организация строительства. Организационн отехнологическо епроектировани естроительств а
 Скачать 2.63 Mb.
|
|
3.3. Существующие методы проектирования организационно-технологических решений, схем. Специфика проектирования Проектирование организационно-технологических решений и схем включает выбор способов и методов организации работ, определение видов, последовательности и совмещения выпол- нения СМР, пространственное членение объекта строительства, комплекса зданий на частные фронты, захватки и другие вопросы. 96 Способы и методы осуществления строительного производ- ства определяются характером взаимоотношений участников строительства, удаленностью возводимых объектов от мест дис- локации строительных предприятий и особенностями разделе- ния общего строительного пространства на отдельные объекты. 3.3.1. Классификация способов, методов организации строительства 1. Похарактеру взаимоотношений участников строитель- ного производства: – хозяйственный способ характеризуется тем, что застрой- щик самостоятельно организует выполнение всех СМР; – подрядный способ отличается тем, что взаимоотношения между заказчиком (застройщиком) и подрядными организация- ми регулируются путем заключения между ними договора на строительство новых, реконструкцию или расширение дейст- вующих объектов; – совмещенный способ совмещает подрядный и хозяйст- венный способы так, что часть работ выполняется хозяйствен- ным способом, часть подрядным. 2. По способам осуществления строительства в зависимо- сти от удаленности возводимых объектов от мест дислокации строительных предприятий: – стационарный способ строительства объектов отличает- ся тем, что перемещение всех видов ресурсов (трудовых, ма- шинных, материальных), требуемых для возведения объектов, осуществляется в пределах постоянных мест ресурсного обес- печения; – передвижной способ строительства осуществляется мо- бильными специализированными организациями в условиях рассредоточенного строительства (транспортного, сельского). Частое перемещение подразделений (отрядов) вызвано тем, что возведение объектов осуществляется в отрыве от местораспо- ложения базы; – вахтовый, экспедиционный и экспедиционно-вахтовый способы применяются при значительной удаленности строя- щихся объектов от мест дислокации строительных организаций. 97 Экспедиционный способ применяется при удалении объек- тов строительства от места дислокации строительных организа- ций. Работы осуществляются мобильными подразделениями в течение планового периода времени (сезон, квартал). Рабочие кадры проживают в специальных экспедиционных бытовых по- селках, развернутых при стационарных населенных пунктах, максимально приближенных к объекту производства работ. Вахтовый способ применяется при большем по сравнению с экспедиционным способом удалении объектов строительства от мест дислокации строительных предприятий. Вахтовый персо- нал на стройке проживает в специально созданных вахтовых по- селках и систематически возвращается к месту постоянного проживания и нахождения строительной организации. Экспедиционно-вахтовый способ представляет собой соче- тание экспедиционного и вахтового способов. 3. По способам осуществления строительства, отличаю- щихся особенностями освоения строительной площадки, возве- дения объектов: – локально-объектный; – узловой способ, при котором строительство осуществля- ется путем выделения технически обоснованных узлов. Строи- тельно-монтажные работы, выполняемые на узлах, обеспечива- ют готовность самих узлов к пусконаладочным работам и сдаче жилого дома, комплекса в эксплуатацию. Способ позволяет максимально совместить строительные и монтажные процессы и организовать их выполнение поточным методом. Требования к членению объектов на узлы: • конструктивная завершенность и пространственная устойчивость выделяемой в узел части объекта, комплекса; • законченность технологического цикла, обеспечивае- мого данным узлом в общем технологическом процессе; • возможность автономного опробования и наладки оборудования узла; • возможность создания условий поточной организации производства, создания частных фронтов, захваток для выпол- нения работ субподрядными организациями; 98 • возможность определения ведущего (головного) ис- полнителя работ на узле с максимальными объемами СМР; • возможность перехода на следующий узел строительно- го подразделения после завершения работ на предыдущем