Главная страница
Навигация по странице:

  • Нидерланды.

  • Мировой опыт государственного регулирования регионального


    Скачать 6.16 Mb.
    НазваниеМировой опыт государственного регулирования регионального
    Дата29.05.2022
    Размер6.16 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла344-450.doc
    ТипГлава
    #554743
    страница5 из 14
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
    Другие программы регионального развития. После принятия Закона о развитии Аппалачей ряд штатов выступили с требованиями разработки подобных федеральных программ и для других проблемных территорий. Эта инициатива получила правовую поддержку. В соответствии с Законом об общественньн работах и экономическом развитии (1965 г.) Министерство торговли получилс право образовывать многоштатные регионы экономического развития для разра­ботки и осуществления стимулирующих программ. В этом же законе определена признаки таких регионов:

    1. уровень безработицы существенно превосходит средненациональный;

    2. уровень доходов на семью существенно ниже средненационального;

    3. неудовлетворительное состояние жилищного фонда, здравоохранения
      образования;

    384

    7.5. Особые региональные формы

    1. сильная зависимость экономики региона от одной-двух депрессивных
      отраслей;

    2. значительный отток из региона рабочей силы и (или) капитала;

    3. отрицательное воздействие на экономику региона структурных сдвигов
      обусловленных научно-техническим прогрессом;

    4. сильная зависимость от военных заказов;

    5. застой и падение промышленного производства.

    Как было показано в гл. 6, приведенные признаки наиболее характерны для двух типов проблемных регионов: отсталых (слаборазвитых) и депрессивных.

    Попытки распространения организационного и финансового опыта программ "Теннесси" и "Аппалачи" в полном объеме не получили поддержку федеральных властей. Тем не менее в США действуют еще восемь междуштатных региональных комиссий, подобных Аппалачской, хотя с меньшими полномо­чиями и меньшими объемами находящихся в их распоряжении финансовых средств.

    Региональные комиссии разрабатывают планы регионального развития, как правило, на пять лет. Эти планы включают анализ исходного социально-эконо­мического положения, оценку выполнения предыдущих планов и программ, формулировки целей развития, прогноз основных показателей, стратегию взаимодействия властей, заинтересованных и участвующих в осуществлении плана, оценку необходимых финансовых ресурсов и их целевое распределение. Как видим, это типичная структура планов-программ и планов-прогнозов. Не имея достаточных административных и экономических рычагов, такие планы являются индикативными. Они способствуют правильной оценке перспектив развития проблемных территорий, координации деятельности властей и частного бизнеса, облегчают решение конкретных задач в рамках общей стратегии регионального развития. В своей работе региональные комиссии тесно взаимо­действуют с администрациями штатов и органами местного самоуправления.

    Опыт европейских стран

    Различия уровней развития и пространственных структур европейских стран обусловливают разные подходы к выделению проблемных регионов. Для регио­нальной политики европейских стран характерно, что в ее фокусе находятся не только наиболее отсталые, депрессивные и другие "регрессивные" территории, но и полюса, ядра, коридоры экономического роста, государственная поддержка Которых может оказывать наиболее сильное воздействие на структуру и динамику Национальной экономики.

    О ОС

    региональной экономики ^

    Глава 7. Мировой опыт государственного регулирования регионального развития

    В развитых европейских странах наиболее типичными проблемными регионами являются старопромышленные.

    Возникновение депрессивных регионов — неизбежное следствие цикли­ческого характера экономического и технологического развития, когда на смену одним ведущим отраслям и технологическим укладам приходят другие. Соответст­венно экономика тех регионов, которые были специализированы на "уходящих" отраслях и не могли заблаговременно развить новые прогрессирующие отрасли, попадает в стадию депрессии. В "ранних" депрессивных регионах Великобрита­нии, Германии, Франции, Бельгии ведущими были угольная и металлурги­ческая промышленность. Затем к ним присоединялись регионы со значительным удельным весом текстильной промышленности, "грязной" химии и других отраслей, спрос на продукцию которых снижался из-за постепенного перемеще­ния аналогичных производств в развивающиеся страны с более дешевой рабочей силой, меньшими экологическими требованиями и другими конкурентными преимуществами.

