Главная страница
Навигация по странице:

  • Коллективные решения и «институты согласия»

  • человек и ноосфера. Никита Николаевич МоисеевЧеловек и ноосфера


    Скачать 2.57 Mb.
    НазваниеНикита Николаевич МоисеевЧеловек и ноосфера
    Анкорчеловек и ноосфера
    Дата09.05.2023
    Размер2.57 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаMoiseev_N_Chelovek_I_Noosfera_a6.pdf
    ТипИсследование
    #1116931
    страница20 из 26
    1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   26
    Глава II. Институты согласия
    Еще раз о рациональной
    организации общества
    В первой главе этой части книги я говорил о том, что в нынешних условиях рациональной организацией общества может считаться лишь такая, которая способна обеспечить коэволюцию Природы и Человека. И дальше я говорил, что
    общество представляет собой и будет представлять в даль- нейшем совокупность различных групп, классов, государств и даже регионов, обладающих своими собственными инте- ресами и целями и определенной способностью им следо- вать. Существование палитры собственных интересов и це- лей, часто противоречивых устремлений есть тот фон, на котором разворачивается любая производственная деятель- ность, определяющая взаимоотношения природы и обще- ства.
    Может быть, даже больше – это тот скрытый меха- низм, который раскручивает всю производственную маши- ну, определяет все действия людей. И без его исследования,
    без знания того, как можно на него воздействовать, без яс- ного понимания его роли в жизни общества и возможности его использовать всякие прогнозы экономического и эколо- гического развития и планирования становятся, мягко гово- ря, необоснованными.
    Многие из нас, говоря об общественном развитии, имеют в виду экономику, принимают ее как нечто первичное, кото- рому подчинено все остальное. С конца прошлого века, со времен Леона Вальраса и появления неоклассицизма, стали говорить о «чистой экономике». Я думаю, что все гораздо сложнее и никакой «чистой экономики» нет. И никогда не было.
    В конечном счете ведь не люди существуют для эконо- мики, а экономика, производственная деятельность служит
    для удовлетворения потребностей человеческих. И имен- но та сложная противоречивость интересов и целей, кото- рая свойственна человеческому обществу, всегда определя- ла действия людей и историю общества. И она будет суще- ствовать и впредь. Без нее прогресс невозможен!
    Экономика, развитие производительных сил, научно-тех- нический прогресс, взаимодействие с окружающей средой –
    это лишь производные той борьбы противоречий, стремле- ний и желаний, которая и составляет содержание жизни че- ловеческого общества. Это и есть фундамент экономики и экологии Человека, основа для выбора вариантов человече- ской деятельности.
    И вот, поняв, почувствовав эти глубинные течения,
    управляющие общественной историей и общественным со- знанием, невольно оказываешься перед вопросом: а можно ли в этом мире, раздираемом противоречиями, неприязнью,
    злобой и непониманием, накопившимися за многие поколе- ния, вообще говорить о рациональной организации обще- ства, о его способности так согласовать свои действия, что- бы преодолеть трудности «экологического императива»?
    Наверное, на этот вопрос у нас еще нет однозначного от- вета. Но хочется верить, что ответ на этот вопрос может быть положительным. Эта вера носит пока еще во многом эмо- циональный характер. Она основывается на убежденности в том, что именно Разум будет вершить древо эволюции. Но будет ли это земной Разум?