узле; – комплектно-блочный, блочный способы – это способы организации возведения конструкций и объектов строительства, при которых объекты строительства, комплексы зданий расчле- няются на объемные модули в зависимости от применяемых пространственных конструкций, элементов здания, комплексов. Примеры пространственных конструкций: объемные элементы шахт лифтов (тюбинги), объемные санитарно-технические ка- бины, объемные элементы телефонных колодцев, водопропуск- ных сооружений, теплотрасс, центральных тепловых пунктов (ЦТП), трансформаторных подстанций (ТП) и др. Доставка объ- емных блоков на строительные объекты определяется техноло- гической последовательностью возведения объекта, комплекса, согласно ПОС и ППР. В виде объемных блоков могут быть вре- менные здания и сооружения, применяемые для целей органи- зации строительства объектов, комплексов зданий [2]. По степени совмещения работ во времени и разделения труда в строительстве применяются следующие методы органи- зации работ. Последовательный метод – это такой метод организации работ, при котором в каждый момент времени на объекте вы- полняется только одна работа, по окончании которой начинает- ся следующая (рис. 32). На рис. 32 приняты следующие услов- ные обозначения: 1, 2, 3 – частные фронты объекта строительст- ва; А, Б, В, Г – комплексы СМР, выполняемые на объекте; про- должительность выполнения каждого комплекса работ на объ- екте составляет 15 раб. дн. К достоинствам последовательного метода можно отнести простоту организации работ, выполнение работ в строгой тех- нологической последовательности; высокую специализацию, качество выполняемых работ; высокий уровень организации труда на рабочих местах, соблюдение требований охраны труда и техники безопасности. 99 Т, дн. А Б В Г 3 2 1 М (№ фронта) 15 15 15 15 Рис. 32. Схема продолжительности строительства при последовательном методе организации работ Недостатки: сравнительно большая (максимальная) про- должительность строительства объектов, комплексов зданий; большая ежедневная потребность в ресурсах. Параллельный метод – такой метод организации работ, при котором в каждый момент времени на всех частных фронтах (захватках) выполняются работы только одного вида (рис. 33). Условные обозначения, принятые на рис. 33: 1, 2, 3, 4 – частные фронты объекта строительства; А, Б, В, Г – комплексы СМР. Продолжительность выполнения работ каждого вида составляет 5 раб. дн. Т, дн. А Б В Г 3 2 1 М (№ фронта) 5 5 5 5 Рис. 33. Схема продолжительности строительства при параллельном методе организации работ Достоинством параллельного метода организации работ яв- ляется то, что продолжительность выполнения каждого комплек- 100 са СМР уменьшается по сравнению с последовательным методом во столько раз, на сколько частных фронтов разделен объект. Недостатки: сложности в управлении, взаимодействии, ор- ганизации работ, обеспечении всеми видами ресурсов. Поточный метод – метод организации работ, при котором работы совмещаются во времени и пространстве с учетом их максимально возможного сближения на частных фронтах, за- хватках (рис. 34). На рис. 34 приняты следующие условные обо- значения: m – частный фронт или захватка. Это пространство или объемная часть объекта, где технологически возможно од- новременное выполнение одного вида работ технологического процесса. Разбивка на фронты зависит от объемно-планировоч- ных и конструктивных решений здания. В зависимости от инди- видуальных особенностей каждого объекта к объемно-планиро- вочным характеристикам могут быть отнесены этаж, блок- секция, ярус; Р – ритм потока, продолжительность выполнения работ одного вида на частном фронте, захватке; Т р – период раз- вертывания, промежуток времени между началами первой и по- следней работ на частном фронте; Т о – продолжительность строительства объекта в целом; Т А – продолжительность работы А; Т Г – продолжительность работы Г; n – число видов работ (А, Б, В, Г). Т, дн. А Б В Г 3 2 1 М (№ Р T р Т Г T о Т А Рис. 34. Схема продолжительности строительства при поточном методе 101 Определение продолжительности строительства объекта на нашем примере: Т А = Р × m = 5 × 3 = 15 дн.; Т р = Р (n – 1) = 15 дн.; Т о = Т р + Т Г = 15 + 15 = 30 дн. Достоинства поточного метода организации работ: ритмич- ность, равнонапряженность выполняемых работ; максимально возможное сближение, совмещение работ на частных фронтах, захватках; сокращение