    В наиболее трудном положении оказались аграрные и периферийные ре­гионы, имеющие изначально низкую привлекательность для создания наукоемких производств, сферы деловых услуг, научно-образовательных центров. В течение десятилетий такие регионы теряли квалифицированные кадры и учащуюся молодежь и, следовательно, ухудшали возможности для возобновления развития при улучшении внешней конъюнктуры.

    К настоящему времени в Западной Европе сложилась определенная система государственного регулирования депрессивных старопромышленных регионов. Целесообразно выделить некоторые принципиальные положения этой системы, общие для ряда стран.

    1. Государственная поддержка является необходимым условием подъема
      кризисных и депрессивных регионов. Но государственное вмешательство должно
      начинаться до того, как региональный кризис уже разразился. Еще на стадии
      стабильного развития необходимо создавать условия для возникновения новых
      отраслей.

    2. В практике региональной политики следует оперировать не крупными
      регионами, а внутрирегиональными ареалами, агломерациями и населенными
      пунктами.

    3. Приоритетными социальными проблемами являются создание рабочих
      мест высокой квалификации для местных кадров, недопущение снижения уровня
      доходов населения, развитие социальной инфраструктуры.

    4. Основа стабилизации периферийных старопромышленных регионов —
      развитие в них новых наукоемких отраслей промышленности, деловых услуг,
      рекреации.

    386

    7.5. Особые региональные формы

    Лучше ориентироваться на внутренние ресурсы региона, так как развитие на базе внешних ресурсов нестабильно. Однако использование внутренних воз­можностей невозможно без ломки социальных традиций, образа жизни, перест­ройки профессиональной структуры занятости. В некоторых случаях этот путь исключен в связи с отсутствием достаточных внутренних ресурсов.

    Прогрессивные изменения в экономике многих старопромышленных регионов связаны не только с государственной поддержкой, но и с деятель­ностью транснациональных компаний (ТНК) в странах Западной Европы. ТНК, располагающие большими капиталами, выбирают объекты для своих инвести­ций, сравнивая преимущества и недостатки регионов разных стран. Они не проходят мимо регионов, временно находящихся в ситуации депрессии. Так, ТНК, имеющие значительную долю американского, японского, немецкого капитала, способствовали созданию новой "силиконовой долины" в Центральной Шотландии, подъему южного Уэльса, стабилизации экономического положения Эльзаса. Развитие добычи нефти и газа вблизи берегов Великобритании и Норвегии способствовало ускорению развития прибрежных освоенных регионов этих стран. В результате происходящих прогрессивных изменений ряд старопро­мышленных регионов покидает категорию проблемных.

    Рассмотрим некоторые конкретные подходы к регулированию проблемных регионов на примерах Нидерландов и Германии.

    Нидерланды. Со второй половины 1940-х гг. государственная региональная политика концентрировала внимание на двух типах проблемных регионов: 1) периферийных (в основном северных) с высокой безработицей и 2) перенасе­ленных урбанизованных агломераций в западном экономическом ядре страны (Ранстаде). Было выделено 9 "развивающихся" регионов, а внутри них — 40 ядер развития. Правительство финансировало создание в таких регионах инфра­структуры, вводило инвестиционные льготы для привлечения частных инвес­торов, осуществляло мероприятия по переселению и "рассеиванию" безработных. В 1960-х гг. указанные проблемные регионы были переименованы в "регионы стимулирования" и, кроме того, выделены старопромышленные "регионы реструктуризации" — южная часть провинции Лимбург и окрестности Тилбурга.

