Выявление уязвимых мест и ликвидация отклонений от плановых пока. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций

• Название: Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций
• Дата: 15.03.2022
• Размер: 278.06 Kb.
• Имя файла: Выявление уязвимых мест и ликвидация отклонений от плановых пока.docx
• Тип: Глава; #397844
• страница: 7 из 7

R ^Z100%,

о _P

(157)

где R₀– показатель рентабельности оборота; Z- прибыль от совокупной дея- тельности предприятия; P- доходы от совокупной деятельности предприятия.

• 
  рентабельность имущества, которая рассчитывается по формуле:
  

R_M
(M_t

Z

 M₀ )

100%,

(158)

где R_М- показатель рентабельности имущества; М_t- стоимость основных средств; М₀- стоимость оборотных средств.

Рентабельность имущества можно также представить в виде произведе- ния оборота на скорость оборачиваемости средств, т.е.:

R  ^Z100% 

М _P
(M_t

Р _.

 M₀ )

(159)

Влияние логистических процессов на формирование рентабельности можно определить путем выделения основных компонентов логистических процессов, влияющих на рентабельность, с последующим расчетом их влияния на изменение уровня рентабельности. К таким компонентам причисляют:

• 
  логистические затраты К_Lкак часть совокупных расходов предприятия
  

К;

• 
  стоимость задействованных в логистических процессах основных
  

средств М_tLкак составную часть основных средств предприятия М_t;

• 
  стоимость материальных запасов М_zкак составную часть оборотных средств М₀предприятия.
  

Таким образом, расходы на совокупную деятельность предприятия К

можно представить в виде суммы логистических затрат К_Lи прочих затрат К_р.

Аналогично можно разделить на две части основные средства (М_tр+ М_tL) и оборотные средства (М_0р+ М_z).

С учетом выделенных слагаемых показатели рентабельности можно за- писать в виде

_R P (K_p K_L) 100% _,

(160)

0 _P

• 
  M
  

_{R } P (K_p K_L) 100% _.

(161)

M
M

tp tL

• 
  M_{0 p}
  
• 
  M_z
  

Для определения того, как на рентабельность влияет скорость оборачи- ваемости средств, оказывается более удобным представить показатель рента- бельности в виде произведения рентабельности оборота на скорость оборачи- ваемости средств, т.е.

_{R } P (K_p K_L) 100% _{P .}

(162)

P M
M

tp

• 
  M_tL
  
• 
  M_{0 p}
  
• 
  M_z
  

Для определения того, как изменяются показатели рентабельности в со- поставимые периоды (либо при другой базе сравнения), можно воспользоваться следующими формулами расчета прироста (снижения) рентабельности средств (базовый период обозначен индексом «1», анализируемый период – индексом

«2»:

^RM2

_ P₂  (K_p2  K_L1 ) 100% _

P₂
^Mtp2

• 
  ^MtL2
  

P₂

• 
  ^M0 p2
  

,

• 
  M_z2
  

(163)

^RM1

_ P₁  (K_p1  K_L1 ) 100% _

P₁
^Mtp1

• 
  ^MtL1
  

P₁

• 
  ^M0 p1
  

,

• 
  M_z1
  

(164)

∆ R_M= R_M2 - R_M1. (165)

Для оценивания влияния конкретных факторов логистических процессов можно воспользоваться одним из методов экономического анализа (цепных подстановок). В этом случае можно исследовать, как влияют на показатели рен- табельности конкретные логистические процессы при фиксации прочих факто- ров (оборот, затраты, средства) на базовом уровне.

9. 
   Методологияоценкикачестватоварно-материальныхценностей
   

К товарно-материальным ценностям относят: товары, запасы сырья и ма- териалов, запасные части для ремонта оборудования и его эксплуатации, полу- фабрикаты, детали, комплектующие изделия и тара, конторские материалы, принадлежности др.

На производственных и торговых предприятиях используются различные методы контроля качества товарно-материальных ценностей. В России в каче- стве документов, определяющих правила приемки товаров, используются инст- рукции П-6 и П-7. Эти инструкции утверждены постановлением Госарбитража СССР 15 июня 1965 г. Инструкции детально регулируют весь процесс приемки продукции, порядок составления актов и направления претензий поставщику.

Несмотря на давний срок принятия этих инструкций, все их положения являются актуальными и в настоящее время. Однако в 1997 г. их обязательное применение было отменено. Теперь их применяют только в случаях, когда это предусмотрено договором поставки. В некоторых компаниях в договорах по- ставки детально прописаны условия приемки товаров.

Гражданский кодекс лишь в общих чертах регулирует процесс приемки, поэтому отсутствие регулирования этого процесса может приводить к значи- тельному ущербу сторон. В большинстве случаев при расхождении поставки в количестве или по качеству разногласия разрешаются на основе личной дого- воренности представителей компаний.

Отсутствие должного контроля качества закупаемых материалов может привести к следующим издержкам:

• 
  дополнительные затраты, связанные с возвратом бракованной продук-
  

ции;

• 
  разбраковка – снижение сорта продукции;
  
• 
  остановка производства или продаж – вся партия недоброкачественная;
  
• 
  судебные иски и разбирательства;
  
• 
  потеря имиджа и клиентов.