продолжительности строительства по сравнению с последовательным методом. Поточный метод в ре- альном строительстве применяется чаще всего. Потоки могут быть ритмичными (равноритмичными, кратноритмичными) и неритмичными. Поточно-параллельный, последовательно-поточный мето- ды – эти методы организации работ применяются в тех случаях, когда на объектах, комплексах зданий одновременно или после- довательно выполняются СМР поточным методом. Методы организации работ, отличающиеся способом воз- ведения объектов в пространстве: метод «наращиванием», ме- тод «подъема этажей (подращиванием)», метод «выдвижением», метод «передвижки (надвижки)». При любых способах осуществления строительства и мето- дах организации работ в основе организации строительного производства лежат следующие принципы: 1. Минимально возможная продолжительность строитель- ства и ввода объектов в эксплуатацию при заданном уровне ис- пользования ресурсов (наиболее эффективном использовании). Минимально возможные отклонения от нормативной продол- жительности строительства. 2. Разделение труда по видам работ, операциям. 3. Технологическая специализация труда, индустриаль- ность методов, средств возведения зданий и их конструкций. 4. Максимально возможное совмещение, сближение СМР во времени и пространстве. 102 5. Технологически целесообразная последовательность, поточность строительства и выполнения сложных комплексов работ. 6. Выполнение работ в определенном производственном ритме (темпе) на частных фронтах, захватках. 7. Сохранение профессионального и количественного со- става бригад, звеньев специализированных подразделений. 8. Формирование бригад, звеньев наиболее рационального состава с целью повышения производительности труда, непре- рывной работы, загрузки. 9. Полное или частичное расчленение потоков по видам операций. Выбор способов строительства и методов организации работ зависит от специфики объекта и имеющихся в распоря- жении исполнителя работ ресурсов, а также от общих условий строительства. На выбор метода организации работ в значи- тельной степени влияет объем СМР. Методы производства ра- бот определяются и разрабатываются в составе технологических карт и карт трудовых процессов, при этом учитываются наибо- лее прогрессивные из них. Технологические карты определяют порядок выполнения работ комплексными или специализиро- ванными бригадами. Руководство подрядной организации осу- ществляет проверку типовых технологических карт и карт тру- довых процессов в соответствии с конкретными условиями про- изводства работ на объекте. Вновь разрабатываются технологи- ческие карты на сложные работы или на работы, выполняемые новыми методами, которые не получили широкого применения. Карты трудовых процессов содержат мероприятия по подготов- ке процесса, технологию и организацию процесса, состав и ква- лификацию исполнителей, перечень предметов и орудий труда, организацию рабочих мест, а также приемы и методы труда. При разработке организационно-технологических схем не- обходимо выбирать наиболее рациональный способ организа- ции и производства работ на основе анализа технологических карт и карт трудовых процессов. Наиболее рациональным будет тот способ, который обеспечивает выполнение всех работ в ус- 103 тановленные календарным планом сроки при наименьших за- тратах труда и стоимости работ. При выборе способа производ- ства необходимо учитывать наличие машин и механизмов, в том числе взятых в аренду, на условиях лизинга или вновь приобре- тенных. Для ритмичного выполнения работ на объекте необхо- димо выбрать такие машины и механизмы, которые обеспечат выполнение всех основных и вспомогательных операций меха- низированным способом или с минимальным объемом ручного труда. В связи с тем, что процессы и все операции при возведе- нии здания выполняются в строгой наиболее целесообразной технологической последовательности, необходима сбалансиро- ванность машин по производительности. В этом случае достига- ется максимальная равномерность, равнонапряженность выпол- нения процессов и операций, что создает предпосылки для мак- симального и рационального использования всех ресурсов, в том числе техники и труда рабочих [2]. На основании проектно-сметной документации составляют перечень работ, подлежащих выполнению при строительстве объекта, определяют их объемы в натуральных и стоимостных единицах, а также определяют