    Программа реструктуризации Южного Лимбурга признана одной из наиболее Успешных в ЕС. Правительство посредством создания новой инфраструктуры, инвестиционных субсидий, переобучения шахтеров и других мер содействовало строительству новых предприятий (производство автобусов, химические произ­водства при бывших шахтах, малые предприятия с высокими технологиями), перемещению сюда госучреждений, открытию университета и т.д. Все угольные Шахты были постепенно закрыты. Прежняя депрессивная угледобывающая

    387







    7.5. Особые региональные формы

    раемый потребителем сверх цены киловатт-часа электроэнергии, поступал в специальный фонд обеспечения потребления угля, все средства которого направ­лялись на покупку немецкого угля вместо более дешевого иностранного. "Угольный пфенниг" был отменен в 1995 г.

    Попытка регулирования угольной промышленности, сочетающая исполь­зование разных экономических институтов и инструментов, позволила избежать обвального падения угледобычи и благодаря этому выиграть время для постепенной и управляемой реструктуризации всей экономики Рура. Основными направлениями реструктуризации экономики региона являлись:

    1. модернизация других "старых" отраслей промышленности;

    2. развитие высшего образования;

    создание технологических центров и на их основе — наукоемких
    производств;

    улучшение окружающей среды.

    Промышленная модернизация охватила большинство металлургических и химических заводов, предприятий тяжелого машиностроения. Ликвидированы "грязные" производства, радикально обновлен ассортимент продукции, уменьшены промышленные территории (возникла новая отрасль по расчистке и рекультивации площадей, ранее занимаемых шахтами, заводами, подъездными путями).

    В Рурском регионе в 1960—1980-е гг. было основано 5 новых универ­ситетов с целью расширения возможностей повышения квалификации, сокращения молодежной безработицы, ограничения эмиграции из региона, привлечения новых кадров. Значительная доля местных студентов обучается бесплатно, а малообеспеченные студенты получают стипендии. Общая численность студентов достигает 150 тыс. (в 2 раза больше современной числен­ности шахтеров); одновременно многократно выросло число научных сотруд­ников и преподавателей. Технологические центры (в 1993 г. их было 12) усиливают научно-инновационный потенциал региона, предоставляя предпринимателям помещения, оборудование, логистику, организационную и финансовую помощь.

    Деятельность по устранению и переработке промышленных отходов, Рекультивации, защите и расширению зеленого ландшафта координировалась Коммунальным союзом с использованием различных финансовых источников. Результатом осуществления данной программы явилось экологическое оздоров­ление всего региона, а самая загрязненная территория вдоль р. Эмшер была превращена в огромный ландшафтный парк протяженностью 320 км, вмещающий зоны отдыха и экозоны, технологические музеи (на основе бывших предприятий), инновационные выставки.

    389

    Глава 7. Мировой опыт государственного регулирования регионального развития

    К середине 1990-х гг. Рурский регион в основном завершил процесс коренной реструктуризации хозяйства. Хотя Рур по-прежнему является крупнейшим угольным бассейном Германии и Западной Европы (в 1995 г. добыто 43,2 млн. т), доля занятых в угольной промышленности составляет сейчас всего 4,5% (73,5 тыс. чел. из 1,6 млн.). При этом благодаря непрерывному росту производительности труда продолжается высвобождение шахтеров.

    Значительный интерес представляют активные изменения внутри угольной промышленности Рурского бассейна, их влияние на экономику региона. Концерн "Рурколе" последовательно превращался в многоотраслевую региональную, национальную, а затем — и в транснациональную корпорацию. В 1995 г. он объединял все 78 шахт бассейна, 3 коксохимических завода, 2 брикетные фабрики; кроме того, он является владельцем основных пакетов акций в компаниях, производящих электроэнергию и тепло, строительные материалы на основе отходов шахт и электростанций, разнообразные химикаты, оборудо­вание для горной промышленности и даже для микроэлектроники. Концерн осуществляет также сбыт угля внутри Германии, добывает уголь в США и Вене­суэле, импортирует уголь в страну, ведет рекультивационные работы, строи­тельство дорог, продает недвижимость и т.д. Доля угля в общем обороте концерна уже меньше 50%, а в инвестициях — менее трети. Вместе с тем добыча и потреб­ление угля по-прежнему дотируются из федерального бюджета (в 1995 г. — 7 млрд. марок).

