Главная страница
Навигация по странице:

  • Фактори, що визначають доцільність каналів розподілу

  • Рис. 36. Види підприємств оптової торгівлі

  • Запитання для самоконтролю

  • Практичне заняття №6. Збутова політика маркетингу Питання для обговорення

  • Термінологічний словник: Маркетингова політика розподілу

  • Довжина каналу збуту

  • Інтенсивний збут

  • Ексклюзивний збут

  • Характеристики Назви фірм

  • Показники для встановлення ціни методом “попит-пропозиція”

  • Питання для самостійного вивчення

  • Мета

  • Вивчивши

  • Методичні поради до вивчення теми

  • методичка ОМ для ДІД(1). Навчальнометодичний посібник для самостійного вивчення дисципліни за кредитномодульною системою організації навчального процесу


    Скачать 1.44 Mb.
    НазваниеНавчальнометодичний посібник для самостійного вивчення дисципліни за кредитномодульною системою організації навчального процесу
    Анкорметодичка ОМ для ДІД(1).doc
    Дата06.04.2018
    Размер1.44 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файламетодичка ОМ для ДІД(1).doc
    ТипНавчально-методичний посібник
    #17720
    страница13 из 16
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

    – канал нульового рівня: виробник → споживач;


    – однорівневий канал: виробник → роздрібний торговець → споживач;

    – дворівневий канал: виробник → оптовий торговець → роздрібний торговець → спо­живач.

    Канал нульового рівня (канал прямого маркетингу). Він складається з виробника, що безпосередньо продає товар клієнту.

    При цьому продавець використовує три способи прямого продажу:

    1. торгівля через магазини, що належать виробнику;

    2. посилкова торгівля;

    3. торгівля в роздріб.

    Канал одного рівня. Включає в себе ще одного посередника, зазвичай це роздрібні торговці.

    Дворівневий канал. Включає в себе роздрібних і оптових торговців.

    Трирівневий канал. Складається з трьох посередників: гуртового, дрібно гуртового та роздрібного продавців.

    Наявність багаторівневих каналів надає наступні переваги:

    • автоматичне розширення клієнтури продавця;

    • відсутність необхідності у формуванні власного складського господарства.

    Недоліком багаторівневих каналів є:

    • виникнення залежності від посередників.

    • загроза втрати безпосереднього контакту виробника з клієнтами.

    Формування збуту


    Для здійснення прямого продажу виробник створює певні структури, функціонування яких повинно забезпечити як необхідну пропозицію, так і реалізацію виготовлених товарів.

    Для цього використовуються:

    • власні філіали збуту;

    • склади готової продукції у споживача;

    • власні контори збуту;

    • оптові бази, що діють при виробникові;

    • власна роздрібна мережа;

    • позамагазинна торгівля;

    • інтернет-торгівля.

    При здійсненні прямого продажу фірма може створити власний управлінський персонал для управління продажем. У цій службі особлива роль належить співробітникам, що безпосередньо займаються маркетингом та продажем, наприклад торговим агентам, консультантам, представникам на місцях, бренд-менеджерам.

    Фактори, що визначають доцільність каналів розподілу:

    Однорівневий канал є доцільним, якщо:

    1. ринок недостатньо вивчений не і виробник має вдосталь коштів для його дослідження та заходів для збуту;

    2. обсяг передпродажного та післяпродажного сервісу незначний;

    3. кількість сегментів ринку незначна;

    4. асортимент продукції широкий;

    5. особливості товарів визначають невелику кратність покупок.

    Двох- та трьохрівневі канали розподілу є доцільними, якщо:

    1. ринок охоплює значну територію;

    2. поставка товарів здійснюється певними, але терміновими партіями;

    3. різниця між ціною реалізації та собівартістю достатня для організації розгалуженої мережі збуту;

    4. доцільними є поставки великих розмірів товару невеликій кількості покупців.

    До учасників непрямих каналів розподілу відносять підприємства:

    • оптової торгівлі (рис. 37);

    • роздрібної торгівлі (рис. 38);

    • ринкові структури (аукціони, товарні біржі, оптові ярмарки);

    • франчайзингові системи.