исполнителя работ. Объемы СМР подсчитывают по рабочим чертежам и сметам. Ведомость объе- мов работ составляют по форме, приведенной в табл. 6. Таблица 6 Ведомость объемов работ № п/п Наименова- ние работ Объем работ Стоимость тыс. р. Исполнитель Ед. изм. Кол-во 1 2 3 4 5 6 Перечень работ (графа 2) заполняется в технологической последовательности их выполнения с группировкой (укрупне- нием) по видам работ в целях удобства использования кален- дарного плана объекта. При объединении работ следует учиты- вать следующие ограничения: • нельзя объединять работы, выполняемые разными испол- нителями; 104 • в комплексе работ, выполняемом одним исполнителем, необходимо выделять отдельно ту часть работ, которая откры- вает фронт для следующего исполнителя. Таким образом, укрупнение перечня работ зависит от тех- нологической последовательности процессов и распределения работ по исполнителям. При этом работы субподрядных органи- заций планируются менее подробно, отражается только их увяз- ка с работой генподрядчика и между собой. При организации работ по частным фронтам, захваткам необходимо в перечне ра- бот выделить выполнение работ на каждом частном фронте, за- хватке. Объем работ определяется в единицах ЕНиР, стоимость работ определяется по сметам [2]. Виды СМР и технологическая последовательность их вы- полнения зависят от проектных решений жилых зданий и опре- деляется с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт работ для осуществления последую- щей работы. Период готовности фронта работ в ряде случаев может быть увеличен из-за необходимости соблюдения техно- логических перерывов между двумя смежными работами. Тех- нологические перерывы не являются неизменными и при необ- ходимости могут быть сокращены путем применения более ин- тенсивных методов (например, предварительный разогрев бето- на, введение специальных добавок и др.). На технологическую последовательность выполнения ряда работ влияют также климатические условия, время года и район строительства. При этом работы, технологически не связанные между собой, должны выполняться независимо друг от друга (например, устройство вентилируемых фасадов жилых зданий и внутренние отделочные работы). В то же время технологически связанные между собой работы в пределах частного фронта, за- хватки выполняются совмещенно при соблюдении правил охра- ны труда и техники безопасности. При определении технологической последовательности вы- полнения работ необходимо учитывать переход рабочих с одно- го частного фронта, захватки на другой участок работы без про- стоев и ожидания фронта работ. При разработке организацион- 105 но-технологических схем строительства жилых зданий допол- нительно следует учитывать: – конструктивную схему здания, в том числе схему распо- ложения несущих конструкций (здание с продольными или с поперечными несущими стенами, сборно-монолитный каркас, каркас из крупнопанельных деталей и др.); – материал конструкций (деревянных, сборных железобе- тонных, монолитных железобетонных и др.); – этажность здания; – протяженность и конфигурацию здания в плане; – сезонные условия производства работ; – сложившейся уровень организации и технологии произ- водства работ в данных специализированных организациях; – сменность работ (наиболее целесообразное количество смен – это работа в две смены с применением машин, в одну смену без применения машин). При определении последовательности СМР, когда способы производства работ уже определены, необходимо учитывать ко- личество рабочих и состав бригад для выполнения каждой рабо- ты. Состав бригад и количество рабочих будет зависеть от объ- ема работ и размеров частного фронта, захватки, а также от со- вмещения операций в комплексе работ. 3.3.2. Определение видов и увязка строительно -монтажных работ При подготовке объекта к строительству выполняется ин- женерная подготовка площадки, а также устройство временных зданий и сооружений, сетей и коммуникаций. 