на ВВТ, после вывода сил и средств воинской части (подразделения) на полигон (в учебный центр). Полевые выходы должны проводиться только после того, как личный состав подразделений обучен действиям при ВВТ на учебно- тренировочных и тренажерных средствах и способен выполнять учебно-боевые задачи на штатных ВВТ с расходом боеприпасов и моторесурсов. Перед полевым выходом командир воинской части (подразделения) проводит контрольные занятия с личным составом подчиненных подразделений, по результатам которых определяет его готовность выполнять учебно-боевые задачи на штатных ВВТ с рас- ходом боеприпасов и моторесурсов. При отрицательных результатах личный состав подразделений к полевому выходу не допускается. Количество полевых выходов и их продолжительность опреде- ляет командир соединения (воинской части) с учетом уровня подго- товленности военнослужащих подразделений, боевого предназна- чения подразделений и возможностей полигонов. В воинских частях постоянной готовности полевые выходы должны планироваться и проводиться также перед батальонными (дивизионными) ТУ (ТСУ). В ходе полевого выхода занятия проводятся на ВВТ, при этом не менее 30 % их должны проводиться в ночных условиях. После про- ведения ночных занятий планируется отдых личного состава днем. Занятия организуются в масштабе роты (батальона) и им равных подразделений. К проведению занятий должны привлекаться офи- церы управлений батальона, воинской части, соединения. Для формирования психологической устойчивости военнослу- жащих в содержание занятий обязательно вводятся элементы напряженности, внезапности, опасности и риска с учетом выполне- ния требований безопасности. 160 При обучении личного состава обязательно отрабатываются по- ложенные нормативы. В течение учебного года должны быть отрабо- таны все нормативы, установленные программой боевой подготовки. Подготовка полевого выхода сил и средств воинской части (под- разделения) должна начинаться заблаговременно, но не позднее чем за десять дней до его начала. Подготовка полевого выхода включает в себя: – уточнение и определение исходных данных; – выбор и рекогносцировку района; – разработку документов для подготовки и проведения полевого выхода; – подготовку руководства, руководителей занятий, обучаемых и ВВТ; – подготовку места (района) проведения полевого выхода; – организацию и проведение мероприятий по материально- техническому обеспечению; – определение требований безопасности; – организацию комендантской службы и другие вопросы. Для подготовки и проведения полевого выхода в штабе воинской части разрабатываются следующие документы: – приказ командира воинской части (в/ч) о подготовке и прове- дении полевого выхода; – план подготовки полевого выхода; – план проведения полевого выхода; – расписание занятий на полевой выход; – документы для организации службы войск в полевых условиях. В приказе определяются: – сроки проведения, цели и задачи полевого выхода; – руководитель и другие должностные лица, ответственные за подготовку и проведение полевого выхода; – выводимые подразделения, ВВТ; – боеприпасы, ГСМ, имитационные средства и нормы их расхода; – организация и порядок всех видов обеспечения; – порядок и сроки подготовки военнослужащих подразделений, УМБ, ВВТ и сроки их готовности; – организация марша в район полевого выхода и обратно; – мероприятия по соблюдению требований безопасности и со- хранности материальных ценностей. 161 При необходимости в приказе могут отражаться и другие во- просы. План подготовки полевого выхода разрабатывает руководитель полевого выхода. Он включает в себя разработку документов, под- готовку должностных лиц руководства, личного состава подразде- лений, ВВТ, УМБ, организацию контроля и оказания помощи, а также другие вопросы. План подготовки утверждает командир во- инской части, подписывает руководитель полевого выхода. План проведения полевого выхода разрабатывается на топогра- фической карте (схеме) с пояснительной запиской (приложениями). В нем отражаются: – исходные данные (учебные цели; время проведения и про- должительность; район проведения; состав выводимых подразделе- ний; нормы расхода моторесурсов, ГСМ, боеприпасов, имитацион- ных и других МТС); – замысел полевого выхода (этапы полевого выхода, учебные объекты и районы размещения подразделений, а также расчет часов по предметам обучения и сводное расписание занятий). При необходимости в плане могут отражаться и другие вопросы. План проведения полевого выхода утверждает командир воин- ской части, подписывают начальник штаба и руководитель полево- го выхода. Расписание занятий составляется на весь период полевого выхо- да. На основании расписания руководители занятий составляют планы (планы-конспекты) проводимых занятий. Не позднее чем за семь дней до проведения полевого выхода ко- мандир воинской части уточняет и согласовывает совместные дей- ствия с другими войсками и воинскими формированиями. В соединениях и воинских частях родов войск, специальных войск, вооружения и тыла перечень документов для подготовки и проведения полевого выхода и их содержание могут уточнять соот- ветствующие командующие, командиры, начальники. 