    Если Разум – естественный элемент самоорганизации ма- терии, если он возникает во многих мирах, то, может быть, и здесь существует некоторый «высший отбор», связанный со способностью Разума обеспечить гомеостазис своего носи- теля? Этот вопрос еще долго будет стоять перед обществом.
    А пока? Сейчас мы должны искать и искать те пути реор- ганизации мирового порядка, которые необходимы для ра- циональной организации общества, те механизмы, которые будут способны обеспечить коэволюцию Природы и Челове- ка. В этой книге мне хотелось бы в самой схематичной форме познакомить читателя со своими размышлениями по трем вопросам, ответы на которые, как мне кажется, имеют пер- востепенное значение.
    Первый. На протяжении всей истории цивилизации мир разрывали конфликты и споры между людьми, странами,
    классами. Они так или иначе разрешались, очень часто при- водя к разрушительным войнам, которые отбрасывали чело- вечество на много лет назад; его история была отнюдь не прямолинейна. Теперь же, в эпоху «экологического импера- тива», силовые способы разрешения конфликтных ситуаций недопустимы. Люди должны искать для этого новые дороги.
    Это пути компромиссов, соглашений, взаимовыгодных для всех его участников. Всегда ли они возможны?
    В общем случае ответ, конечно, отрицательный – нет. Но ведь конфликты, связанные с экологическими проблемами,
    не антагонистические. В самом деле, интересы субъектов

    (возможных «юридических лиц») ае могут быть строго про- тивоположными, поскольку они, помимо собственных ин- тересов, заинтересованы в-сохранении экологической ста- бильности всего земного шара. Это обстоятельство позво- ляет надеяться на возможность отыскания взаимовыгодно- го компромисса, то есть некоторого коллективного решения проблем, стоящих перед всеми участниками. Чем здесь мо- жет помочь научный анализ? Может ли быть предложен ра- зумный способ отыскания таких решений?
    Второй. Предположим, что компромиссное решение той или иной экологической проблемы найдено. Это значит, что очертаны определенные границы допустимой активности людей, и она приобретает определенную направленность –
    определенную кооперативность поведения. Каков должен быть механизм, способный обеспечить достижение этих об- щих кооперативных целей?
    Заметим, что такая деятельность должна быть регламен- тирована в условиях самостоятельности государств, наличия рыночной системы и всех атрибутов современных экономи- ческих отношений, которые сохранятся, конечно, в ближай- ших десятилетиях.
    Третий. Можно ли обеспечить рациональную организа- цию общества в отсутствие «мирового правительства»? Или,
    может быть, Организация Объединенных Наций должна будет приобрести некоторые черты «мирового правитель- ства»?