    Франчайзинг має такі переваги:

    1. допомога в управлінні: використання вже готової підприємницької ідеї, отримання спеціалізованої професійної підготовки, ретельне керівництво та підтримка у повсякденній діяльності;

    2. готовий маркетинг: надання досліджень ринку та розроблених або нових продуктів;

    3. фінансова допомога: можливість отримання короткострокових кредитів від франчайзерів.

    Недоліки франчайзингу:

    1. необхідно ділитися прибутком у вигляді процентів від продажу, або дотримуватись чіткої структури відрахувань франчайзеру у вигляді структури товарів;

    2. зниження незалежності: чітке дотримання стандартів операцій, що не дозволяє скоротити витрати на їх втілення;

    3. конфлікти з франчайзером: в основному через не відновлення договорів.






    Рис. 36. Види підприємств оптової торгівлі




    Рис. 37. Види підприємств роздрібної торгівлі

    Заслуговує на увагу досвід держав розвиненої економіки. Так, у США і Великобританії враховують 16 критеріїв при виборі постачальника:

    1. Репутація постачальника.

    2. Умови платежу.

    3. Здатність адаптуватися до змін зовнішнього середовища.

    4. Попередній досвід.

    5. Технічна допомога.

    6. Довіра до представника.

    7. Гнучкість у замовленнях.

    8. Інформація про надійність товару.

    9. Ціна.

    10. Технічні характеристики.

    11. Простота використання.

    12. Переваги користувача.

    13. Легкість підготовки до використання.

    14. Необхідність підготовки персоналу.

    15. Надійність постачання.

    16. Післяпродажне обслуговування.

    Встановлено, що значимість кожного атрибуту варіюється залежно від ситуації що склалася. Більшість підприємств воліють змінювати свої джерела постачань, щоб не стати дуже вразливими.

    Запитання для самоконтролю

    1. Дайте визначення маркетингової політики розподілення.

    2. Наведіть приклади та охарактеризуйте основні канали розподілу.

    3. Дайте визначення маркетингових каналів розподілу.

    4. Назвіть основні характеристики каналів розподілу.

    5. Прямий маркетинг підвищує ефективність збуту. Чи правильне це твердження?

    6. Назвіть причини використання посередників під час збуту товарів.

    7. Охарактеризуйте основні типи посередників.

    8. Дайте характеристику методів оцінки каналів розподілу.

    9. Охарактеризуйте типи маркетингових вертикальних збутових систем.


    Практичне заняття №6. Збутова політика маркетингу

    Питання для обговорення:

    1. Значення цінової політики у діяльності підприємства.

    2. Види цін.

    3. Основні методи ціноутворення і розрахунку базисних цін.

    4. Стратегії ціноутворення.


    Термінологічний словник:

    Маркетингова політика розподілу – діяльність фірми щодо планування, реалізації та контролю за фізичним переміщенням сировини, матеріалів, готових виробів від місць їх видобутку та виробництва до місця їх використання з метою задоволення попиту й отримання відповідного прибутку.

    Канали розподілу – сукупність фізичних та юридичних осіб, які виконують посередницькі функції щодо фізичного переміщення товарів і перебирають на себе або сприяють переданню права власності на товари на шляху від виробника до споживача.

    Довжина каналу збуту – кількість посередників на шляху товару від виробника до споживача.

    Ширина каналу розподілу – кількість незалежних учасників на кожному рівні каналу.

    Інтенсивний збут – передбачає розміщення товарів на всіх торговельних підприємствах, де це тільки можливо.

    Селективний збут – передбачає розміщення товарів на кількох (вибіркових) підприємствах посередників, до яких можуть висуватись особливі вимоги.

    Ексклюзивний збут – розміщення товару лише в одного (ексклюзивного) посередника.