    Опыт "Рурколе" показывает, как спасение географически сконцентриро­ванной кризисной отрасли может использоваться для модернизации всей эко­номики региона. Аналогичную функциональную эволюцию проходит рурский концерн "Крупп-Хоэш" — крупнейший производитель стали. В нем непо­средственно в черной металлургии теперь занята только четверть всех работающих, а большая часть сосредоточена в новых отраслях: машиностроении, производстве электронных систем управления, металлообработке, торговле.

    Новые проблемные регионы. Происшедшее в 1990 г. объединение двух германских государств создало комплекс новых региональных проблем, обусловленных большими социально-экономическими различиями между западными и восточными землями.

    Практически мгновенное государственное объединение при сохранении всех институтов прежней ФРГ исключило возможности постепенного сближения экономических и социальных условий Запада и Востока и эволюционной межрегиональной интеграции. Неизбежными стали шоковые потрясения в экономически более слабых восточных землях. Многие регионы бывшей ГДР внезапно оказались проблемными. Основными признаками новых проблемных

    390

    7.5. Особые региональные формы

    регионов являются: 1) резкий спад производства ввиду потери спроса на нацио­нальном рынке и рынках стран Восточной Европы и, как следствие, безработица и отток кадров; 2) значительное отставание от западных земель по эффективности производства, технической и социальной инфраструктуре, уровню доходов населения, качеству окружающей среды; 3) необходимость быстрой переспе­циализации основных отраслей производства; 4) необходимость коренного изменения всей институциональной структуры, ее адаптации к условиям ФРГ. Новая ситуация потребовала разработки и реализации специальной региональной политики. Приняты специальные законы, определяющие особый статус восточных земель. Им стала оказываться масштабная финансовая помощь из федерального бюджета, на их территории осуществляются программы реструктуризации и модернизации хозяйства, развития инфраструктуры, образования и переквалификации кадров. Но даже огромная федеральная помощь восточным землям (см. подразделы 7.4.2 — 7.4.3) оказалась недостаточной для формирования в Германии относительно однородного социально-экономи­ческого пространства. Очевидно, этот процесс растянется не на одно десятилетие.

    Опыт Австралии

    Австралия отличается сильной неравномерностью размещения населения, природных ресурсов и производства. Это создает объективные предпосылки для разработки крупных программ хозяйственного освоения территорий, отдаленных от развитого Юго-Востока и богатых разнообразными природными ресурсами.

    Специфика австралийского федерализма (большая экономическая самостоятельность штатов и ограниченные права центра по вмешательству в их дела) объясняет тот факт, что региональные программы разрабатывают в основ­ном сами штаты. Центр же участвует в региональных программах посредством главным образом финансирования объектов инфраструктуры.

    В качестве примера рассмотрим опыт программного подхода к развитию региона Пилбара.

    Пилбара — это слабозаселенная часть штата Западная Австралия (примерно 50 тыс. чел.) с жарким и засушливым климатом, богатая минеральными ресурсами. Ранее главной отраслью хозяйства было овцеводство, но начиная с 1960-х гг. стали быстро развиваться добыча железной руды, нефти, газа, олова, поваренной соли (выпариваемой из морской воды). Основная часть добываемого сырья экспортируется в Азию, Европу, Америку (примерно 100 млн. т железной руды, 6 млн. т сжиженного газа в год). В процессе освоения минеральных ресурсов широко использовался вахтовый метод труда.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


    написать администратору сайта