    Этот вопрос, наверное, надо было поставить на первое ме- сто. Однако, как увидит читатель, в предлагаемом порядке вопросов есть определенная логика, позволяющая именно этим вопросом завершить намеченную программу.
    Перечисленные вопросы лишь открывают необъятную те- му – организации мирового сообщества.
    Коллективные решения
    и «институты согласия»
    Итак, по моему глубокому убеждению, на современном этапе нашей историй особое значение приобретает анализ конфликтов как научная основа человеческой деятельности и целенаправленной эволюции, а также создание специаль- ных методов и процедур поиска и утверждения компромисс- ных решений. (Эти решения мы будем называть еще и ко- оперативными, поскольку они определяют совместные дей- ствия, направленные на достижение некоторых общих це- лей.)
    Любой компромисс – это коллективное решение, и, следо- вательно, оно всегда плод коллективного творчества, коллек- тивных усилий специалистов. А поскольку экологические компромиссы касаются многих стран, то создание методов их поиска и процедур их утверждения в жизни требует уси- лий международных коллективов и специальных междуна- родных исследовательских программ. В них должны быть
    созданы специальные и глубокие знания. Опыта, на основе которого обычно принимаются решения в экономической и политической сферах, совершенно недостаточно для реше- ния проблем экологии Человека в сложных противоречивых условиях современности.
    Проблемы компромиссов еще только начинают изучать- ся специалистами, и их исследования не оказывают пока сколько-нибудь заметного влияния, на практику современ- ной жизни, да и на представления людей об эвристических возможностях теории компромиссов. Во время дискуссий по проблемам энвайроментального характера я не раз сталки- вался с искренней убежденностью весьма квалифицирован- ных людей в том, что компромиссов в современных эколо- гических ситуациях просто не может быть – нужны какие-то сверхъестественные условия, чтобы могли существовать вза- имовыгодные коллективные решения. Значит, только борь- ба, бескомпромиссная борьба, аналогичная внутривидовой борьбе наших пращуров на ранних ступенях антропогенеза.
    Она и должна разрешить противоречия. Сами по себе ото- мрут негодные технологии и выживут те народы и те группы населения, которые лучше приспособятся к изменяющейся экологической ситуации, как это уже не раз случалось в ис- тории человеческого рода.
    Я же убежден, что подобный ход событий даже не может обсуждаться в качестве альтернативы. Ныне такая борьба –
    это конец всему! И с другой стороны, в сложной современ-
    ной обстановке, в условиях всеобщей угрозы, всегда могут быть найдены взаимовыгодные решения. Об этом же говорит и теория компромиссов, благодаря которой мы уже знаем,
    что в огромном количестве сложных экологических ситуа- ций взаимовыгодные кооперативные соглашения существу- ют. Их только надо уметь найти!
    Вот почему я считаю, что вопросу о компромиссах надо посвятить особое внимание и показать необходимость и воз- можность возникновения специальной дисциплины, которая объединила бы в себе методологические принципы, эконо- мический и экологический анализ с эффективными метода- ми информатики и прикладной математики, позволяющими отыскивать эффективные коллективные решения.
    Что касается методологической основы этой дисциплины,
    то я уже высказал свою точку зрения. Ключ к ее построе- нию – анализ клубка противоречий и противостояний, их ге- незиса и связи с целями развития и традиционным видением мира и понятиями «блага», выработанными в тех или иных странах, у тех или иных народов. Это исходная позиция для отыскания компромиссов перед лицом всех тех опасностей,
    которые встали сегодня на пути развития человеческого ро- да. И этот анализ, может быть, самый трудный этап построе- ния той синтетической дисциплины, которую я назвал «тео- рия конфликтов».
    Если мы будем изучать историю развития живой материи,
    то увидим, что наряду с борьбой отдельных организмов за
    пищу, за солнце всегда играла большую роль и совместная,