1. Подготовительный период строительства. При под- готовке объекта к строительству выполняются следующие виды работ: – расчистка территории, снос строений, рубка деревьев, посадок (пересадка зеленых насаждений); – отвод в натуре площадки для строительства объекта, устройство ограждения площади, подъездов, въездов, выездов, наружного освещения территории; 106 – реконструкция (перекладка, ликвидация) существующих инженерных коммуникаций (водогазопороводов, теплоэлектро- энергии, канализации), осушение площадки, работы по водоотво- ду, регулированию уровня грунтовых вод (при необходимости); – устройство безопасных проходов, временных автодорог, площадок для разъезда машин на основе схем движения транс- порта с учетом рабочих, опасных, охранных, защитных, сиг- нальных зон работы грузоподъемных механизмов, кранов; – создание геодезической разбивочной основы объекта строительства; – срезка и складирование растительного слоя земли в спе- циально отведенных местах; – вертикальная планировка участка застройки, выравнива- ние и перемещение грунта в пределах площадки (например, ме- тодом нулевого баланса); – сооружение (устройство) временных зданий и сооруже- ний в соответствии с ПОС, ППР на весь период строительства (бытовые помещения, прорабская, помещения отдыха, сушки спецодежды, санитарно-бытовые помещения и др.); – выполнение мероприятий по защите строительной пло- щадки, расположенной на территории, подверженной воздейст- вию неблагоприятных природных явлений и геологических процессов (селей, лавин, оползней, заболоченности местности, подтопления); – устройство магистральных инженерных сетей и дорог (внутриквартальных инженерных подземных коммуникаций, трансформаторных подстанций, центральных тепловых пунктов и др.); – устройство и проведение противопожарных мероприя- тий (пожарных водоемов, пожарных щитов, пожарных гидран- тов и др.); – устройство закрытых и открытых складов, площадок сборки большепролетных конструкций и др.; – устройство временных сетей водопровода, электроснаб- жения, водоотвода (в случаях, когда постоянные сети не могут быть проложены), устройство подкрановых путей. 107 2. Основной период строительства.Номенклатура и дета- лизация СМР, включаемых в основной период строительства, должны быть достаточно укрупненными, при этом необходимо: 1) выделить на участке застройки все основные и вспомо- гательные здания и сооружения; 2) выделить в составе работ, подлежащих выполнению, наиболее крупные работы; 3) отразить основные этапы осуществления строительства; 4) обеспечить соответствие структуре потока и пространст- венному членению объекта, комплекса; 5) предусмотреть возможность определения объема, стои- мости и ресурсоемкости работы. На основе проектной и рабочей документации определяют- ся виды работ, их последовательность, объемы по объекту и пе- риодам строительства и заносятся в ведомость строительно- монтажных и специальных работ. Пример ведомости СМР при- веден в табл. 7. После того, как определены все работы, рассчитаны их продолжительности, определена последовательность их выпол- нения, может быть составлен календарный план строительства объекта. Возведение объекта представляет собой совокупный орга- низационный и технологический строительный процесс. По сте- пени организационно-технологической однородности (по со- держанию) его можно разделить на сложные строительные про- цессы (например, устройство «нулевого цикла» здания, устрой- ство каркаса здания) и простые строительные процессы (напри- мер, монтаж колонн каркаса, монтаж сборных железобетонных перекрытий и др.). Простые строительные процессы делятся на элементарные строительные процессы (рабочие операции). Примерный состав видов строительно-монтажных и специ- альных работ по строительству многоэтажных многоквартирных жилых зданий представлен в ведомости СМР и специальных ра- бот в табл. 7. 108 Таблица 7 Ведомость строительно-монтажных и специальных работ Наименования работ Ед. изм. Всего по объекту Распределение объемов работ по периодам строительства 1 2 3 1 2 3 4 5 6 1. Земляные работы: – устройство котлована; – доработка грунта вручную; – подготовка оснований; – обратная засыпка и др. 2. Устройство оснований и фундамен- тов здания: – монтаж фундаментных блоков; – кладка стен и перегородок подвала; – устройство выпусков и вводов; – вертикальная и горизонтальная гидроизоляция 3. Устройство надземной части здания (каркаса): – устройство каркаса (монолитного, сборно-монолитного); – устройство наружных стен из кир- пича; – устройство внутренних стен и пе- регородок; – устройство лестничной клетки 4. Устройство кровли здания: – устройство пароизоляции; – укладка утеплителя; – устройство стяжки; – устройство гидроизоляции 109 Продолжение табл. 7 1 2 3 4 5 6 5. Выполнение общестроительных ра- бот: – устройство полов; – установка дверных и оконных