Главная страница
Навигация по странице:

  • Штатное расписание

  • Ка́дровая поли́тика — совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы

  • Обобщающим результативным показателем

  • Прибыль

  • Финансовый механизм

  • Финансовые ресурсы предприятия

  • Ответы на вопросы Финансы и кредит. Общие вопросы экономики


    Скачать 2.04 Mb.
    НазваниеОбщие вопросы экономики
    Дата08.07.2022
    Размер2.04 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаОтветы на вопросы Финансы и кредит.doc
    ТипДокументы
    #626873
    страница13 из 25
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   25

    Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

    По уровню квалификации рабочих можно разделить на: неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалисты 1, 2, 3-й категории и без категории.

    Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров.

    В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников dPi с общей среднесписочной численностью персонала предприятия P (формула 1.1).

    dPi = Pi/ P или dPi = (Pi*100)/P. (1.1)

    где Pi среднесписочная численность работников i категории, человек.

    Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам.

    Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятий и организаций - это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя предприятия.

    В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

    Списочная численность работников предприятия это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников.

    Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.)

    Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количества календарных дней месяца. Среднесписочная численности работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).

    Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала предприятия и (или) его внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда (Фр.т. ) в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Чс.п. ) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Тр.в. ) (формула 1.2):

    Фр.т. = Чс.п. * Тр.в. (1.2)

    Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. В это связи определяется коэффициент текучести кадров КТ (формула 1.3):

    КТ = Ч (ув.)/ССЧ * 100%, (1.3)

    где КТ - коэффициент текучести персонала;

    Ч (ув.) - количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины за исследуемый период (по причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью, например по переводу или сокращению);

    ССЧ - среднесписочная численность персонала за исследуемый период.

    Используя среднесписочную численность работников можно определить коэффициент стабильности персонала (формула 1.4) и коэффициент постоянства персонала (формула 1.5):

    Кс = Чз/Чк * 100%, (1.4)

    где Кс - коэффициент стабильности персонала;

    Чз – число сотрудников определенной категории, принятых в качестве замены (замещения), прошедших период адаптации;

    Чк - общая численность работников рассматриваемой категории.

    Кпк = Чог/ССЧ * 100% (1.5)

    где Кпк - коэффициент постоянства кадров;

    Чог - численность сотрудников, состоящих в списочном составе весь отчетный год.

    Для руководства предприятия важно знать причины увольнения работников. Стабильность кадров – залог успешной работы предприятия. Добровольные увольнения помимо финансовых потерь усугубляют плохую репутацию организации.

    Ка́дровая поли́тика совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления человеческими ресурсами, поэтому её считают ядром системы работы с человеческими ресурсами. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения её работниками своих функций.

    Вывод. Кадры предприятия – это совокупность работников, занятых на предприятии, выполняющих работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью. Кадры предприятия делятся на категории в зависимости от выполняемых функций. Каждый работник имеет свой уровень квалификации.

    1. Эффективность использования трудовых ресурсов. Факторы повышения производительности труда.

    Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда,то есть его способностью производить в единицу рабочего времени опреде­ленное количество продукции. Для ее измерения пользуются несколько показателей, главные из которых выработка и трудоемкость продукции.

    Выработка - это объем продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо в расчете на 1 работника за определенный период (час, смену, месяц, год). Объем произведенной продукции может измеряться как в натуральном, так и в стоимостном выра­жении.