    Логістика – процес управління рухом та зберіганням сировини, компонентів та готової продукції з часу сплати грошей постачальником до часу отримання грошей за доставку готової продукції споживачеві.
    Практичні завдання:

    1. Мале підприємство "Елегант" виробляє в широкому асортименті чоловічі костюми, розраховані на масового споживача, і реалізує їх у фірмовому магазині. Але на традиційному ринку, де воно діє, з’явився більш сильний конкурент. Вивчивши ситуацію, "Елегант" ставить завдання вийти на нові географічні ринки. При цьому підприємство віддає перевагу продажу там своєї продукції великими партіями.

    2. АО "Будмашина" налагодило виробництво нового промислового обладнання для невеликих підприємств щодо випуску будматеріалів з місцевої сировини (лісу, каменю, піску тощо). "Будмашина" хоче налагодити зв'язки з якомога більшою кількістю таких підприємств у різних регіонах країни, багато з яких ще невідомі на ринку.

    3. Верхоканський нафтопереробний комбінат налагодив виробництво різних марок бензину. 30 % випущеної продукції він планує продавати місцевим власникам авто (у даній області). 50 % – комбінат планує спрямовувати у більш віддалені області, а 20 % передбачає відправляти за кордон.

    Завдання:

    Оберіть канали розподілу й обґрунтуйте їх вибір.

    Визначне, які, на вашу думку, проблеми можуть виникнути в каналах розподілу.

    Запропонуйте заходи щодо стимулювання учасників каналів розподілу.

    4. Ухваліть рішення з вибору каналу руху товару, користуючись
    критерієм ефективності (витратовіддачі); розрахунки в млрд грн:

    • канал нульового рівня - витрати, пов'язані зі змістом і екс­плуатацією власної роздрібної торгової мережі, — 150; витрати обігу (оптово-збутові і роздрібні) - 100; прибуток від реалізації то­варів - 500;

    • однорівневий канал (прямі зв'язки з роздрібною торгівлею): витрати обігу (оптово-збутові, транзитні) - 60; прибуток - 300;

    • дворівневий канал (виробник продає товар оптовому посе­реднику) - витрати обігу (збутові) - 40; прибуток - 120.

    2. Виробниче підприємство продало товари великій оптовій
    фірмі (дистриб'ютору) і оптовій фірмі-джоберу. Останні, в свою
    чергу, продали товари 12 роздрібним фірмам. Вкажіть тип каналу, визначте довжину і ширину каналу.

    3. Виробниче підприємство випускає новий технічно складний
    товар, який потребує значних витрат на транспортування, на суму
    500 млн. грн., а також транспортабельний товар повсякденного по­
    питу на суму 80 млн. грн. Яку з трьох фірм Ви обираєте як
    дистриб'ютора? Відомі такі характеристики фірм:


    Характеристики

    Назви фірм



    «Ірина»

    «Іванов & До»

    «Швидкість»

    Оборот (річний), млн грн

    500

    250

    100

    Рік заснування

    1990

    1992

    1995

    Рейтинг популярності (за 10-бальною шкалою)

    9

    6

    4

    Кредитоспроможність

    висока

    середня

    факторинг, джобер

    Наявність складів:

    а)сучасних

    так, 50%

    так, 20%

    немає

    б) застарілих

    так, 50%

    так, 80%

    немає

    Наявність служб:

    а) вивчення попиту

    так

    немає

    так

    б) післяпродажного обслуговування

    так

    так

    немає


    4. Використайте метод встановлення ціни “попит-пропозиція” для пошуку оптимального варіанту визначення ціни на товар (К) за критерієм максимуму очікуваного прибутку від запропонованого контракту (табл. ).

    Таблиця 1.

    Показники для встановлення ціни методом “попит-пропозиція”


    Ціна пропозиції товару , грн.

    Розрахунковий прибуток на одиницю товару, грн.

    Вірогідність одержання замовлень (продажу) од.

    Очікуваний прибуток, грн.. (гр.2х3)

    80,0

    85,0

    90,0

    100,0

    4,0


    8000

    6000

    4000

    2000





    5. Торгівельна фірма “Аргон” має можливість імпортувати товар “Торіно” із однієї заокеанської країни. Вважається, що його можна буде продавати по ціні 80 грн. за штуку. Власник фірми вважає, що величина покриття товару повинна принаймні у cумі складати 30%.