бло- ков; – заделка отверстий и др.; – устройство мусоропроводов; – устройство гидроизоляции 6. Санитарно-технические работы I стадии: – монтаж внутренних систем холод- ного и горячего водоснабжения; – монтаж систем отопления с навес- кой приборов; – опрессовка систем; – оформление актов готовности и др. 7. Электромонтажные работы I стадии: разметка трасс; – пробивка, сверление гнезд, штаб, борозд; – прокладка стояков, труб, рукавов для скрытой проводки; – раскладка проводов, установка распаянных коробок под выключа- тели, розетки и другие закладные устройства; – установка поэтажных шкафов, щи- тов; – протяжка проводов, сборка, пайка; – проверка систем 8. Отделочные работы: 1) штукатурные работы: – штукатурка стен, мест соединений и примыканий сборных ЖБИ, стен, перегородок; – штукатурка откосов, в том числе оконных, дверных; – затирка поверхностей стен, перего- родок, перекрытий; 110 Продолжение табл. 7 1 2 3 4 5 6 2) плиточные работы: – облицовка стен, полов в санитарно- технических узлах, на кухнях; – облицовка полов на лестничных клетках, коридорах; 3) малярные работы: • 1-й этап: – шпатлевка, окраска потолков, лод- жий, балконов, наружных откосов окон; – подготовка стен под оклейку обоя- ми (выравнивание, грунтовка); – окраска стен, деревянных изделий на первый раз; • 2-й этап: – оклейка стен обоями; – окраска стен, столярных изделий на второй раз; – укладка паркета, плинтусов полов, шлифовка паркета 9. Санитарно-технические работы II стадии: – установка моек, унитазов, ванн, ра- ковин, газовых плит; – укомплектование всего оборудова- ния запорной арматурой; – составление акта готовности работ 10. Электромонтажные работы II ста- дии: – установка патронов, светильников, выключателей, розеток, плафонов, звонков; – разводка радио, сигнализации, диспетчерской связи, систем про- тивопожарной сигнализации 111 Окончание табл. 7 1 2 3 4 5 6 11. Благоустройство территории: – устройство постоянных дорог, площадок; – озеленение территории; – устройство малых форм, детских, спортивных площадок, мест отдыха 12. Прочие работы: – подноска материалов; – уборка мусора; – доводка, ремонт изделий, конст- рукций 13. Сдача объекта в эксплуатацию: – проведение приемочной комиссии; – оформление актов сдачи-приемки объекта; – передача на баланс эксплуатирую- щей компании; – заключение договора о гарантий- ном ремонте Важнейшей задачей организационно-технологического проектирования в строительстве является совмещение (увязка) СМР. Увязать СМР, потоки, процессы – значит определитьгра- фическим, аналитическим способом даты начала и окончания работ на частных фронтах, захватках. Совмещение (увязка) видов СМР осуществляется в сле- дующей последовательности: 1. Определение дат начала и окончания первого потока (процесса), причем дата начала принимается равной нулю. Дата окончания равна сумме продолжительностей всех операций, процессов, входящих в данный поток, на всех частных фронтах, захватках. 2. Разбивка (расчленение) комплексов работ на отдельные виды работ, операции, которые допустимо производить одно- временно на каждом отдельном частном фронте, захватке. Рас- чет объектного потока производится в соответствии с условия- ми строительства конкретных объектов и начинается с разбивки 112 объекта (пространственного членения) на частные фронты, за- хватки. 3. Определение по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжи- тельности и задела в строительстве зданий и сооружений» и МДС 12-43.2008 «Нормирование продолжительности строи- тельства зданий и сооружений» нормативных значений продол- жительности строительства объекта, комплекса зданий. 4. Назначение соотношений между продолжительностями видов работ с учетом их максимального сближения, совмещения во времени на частных фронтах, захватках, исходя из накоплен- ного опыта строительства аналогичных объектов. 