    кооперативная деятельность организмов и популяций. Ко- операция, коллективное поведение – это столь же естествен- ный механизм самоорганизации, как, скажем, и внутривидо- вая борьба, о чем я уже говорил в первой части книги.
    Примеров кооперативной деятельности в живом мире можно привести сколько угодно. Даже появление многокле- точных существ следует, по-видимому, трактовать как про- явление кооперативного начала. Стадная организация попу- ляций живых существ – еще один пример кооперативной де- ятельности.
    Я уверен, что правильно понять общую картину эволюции жизни на нашей планете и возможных перспектив ее разви- тия нельзя без ясного представления о роли кооперативного начала в развитии живого вещества.
    История антропогенеза, то есть история становления Че- ловека, также может быть изложена в контексте истории по- степенного развития кооперативности. Создание племенных организаций неоантропов, совместный труд, а впоследствии зачатки разделения труда и начало обмена – это все резуль- таты действия кооперативных механизмов, объединяющих усилия для достижения общих целей, смысл которых – обес- печение стабильности рода, племени, популяции и всего ви- да Homo sapiens в конечном итоге.
    Но самым ярким проявлением кооперативности является,
    вероятно, отказ нашего предка от индивидуального развития
    в угоду развитию общественного, подчинение индивидуаль- ного поведения общественным нормам. Это означало пере- ход эволюции на новые рельсы, рельсы общественного раз- вития, возникновения морали и нравственности и их осно- вы – запрета «не убий!», который существует у всех народов,
    во всех религиях. Без этого кооперативного акта не могло бы возникнуть общественной формы жизни и современной цивилизации.
    Какие-то зачатки «морали» существуют уже у высших,
    особенно стадных животных. Они проявляются в специаль- ных формах поведения. Так, например, вожак стада может даже пожертвовать собой ради спасения своих подопечных.
    Подчинение интереса индивида интересам стада, популяции не столь уж редкое явление, которое изучают этологи. Но оно не препятствует естественному отбору.
    У человека подобные принципы поведения, которые под- чиняют его действия, его жизнь определенным моральным нормам, играют, конечно, совершенно особую роль. Мораль и нравственность мне хочется трактовать не только как свое- образные формы кооперативного поведения людей, облегча- ющие им совместное существование, но и как необходимое условие эффективной совместной деятельности, без которой наш далекий предок был бы просто не способен выжить.
    Может быть, поэтому этологи пытаются сопоставить «мо- ральный кодекс» некоторых видов животных и нравствен- ность, возникшую в человеческом обществе, увидеть их
    общность и различие. Мне кажется, что такое сопоставление не лишено определенного интереса, ибо становление мора- ли и нравственности в «человеческом» смысле этого слова,
    внесшее в жизнь первобытного племени качественно новые особенности, выросло, может быть, из тех «элементарных»
    запретов, которые существуют у общественных животных.
    Действительно, как я об этом уже писал в первой части,
    система запретов, возникшая на заре общественной жизни,
    обеспечила возможность возникновения новой формы па- мяти, которая отсутствует у других живых существ. Мораль обеспечивала сохранение тех, кто был носителем и храни- телем новых знаний, мастерства, умения сохранить огонь и все те навыки, которые не передаются генетической памятью или обучением по принципу «делай, как я!», распространен- ному у животных.
    Значит, отказ от внутривидовой борьбы, а следовательно,
    и от индивидуальной биологической эволюции, означал по- явление перспективы дальнейшего развития общественных форм жизни, основанной на совершенствовании совместной производственной деятельности людей.
    Итак, борьба и сотрудничество – это две стороны одной и той же медали, это диалектическая общность двух проти- воположных начал. И средства борьбы и формы сотрудниче- ства все время изменялись, усложнялись, совершенствова- лись по мере развития общества, возникали и новые формы борьбы, и новые формы сотрудничества.