    Витрати, пов’язані з придбанням і продажем товару “Торіно” розраховані таким чином:

    • фрахт по митному кордону – 6 грн. за одиницю товару;

    • мито – 10% від частини вартості, що обкладається;

    • фрахт від митного кордону до складу – 3 грн. за одиницю товару;

    • комісійним продавцям – 5% від продажної ціни.

    Розрахуйте за методом зворотної калькуляції, яка найвища ціна, яку оптова фірма “Аргон” могла б заплатити іноземному постачальнику за одиницю товару “Торіно”.

    6. Розрахувати вихідну ціну для товару, що підлягає акцизному оподаткуванню методом фіксованого проценту прибутку.

    Вихідні дані:

    • повна собівартість товару – 15,7 грн.;

    • плановий прибуток – 20%;

    • ставка акцизного податку – 50%;

    • податок на добавлену вартість – 20%.

    7. В угоді на поставку товару зроблено застереження, що ціни регулюються на момент поставки з урахуванням зміни вартості сировини і заробітної плати, котрі займають у ціні відповідно 40 і 20 відсотків.

    На момент поставки вартість сировини збільшилась на 20%, а заробітної плати на 10%.

    Визначити ціну на момент поставки, якщо базисна ціна складала 150 грн.

    Питання для самостійного вивчення

    1. Основні підходи до проблеми ціноутворення.

    2. Діючий порядок ціноутворення в Україні.


    Інформаційні джерела:

    10, с. 48; 11, с. 148; 21, с. 196

    Тема 9. Організація і контроль маркетингової діяльності підприємства

    Анотація теми.

    Мета зазначеного модуля - ознайомитися з концепцією стра­тегічного маркетингу, принципами стратегії маркетингу, марке­тингового планування, маркетинговою стратегічною матрицею.

    Вивчивши тему, студент повинен знати:

    • концепції стратегічного маркетингу;

    • сутність стратегічного й оперативного планування;

    • види стратегії маркетингу;

    • сутність диверсифікації,

    • поняття стратегічної матриці;

    • алгоритм побудови стратегічної матриці;

    • сутність маркетингового контролінгу.

    Вивчивши тему, студент повинен уміти:

    • розробляти маркетингову стратегію;

    • будувати стратегічні матриці;

    • скласти програму маркетингових заходів;

    • охарактеризувати базові типи стратегічно поведінки;

    • орієнтуватися в структурі маркетингового плану;

    • перевіряти стратегічний план на стійкість.

    Вивчивши дану тему, студент повинен набути навичок побудови Древа цілей; розробки стратегії і оперативних планів маркетингу, використання стратегічної моделі впливу на прибуток і моделі кон­центрації маркетингових зусиль у розробці маркетингової стратегії.
    Методичні поради до вивчення теми
    Маркетингове планування

    Усі плани, що складаються з маркетингу, у більшості випадків мають схожу структуру. Звичайно їх починають з аналізу поточної ситуації, а закінчують контролем за реалізацією.

    Складові плану маркетингу:

    1. Анотація.

    2. Аналіз ситуації на ринку.

    3. Аналіз положення компанії на ринку.

    4. Місія підприємства і цілі маркетингу.

    5. Стратегія маркетингу.

    6. Робоча програма.

    7. Планований бюджет, прибутки та збитки.

    8. Контроль за реалізацією.

    Анотація

    У цьому розділі коротко представляють основні задачі, рішення і рекомендації, що розроблені в плані. Практично, анотація являє собою стиснуту форму плану, ознайомившись з якою можна було б зрозуміти основну його спрямованість.
    Аналіз ситуації на ринку

    У розділі «Аналіз ситуації на ринку» наводяться дані про активність на ринку інших компаній. Також важливо розглянути можливий вплив зовнішніх факторів, що не підвладні контролю з боку підприємства, але обов’язково повинні відслідковуватися. Тут рекомендується подавати наступну інформацію:
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16


    написать администратору сайта