5. Составление вариантов организационно-технологичес- ких схем (ОТС) объекта (не менее двух вариантов), на которых фиксируются последовательность и совмещенность работ во времени с заданным соотношением продолжительностей при условии соблюдения требований охраны труда и техники безо- пасности. Правила совмещения (увязки) видов СМР: 1) земляные работы на объекте должны начинаться сразу после выполнения работ подготовительного периода строи- тельства; 2) работы по устройству оснований и фундаментов здания начинаются после завершения выполнения земляных работ на частном фронте, захватке; 3) работы по устройству каркаса здания (наземной части) необходимо начинать после полного завершения работ «нулевого цикла» (земляных работ и устройства оснований, фундаментов); 4) работы по устройству кровли начинаются после завер- шения работ по устройству каркаса здания на частном фронте, захватке; 5) общестроительные работы начинаются после устройства части каркаса здания на частном фронте, захватке. Часть каркаса здания определяется условиями безопасности производства ра- бот, для обеспечения которых требуется законченность работ по устройству «трех перекрытий над головой», с обязательным со- 113 ставлением проверочного расчета на прочность указанных эле- ментов перекрытий; 6) санитарно-технические работы I стадии начинаются по- сле окончания общестроительных работ на частном фронте, за- хватке; 7) электромонтажные работы I стадии начинаются после окончания санитарно-технических работ I стадии на частном фронте, захватке; 8) отделочные работы начинаются после окончания элек- тромонтажных работ I стадии на частном фронте, захватке; 9) санитарно-технические работы II стадии начинаются по- сле окончания отделочных работ на частном фронте, захватке; 10) электромонтажные работы II стадии начинаются после окончания санитарно-технических работ II стадии на частном фронте, захватке; 11) работы по благоустройству начинаются после завер- шения всех предшествующих работ на объекте; 12) прочие работы выполняются равномерно в течение всего периода строительства объекта. Частный фронт – это пространство, объемная часть здания или его конструктивного элемента, пускового комплекса, в пре- делах которого одновременно развиваются (выполняются и увя- зываются между собой) частные потоки, входящие в состав спе- циализированного потока. Захватка – это часть частного фронта с повторяющимися комплексами работ. В пределах захватки увязываются частные потоки. Для организации строительного производства отдельные жилые объекты и комплекс в целом делятся на частные фронты, захватки и участки, которые могут быть по своим размерам и объемам работ одинаковыми и разновеликими. При этом следу- ет стремиться к одинаковой или кратной величине частных фронтов, захваток и участков. Размер частного фронта, захватки устанавливают исходя из проектных планировочных, объемных и конструктивных реше- ний здания, а также с учетом направления развития основных 114 процессов по его возведению. В качестве частных фронтов, за- хваток здания могут быть этажи, блок-секции, ярусы и другие повторяющиеся части с повторяющимися одинаковыми ком- плексами строительных работ (процессов). Размеры частных фронтов, захваток должны назначаться с таким расчетом, чтобы продолжительность выполнения отдельных процессов на част- ном фронте, захватке соответствовала ритму потока, а местопо- ложение границ частных фронтов, захваток соответствовало объемно-планировочным и конструктивным решениям и могло быть четко установлено в натуре. Кроме того, должна быть пре- дусмотрена возможность прекращения и возобновления произ- водства работ на границах частных фронтов, захваток без нару- шения требований СНиП, а также возможность выполнения других процессов на смежных частных фронтах, захватках [15]. Разбивку (членение) здания на частные фронты, захватки производят с учетом обеспечения необходимой устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций, частей зда- ния и всего здания в целом. Границы частных фронтов, захваток часто совмещают с конструктивным членением здания температурными и осадоч- ными швами. При этом обеспечивается возможность как выпол- нения основных процессов, так и их прекращения (возобновле- ния) в случае необходимости и без нарушения технических ус- ловий. При строительстве многоэтажных, жилых зданий разбив- ка (членение) здания на частные фронты, захватки может осу- ществляться по горизонтали и вертикали – ярусами, – причем ярус может включать в себя несколько (группу) этажей. В силу технологических условий величина яруса не может быть мень- ше размера колонны по высоте, в то же время существуют двух- и трехярусные колонны. Многоэтажные жилые здания обладают следующими кон- структивными особенностями: – наличием технических этажей, имеющих существенные планировочные отличия от других этажей; – типовыми этажами с повторяющейся планировкой, ха- рактерной для рассматриваемых типов зданий; |