2.3.1. Слаживание подразделений, воинских частей и соединений СВ Слаживание подразделений, воинских частей и соединений Су- хопутных войск (далее – слаживание) – это комплекс мероприятий 162 по обучению военнослужащих согласованным действиям в составе подразделений, воинских частей и соединений для выполнения по- ставленных боевых задач по предназначению в различных условиях обстановки. Основу слаживания составляет полевая выучка. Основными целями слаживания являются: – достижение требуемого уровня готовности личного состава, ВВТ, запасов материальных средств подразделений, воинских ча- стей и соединений к выполнению боевых (специальных) задач по предназначению; – обеспечение неснижаемой боеспособности подразделений, воин- ских частей и соединений к выполнению поставленных задач в перио- ды, связанные с призывом и увольнением военнослужащих срочной военной службы, офицеров, прапорщиков, освоением новых (модер- низированных) ВВТ, способов их боевого применения (действий). Задачи слаживания: – подготовка личного состава, ВВТ, запасов материальных средств подразделений и воинских частей постоянной готовности к ведению боевых (специальных) действий с учетом особенностей выполнения боевых задач по предназначению; – подготовка должностных лиц подразделений, воинских частей сокращенного состава к действиям по приему мобилизационных ресурсов, а также ВВТ к боевому применению и выполнению бое- вых (специальных) задач в составе подразделений, воинских частей и соединений. Слаживание осуществляется в ходе занятий по всем предметам обучения и включает в себя: – слаживание отделения (экипажа, расчета, группы), осуществ- ляемое в ходе проведения огневых тренировок, занятий по вожде- нию, тактико-строевых и тактических (тактико-специальных) заня- тий. На завершающем этапе слаживания проводятся контрольные занятия, боевые стрельбы отделений; – слаживание взвода, осуществляемое в ходе проведения трени- ровок по управлению подразделением и огнем, выполнения упраж- нений по вождению боевых машин в составе взвода, тактико- строевых и тактических (тактико-специальных) занятий. На завер- шающем этапе слаживания проводятся контрольное тактическое (тактико-специальное) занятие, боевые стрельбы взводов; 163 – слаживание роты, осуществляемое в ходе проведения трениро- вок по управлению подразделениями и огнем, выполнения упражне- ний по вождению боевых машин в составе роты, тактико-строевых и тактических (тактико-специальных) занятий. На завершающем этапе слаживания проводятся контрольные занятия и ТУ (ТСУ); – слаживание батальона (дивизиона), осуществляемое в ходе тренировок по управлению подразделениями и огнем, тактико- строевых и тактических (тактико-специальных) занятий, выполне- ния упражнений по вождению боевых машин в составе батальона (дивизиона). На завершающем этапе слаживания проводятся кон- трольные занятия и ТУ (ТСУ). Слаживание бригады (полка) осуществляется в ходе проведения КШУ, ТУ (ТСУ), контрольных и комплексных занятий. 2.3.2. Совместная боевая подготовка Совместная боевая подготовка– этоподготовка в составе ме- ханизированных соединений, воинских частей и подразделений с привлечением соединений, воинских частей и подразделений ра- кетных войск и подразделений войсковой противовоздушной обо- роны, специальных войск, технического и тылового обеспечения, ВВС и войск ПВО, других войск и воинских формирований. Цель совместной боевой подготовки – достижение и поддержание требуемого уровня подготовленности сил и средств соединений, во- инских частей и подразделений, обеспечивающего ведение совмест- ных боевых действий и выполнение задач по предназначению под руководством общевойскового командира. Основными задачами совместной боевой подготовки являются: – обучение и приобретение военнослужащими профессиональ- ных знаний, умений и навыков, необходимых при выполнении бое- вых задач; – слаживание подразделений, воинских частей и соединений видов вооруженных сил, родов войск, специальных войск и воинских фор- мирований, совершенствование полевой выучки их личного состава; – слаживание органов управления, обучение командиров (началь- ников) умению управлять войсками в различных условиях обстановки. Организация совместной боевой подготовки возлагается на ко- мандующих видами вооруженных сил и войсками объединений, 164 командиров соединений и воинских