    Выработка рассчитывается по следующим формулам:

    1. Часовая (дневная) выработка - отношение объема продукции в натуральном или денежном выражении (ВП) к затратам рабоче­го времени в человеко-часах или человеко-днях (Т):

    Пт=

    2. Годовая выработка - отношение объема валовой продукции в денежной оценке к количеству среднегодовых работников (Р):

    Пт=

    При оценке производительности труда часто используют и об­ратный показатель - трудоемкостьем); она представляет собой отношение затрат рабочего времени к объему произведенной продукции (обычно в натуральном выражении):

    Тем=

    Применяют также косвенные показатели производительности труда, характеризующие затраты труда на выполнение определен­ного объема работ (на 1 га посевов, 1 га садов и ягодников, на 1 гол. животных по видам), нагрузку площадей посевов или плодово-ягодных насаждений на 1 работника, объем работ, выпол­ненных в единицу времени, затраты труда на выполнение отдель­ных операций (вспашка, культивация, посев и т. д.). Все эти показатели относятся к промежуточным стадиям производства сель­скохозяйственной продукции, поэтому позволяют анализировать изменения в затратах в течение года, оперативно устранять выяв­ленные недостатки и таким образом активно воздействовать на конечные результаты труда.

    В процессе производства продукции участвует не только живой человеческий труд, но и прошлый, овеществленный в средствах производства (машинах, посадочном материале, топливе, семенах, кормах и т.д.). Повышение производительности общественного труда заключается в том, что доля живого труда сокращается, а доля овеществленного возрастает, но таким образом, что общая масса труда, заключенная в единице продукции, уменьшается.

    Затраты живого труда подразделяют на прямые и косвенные. Прямые затраты труда - это труд рабочих (механизаторов, жи­вотноводов и т. д.), непосредственно связанных с производством определенных видов продукции. Они полностью относятся на про­дукцию соответствующей отрасли. Косвенные затраты труда - труд работников, занятых обслуживанием и управлением отраслей и хозяйства в целом (агрономов, зоотехников, инженерно-техни­ческого персонала и т. д.). Косвенные затраты распределяют по ви­дам продукции пропорционально сумме прямой заработной платы (без затрат по организации и управлению производством).

    Затраты труда выражаются в рабочем времени, которое измеря­ется в человеко-часах или человеко-днях.

    Для оценки использования трудовых ресурсов в сельском хо­зяйстве можно применять и другие показатели: коэффициент использования рабочего времени дня, количество отработанных человеко-дней за год одним работником, степень использования трудовых ресурсов.

    Коэффициент использования рабочего времени дня д) определя­ется как отношение средней фактической продолжительности дня (Вф) к нормативной (Вн), установленной в хозяйстве:

    .

    Количество отработанных за год человеко-дней одним работ­ником

    ,

    где Тф - затраты труда всех работников предприятия, чел.-дней; ТРф - числен­ность работников, чел.

    Степень использования трудовых ресурсов т) - это отношение количества фактически отработанных человеко-дней работником в течение года к возможному фонду рабочего времени:

    ,

    где Рв - возможный фонд рабочего времени (290 дней).

    Производительность труда в сельском хозяйстве находится под влиянием разнообразных природных и экономических факторов, которые можно объединить в четыре группы.

    1.Организационно-экономические факторы: углубление специа­лизации и усиление кооперации, совершенствование организации производства, улучшение нормирования труда, ликвидация про­стоев по организационным причинам, сокращение численности обслуживающего персонала.

    2.Технико-экономические факторы: совершенствование техноло­гии и комплексная механизация производства, совершенствование техники, ликвидация простоев по техническим причинам.

    3.Социально-экономические факторы: совершенствование ма­териального и морального стимулирования труда, соблюдение трудовой дисциплины, повышение квалификации работников, ликвидация текучести кадров, улучшение условий труда, быта и отдыха работников, возрождение соревнования в трудовых кол­лективах.

    4.Природные факторы: климат, плодородие почв и др.

    В сельском хозяйстве, в отличие от других отраслей матери­ального производства, результаты труда в большей степени зави­сят от природных условий. При одних и тех же затратах труда в зависимости от сложившихся погодных условий и плодородия почв можно получить разное количество продукции. Повышение производительности сельскохозяйственного труда предполагает учет и рациональное использование этих обстоятельств.


    1. Финансовые ресурсы фирмы. Доходы и расходы фирмы. Порядок учета и отчетности.

