Диплом. На повышение конкурентоспособности могут повлиять многие факторы, часть из которых относятся к управляемым и могут быть изменены организациями
 Скачать 1.54 Mb.
|
2.2 Анализ макроокружения предприятияВнешняя среда является источником, снабжающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация постоянно обменивается ресурсами с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Целью изучения внешней среды предприятия является определение угроз (факторов неблагоприятного влияния) и возможностей (факторов благоприятного влияния) для предприятия. Макросреда – это среда косвенного воздействия на организацию, включающая множество факторов, которые не касаются прямо краткосрочной деятельности организации, но могут оказать влияние на долгосрочные решения. Упрощенная модель среды функционирования ООО «Корона» представлена на рисунке 7. Взаимодействие элементов модели обычно комплексное и имеет отличия для отрасли и компании. Весьма популярным методом исследования происходящих в макросреде событий является PEST – анализ (политический/правовой, экономический, социокультурный, технологический). PEST – анализ призван облегчить оценку влияния факторов внешней среды на стратегию [11]. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне [3]. Среди внешних факторов, влияющих на организации, выделяют политические факторы и законодательство. В настоящее время политическая ситуация в стране остается стабильной. Политический режим приобрел относительную устойчивость, федеральная политика в России вошла в более спокойное русло. В этом смысле политическая стабильность должна дать положительный заряд развитию народного хозяйства. Мезосреда косвенного воздействия Политическая / правовая среда Макросреда Состояние регионального рынка межкомнатных дверей Потребители Поставщики Экономическая среда Технологическая среда ООО «Корона» -производство - персонал -финансы Конкуренты Посредники Природно – климатические факторы Демографические факторы Внутренняя среда Мезосреда прямого воздействия Социальная среда Рисунок 7 – Среда функционирования ООО «Корона» Факторы макросреды, воздействующие на результаты деятельности ООО «Корона», систематизированы и представлены в таблице 4. Принимаемые правительством меры направлены на ценовой контроль государства, индексацию цен, формирование индексов-дефляторов. Таким образом, по результатам PEST-анализа были выявлены факторы, положительно влияющие на деятельность предприятия: тенденции образа жизни, развитие Интернет-технологий. Также были изучены отрицательные факторы: экономические (инфляция, рост безработицы, увеличение основных внешних издержек и так далее), законодательство по технологиям, и доступ к ним, мнение и отношение к продукту. Таблица 4 - PEST-анализ факторов внешней среды организации
|