частей. В работе по организа- ции совместной боевой подготовки должны принимать участие ли- ца руководящего состава объединений, соединений, воинских ча- стей с привлечением должностных лиц органов военного управле- ния других воинских формирований. Организация совместной боевой подготовки включает в себя: – уяснение задач, которые поставили министр обороны Респуб- лики Беларусь, командующий видом Вооруженных Сил, силами специальных операций (начальник рода войск, специальных войск), командующий войсками объединения, командир соединения на год; – оценку состояния боевой подготовки в объединении, соедине- нии (воинской части, подразделении), органе военного управления, полноты и качества решения задач в прошедшем году; – определение замысла совместной боевой подготовки (цель, способы и пути ее достижения; направление сосредоточения основ- ных усилий; перечень мероприятий, проводимых в ходе совместной боевой подготовки, сроки и места (районы) их проведения, состав участников; основные требования к содержанию и организации совместной боевой подготовки); – постановку задач на планирование и выполнение мероприятий по совместной боевой подготовке; – планирование мероприятий по совместной боевой подготовке; – согласование между всеми участниками совместной боевой подготовки порядка проведения запланированных мероприятий; – организацию всестороннего обеспечения планируемых меро- приятий. 2.3.3. Тактические (тактико-специальные учения) учения Учения, проводимые с соединениями, воинскими частями, под- разделениями родов войск и подразделениями территориальных войск, называются тактическими учениями (ТУ),а с соединения- ми, воинскими частями и подразделениями специальных войск – тактико-специальными (ТСУ). ТУ (ТСУ) являются высшей и наиболее эффективной формой обучения личного состава соединений, воинских частей и подразде- лений по тактической (тактико-специальной) подготовке, важней- 165 шим этапом их слаживания, повышения боевой готовности и поле- вой выучки военнослужащих. Сущность ТУ (ТСУ) учений заключается в том, что в их ходе обучаемые командиры, офицеры штабов и войска выполняют учеб- но-боевые задачи в общей, непрерывно развивающейся по единому замыслу тактической обстановке, в различных видах боя на разно- образной местности, на большую глубину, продолжительное время, в любое время суток и года. Тактические учения, проводимые с механизированными и мо- бильными соединениями, механизированными, танковыми, мо- бильными воинскими частями и подразделениями, мотострелковы- ми подразделениями и подразделениями территориальных войск являются общевойсковыми тактическими учениями (ОТУ). Основными целями ТУ (ТСУ) являются: – проверка состояния боевой и мобилизационной готовности сил и средств воинских частей и подразделений (далее – подразделе- ние), а также их способности выполнять задачи по предназначению; – совершенствование практических навыков командиров и офи- церов штабов в организации боевых действий, непрерывном и устойчивом управлении подразделениями, ударами и огнем в со- временном бою, организации и поддержании непрерывного взаимо- действия в условиях сложной, быстроменяющейся обстановки и применения противником всех средств поражения, а также в орга- низации и проведении мероприятий по восстановлению боеспособ- ности подразделений, всестороннему обеспечению боя; – совершенствование форм и методов работы командиров и офицеров штабов в различных видах боя по мобилизации личного состава на успешное выполнение задач в условиях, максимально приближенных к боевой обстановке; – тренировка (совершенствование практических навыков) лично- го состава в действиях в составе подразделений по выполнению различных боевых задач и умелому применению ВВТ; – выработка у личного состава высоких боевых и морально- психологических качеств, повышение его физической выносливости; – исследование и развитие приемов и способов ведения совре- менного общевойскового боя и его всестороннего обеспечения, вы- работка новых способов боевого применения ВВТ, проверка новых теоретических положений тактики и организационно-штатной 166 структуры подразделений, а также положений проектов боевых уставов, наставлений и руководств. ТУ (ТСУ) подразделяются: – по масштабам – на бригадные, полковые, батальонные и ротные; – количеству привлекаемых сторон – односторонние, двусто- ронние; – целям – на показные, проверочные (инспекторские) и исследо- вательские; – принадлежности – на самостоятельные и совместные (с при- влечением подразделений другого вида Вооруженных Сил, родов войск, специальных войск, других войск и воинских формирова- ний); – срокам проведения – на плановые и внеплановые; – способам выполнения огневых задач – с боевой стрельбой и без боевой стрельбы. |