Главная страница

Несоответствиями. Утвержден и введен в


Скачать 1.91 Mb.
НазваниеНесоответствиями. Утвержден и введен в
Дата20.10.2022
Размер1.91 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файла007-487-П.docx
ТипДокументы
#745481
страница17 из 29
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   29



функци и на схеме

Функция процесса/ ИТ- система

Вход (документы/ данные/ информация/ событие) / ИТ-

система

№ функции входа на схеме

Исполнитель

Срок (рабочих дней)*

Описание

Выход (документы/ данные/ информация/ событие) / ИТ-

система

функци и выхода на

схеме




Акта об

устранении несоответстви я

Акт об

устранении несоответствия




выявившая несоответствие. Ответственный: ОЗКВ

превышении установленного срока по рассмотрению и подписанию Акта об устранении несоответствия, в адрес ОЗКВ направляется уведомление. По истечению 5 дней, результаты выполнений действий по коррекции считаются принятыми ОЗКВ)

и свидетельства выполнения мероприятий плана ВСД и коррекции. В случае, если полнота и качество свидетельств соответствуют установленным требованиями ОЗКВ подписывает Акт об устранении несоответствия.

В случае, если полнота и качество свидетельств не соответствуют установленным требованиями Акт об устранении несоответствия отклоняется с обоснованием отклонения.

В случае, если по результатам рассмотрения Акта об устранения несоответствия, установлено, что мероприятия плана ВСД и коррекции не устраняют несоответствие, Акт об устранении несоответствия отклоняется с запросом пересмотреть План ВСД и коррекции с приложением обоснования

запроса.

Акт об

устранении НС подписан

  1. Требуется пересмотреть план ВСД и коррекции

  2. Мероприятия плана ВСД и коррекции требуют доработки

Несоотв етствие устране но

2. 3.2.1

3. 3.2.3

4.3.1

Определение коренных причин

  1. Определены значимость НС и объем работ по управлению НС

  2. Уточнены значимость НС и объем работ по управлению НС

1. 3.2.2

2. 3.2.4

Организация, 2ая/Nая допустившая несоответствие. Ответственный: лидер Участники: команда

5 после п. 3.2.2 (по согласованию с заказчиком срок может быть изменен)

Определение и анализ коренных причин выявленных несоответствий. Определение причин не выявления несоответствия на предыдущих этапах, классификация коренных причин в соответствие с Приложением 5.

Для определения коренных причин должны быть использованы инструменты качества, такие как, например, диаграмма Ишикавы, метод

Определены коренные причины НС 2ой и последующих ОДН

4.2.1

5.3.1



функци и на схеме

Функция процесса/ ИТ- система

Вход (документы/ данные/ информация/ событие) / ИТ-

система

№ функции входа на схеме

Исполнитель

Срок (рабочих дней)*

Описание

Выход (документы/ данные/ информация/ событие) / ИТ-

система

функци и выхода на

схеме



















«5 Почему» и др.

При выявлении повторного несоответствия, по ранее выявленному несоответствию (по которому была определена повторяемость) делается вывод о некорректном определении коренной причины или о недостаточной результативности корректирующих действий.

Лидер направляет коренные причины лидеру 1ой ОДН путем создания цепочек причин (метод «5 почему») в ЕОС-Качество.

Не допускается в качестве коренных причин указывать непосредственные причины. Цепочка причин от непосредственной до коренной должна обеспечивать прослеживаемость

анализа коренной причины.







4.2.1

Определение коренных причин

  1. Определены значимость НС и объем работ по управлению НС

  2. Уточнены значимость НС и объем работ по управлению НС

  3. Коренные причины 2ой и последующих ОДН

1. 3.2.2

2. 3.2.4

3. 4.3.1

Организация, 1ая допустившая несоответствие.

Ответственный: лидер Участники: команда

5 после п. 3.2.2 (по согласованию с заказчиком срок может быть изменен)

Определение и анализ коренных причин выявленных несоответствий. Определение причин не выявления несоответствия на предыдущих этапах, классификация коренных причин в соответствие с Приложением 5.

Для определения коренных причин должны быть использованы инструменты качества, такие как, например, диаграмма Ишикавы, метод

«5 Почему» и др.

При выявлении повторного

Определены коренные причины НС

5.2.1,

5.3.1,

7.2.1,

7.3.1



функци и на схеме

Функция процесса/ ИТ- система

Вход (документы/ данные/ информация/ событие) / ИТ-

система

№ функции входа на схеме

Исполнитель

Срок (рабочих дней)*

Описание

Выход (документы/ данные/ информация/ событие) / ИТ-

система

функци и выхода на

схеме



















несоответствия, по ранее выявленному несоответствию (по которому была определена повторяемость) делается вывод о некорректном определении коренной причины или о недостаточной результативности корректирующих действий.

Лидер рассматривает результаты анализа коренных причин 2ой и последующих ОДН, вносит в ЕОС- Качество цепочки причин (метод «5 почему») 1ой ОДН.

Не допускается в качестве коренных причин указывать непосредственные причины НС. Цепочка причин от непосредственной до коренной должна обеспечивать прослеживаемость

анализа коренной причины.







5.3.1

Разработка Плана Корректирую щих действий

Определены коренные причины НС

4.2.1

Организация, 2ая/Nая допустившая несоответствие. Ответственный: ОЗКД

Участники: лидер, команда

5 после 4.2.1

(включая 1 на согласование и 1 на подписание)

Разработка мероприятий, направленных на устранение коренных причин возникновения несоответствия.

При выявлении повторяемости НС (мероприятия плана корректирующих действий предыдущего НС выполнены) корректирующие действия разрабатываются с учетом того, что предпринятые корректирующие действия по ранее предыдущему НС являются не результативными.

При указании плановых сроков выполнения мероприятий

Мероприятия плана Корректирующи х действий 2ой и последующих ОДН

5.2.1
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   29


написать администратору сайта