    Обобщающим результативным показателемпроизводст­венно-финансовой деятельности промышленного предприятия и источником финансовых накоплений является прибыль.Вэко­номической литературе приводится много убедительных доказа­тельств важной роли прибыли как показателя, который выражает долгосрочные цели развития хозяйственной деятельности пред­приятия, достигнутый эффект, выступает стимулом к повышению результативности работы, основой расширенного воспроизводства.

    Распределение выручки и расходов по укрупненным ви­дам затрат дает возможность назвать и оценить все виды прибы­ли и выполнить глубокий анализ ее слагаемых по данным отчета о прибылях и убытках.

    Из всех видов прибыли необходимо обратить внимание на наиболее значимые. Прибыль (убыток) от реализации называется операционной. Она характеризует, какой результат имеет предприятие от сбыта продукции, без учета всех других факторов.

    Другой важный показатель – это прибыль (убыток) отчетного года (балансовая, валовая прибыль), которая опреде­ляется исходя из прибыли от реализации, ее изменений, связан­ных с различными операционными доходами и расходами, участием в деятельности других предприятий внереализационной деятельностью.

    Целью финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его собственников является получение чистой прибыли. Для достижения этой цели собственники вкладывают свой капитал, привлекают заемные средства и организуют хозяйственно-финансовую деятельность наиболее рационально и экономно.

    Для оценки хозяйственно-финансовой деятельности, анализа результативности и эффективности производства отдельных видов и всей продукции используют показатели рентабельности. Основным принципом расчета этих показателей эффективности является сопоставление определенных видов прибыли с объемами продаж и производства, используемыми ресурсами и затратами (себестоимостью).

    Финансы – это система экономических отношений, выражающих формирование и использование денежных средств в процессе хозяйственного оборота.

    Финансовый механизм – это система финансовых рычагов воздействия на предприятие, стимулирующая планирование, прогнозирование деятельности в целях получения прибыли в условиях существующей финансовой среды.

    Финансовые ресурсы предприятия –денежные средства, имеющиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта.

    Себестоимость –затраты на производство и реализацию продукции, выраженные в денежном исчислении. Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку, используемую в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.


    с биржами со страховыми организациями с инвестиционными фондами




    Финансовый механизм предприятия




    Управление финансовыми отношениями




    Основные средства Оборотные средства




    с поставщиками сырья с покупателями продукции с транспортными и строительными организациями с НИИ, аудиторскими, юридическими фирмами и т.д.    




    С другими предприятиями и организациями




    Уставный фонд




    Добавочный капитал




    Управление денежными фондами




    Резервный капитал




    Фонд накопления




    Амортизационный фонд




    Фонд зарплаты




    Фонд потребления




    Фонд для платежей в бюджеты




    Валютный фонд




    Другие фонды




    Внутри предприятия




    с работниками с филиалами, цехами, бригадами




    С финансово-кредитной системой




    с бюджетами разных уровней с внебюджетными фондами с коммерческими банками




    С другими рыночными институтами


    Рис. 4.5. Система управления финансами на предприятии

    Финансовые ресурсы предприятия




    Внутренние источники




    Внешние источники




    Образуемые за счет собственных средств




    Прибыль от основной деятельности Прибыль от НИР и других целевых расходов Прибыль от финансовых операций Внереализационные доходы




    Мобилизуемые на финансовом рынке




    От продажи собственных ценных бумаг (акций, облигаций и др.) Кредиты




    Амортизационные отчисления Выручка от реализации выбывшего имущества Накопленная нераспределенная прибыль Резервный фонд, паевые и иные взносы членов трудового коллектива




    Образуемые за счет приравненных к собственным средствам




    Поступающие в порядке перераспределения




    Страховые возмещения по рискам Дивиденды, проценты по акциям других эмитентов Реализация страховых полисов и залоговых свидетельств Бюджетные ассигнования, субсидии, субвенции Финансовые ресурсы, поступающие от союзов, ассоциаций, отраслевых структур и т.д.

    Рис.4.6. Источники финансовых ресурсов
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   25


    написать администратору сайта