    До поры до времени разрешение любых конфликтных си- туаций – так мы условимся называть любые ситуации, в ко- торых нет тождественности целей, интересов, стремлений, –
    носило стихийный характер. Возникали распри, часто закан- чивающиеся войнами и уничтожением целых цивилизаций.
    Но возникали также и дружественные союзы. Иногда такая кооперативность насаждалась огнем и мечом, как это было,
    например, при объединении феодальных княжеств. Другой раз люди находили согласие за праздничным столом и т. д.
    Но всякий раз при создании организации, фокусирующей усилия людей, научный фундамент, а тем более строгий на- учный расчет отсутствовали.
    Теперь, в преддверии эпохи ноосферы, когда каждый неосторожный шаг грозит непоправимыми последствиями,
    стихийное разрешение конфликтных ситуаций уже недопу- стимо. Так же, как и развитие биосферы, – разрешение кон- фликтных ситуаций, во всяком случае, достаточно масштаб- ных, должно быть прерогативой Разума, должно быть на- правленным, должно вершиться в интересах той новой общ- ности, которую в эпоху ноосферы предстоит образовать че- ловечеству. Поэтому стихийному началу в разрешении спо- ров и конфликтов должны прийти на смену процедуры и ме- тоды, основанные на твердом научном фундаменте, на глу- боких знаниях тех перспектив, которые способны открыть совместные усилия.
    Исходя из подобных соображений, еще в начале 70-х го-
    дов параллельно с разработкой системы «Гея» мы начали в
    Вычислительном центре Академии наук СССР систематиче- ское изучение конфликтных ситуаций, пытаясь развить тео- рию, которая была бы способной объединить содержатель- ное изучение этой проблемы с созданием математического инструментария, способного давать количественные оцен- ки вариантов стратегии субъектов, принимающих участие в конфликтах, и вырабатывать необходимые рекомендации.
    Однако, прежде чем рассказать о тех результатах, кото- рые нам удалось получить, я должен еще объяснить, что мы имеем в виду, произнося слова «конфликт», «компромисс»,
    «кооперация» и т. д., дать им более точное определение, поз- воляющее использовать математические методы.
    Прежде всего подчеркнем еще раз, что интересы любых субъектов, будь то отдельные люди, группа людей, органи- зации, страны, группы стран, никогда не бывают в точно- сти совпадающими. Другими словами, у каждого из них есть собственные цели. Именно цели, а не одна цель. У каждо- го субъекта всегда есть целая гамма целей. Любое живое су- щество стремится сохранить себя, дать жизнь другому суще- ству, его защитить и т. д. Так же и у людей. Так же и в техни- ке. Создавая новый самолет, конструктор, например, стре- мится создать его и более совершенным, и более дешевым,
    и более надежным. И эти цели чаще всего противоречивы.
    И такое имеет место во всех реальных ситуациях. Проис- ходит это и в силу причин объективных, и в силу субъектив-
    ных факторов – люди разные. У них разное виденье мира.
    И. в одной и той же обстановке два разных человека прини- мают, как правило, разные решения. C'est la vie, как говорят французы!
    Так вот, конфликтными ситуациями условимся называть все ситуации, требующие принятия коллективных решений,
    в которых субъекты (страны, фирмы, отдельные люди, владе- ющие ресурсами, правом, и возможностью принимать само- стоятельные решения) обладают различными, точнее, несов- падающими целями. Некоторые из них могут быть общими,
    а некоторые различными.
    Такое определение, используемое в науке, не. совпадает с житейскими представлениями о конфликте как о прямом противоборстве, когда интересы сторон прямо противопо- ложны. Последний случай, также, разумеется, является кон- фликтом, но конфликтом особого рода – его принято-назы- вать антагонистическим.
    Значит, любая ситуация, в которой нескольким, субъек- там предстоит принимать решения, является конфликтом, и,
    следовательно, любое коллективное решение всегда являет- ся компромиссом – каждый должен поступиться чем-то ра- ди чего-то. В случае антагонистического конфликта компро- мисс, очевидно, невозможен: любое решение, выгодное од- ному из субъектов, заведомо невыгодно другому.
    Выбор коллективного решения, то есть отыскание ком- промисса, очень непростая вещь. Даже сам факт его возмож-
    ности часто ставится под сомнение. Дело в том, что решения принимаются людьми, по-разному представляющими себе,
    то, к чему надо стремиться. Значит, для того чтобы быть приемлемым для всех субъектов, участвующих в конфликте,
    оно должно обладать некоторыми специальными свойства- ми.
    Прежде всего коллективное решение должно быть выгод- но всем субъектам, участвующим в данной конфликтной си- туации. Это требование очевидно, иначе им незачем всту- пать в кооперацию. И не просто выгодно! Если кто-либо из субъектов нарушит договорные обязательства, то в первую очередь пострадать должен именно он. Только в этом случае может существовать определенная гарантия того, что каж- дый из субъектов выполнит взятые на себя обязательства.
    Такой компромисс принято называть устойчивым.
    Но одной устойчивости еще недостаточно для того, что- бы рассчитывать на то, что компромисс будет принят всеми субъектами; надо еще, чтобы он был эффективным, то есть чтобы его нельзя было улучшить сразу для всех участников конфликта.
    На практике оказывается, что сочетание этих двух свойств компромиссов встречается нечасто. Именно поэтому теория коллективных решений весьма бедна научными результата- ми, а на практике конфликтующим субъектам бывает очень непросто найти взаимоприемлемый компромисс. Кроме то- го, его просто может и не существовать.

    Мы уже видели, что в антагонистических конфликтах вза- имовыгодных компромиссов просто не существует. Но их может не быть даже и тогда, когда среди интересов субъектов есть и совпадающие интересы. Кроме того, устойчивые ком- промиссы могут оказаться неэффективными, и наоборот.
    Это одна из причин, почему между людьми так мало со- гласия и почему им так часто приходится браться за оружие.
    Правда состоит еще и в том, что люди и сами часто не ведают того, что
    1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   26


    написать администратору сайта