др карьера мастерок версия 07_04. Организация планирования карьеры персонала на предприятии ООО Мастерок
 Скачать 0.65 Mb.
|
|
на тему: «Организация планирования карьеры персонала на предприятии ООО «Мастерок» 2014 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 6 1. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОНЯТИЯ «ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА» КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАТЕГОРИИ 9 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ И УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ 27 3. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ООО «Мастерок») 45 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 71 ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить ряд своих потребностей. Изменения ценностно-мотивационных ориентаций общества и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, становлением и управлением ею в организации. Учитывая важность карьеры, как для организации, так и для личности, вопросом ее развития посвящен ряд исследований. Значительная часть из них направлена на исследование содержания карьеры, ее видов, типов, этапов развития, но не на изучение современных особенностей формирования и условий развития карьеры на предприятии, побудительные причины карьерных стремлений и их согласованность с методами управления карьерой на отечественных предприятиях. Поэтому возникла необходимость изучения и обоснования теории и практики организации управления карьерой на предприятии, а именно: карьерные потребности, мотивы, цели личности и интересы предприятия, что обусловило выбор темы и актуальность исследования, его цель и задачи. Кроме того, актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в торговой отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала. Степень изученности проблемы. Исследования вопросов теории и практики трудовой карьеры в России находятся в начальной стадии. Само определение данного понятия, равно как и базовые термины, предмет, сущность, основные задачи и направления еще только формируются и требуют определенной доработки. Процесс становления управления карьерой как широкой практической деятельности, а также как предмета научных исследований в настоящее время также переживает ряд сложностей. Так, нередко встречаются противоречивые, рекомендации, не достаточно адаптированные к реальным условиям российской экономики. Тем не менее, использование международного опыта изучения вопроса управления карьерой возможно. Отечественная литература и практика управления карьерой в организации пока не отличается большим многообразием определений данного понятия, а также наличием единой методики формирования системы управления карьерой в организации. Тем не менее, ряд работ отечественных авторов заслуживает непосредственного внимания. Это работы С.И.Сотниковой, Е.Г.Молл, В.И.Маслова, А.Я.Кибанова, и др. Но некоторые аспекты управления карьерой в организации пока не нашли должного отражения в исследованиях ученых-экономистов. В специальной литературе, как правило, рассматриваются лишь основные вопросы управления карьерой, приоритетным направлением которых является изучение скорее теоретических аспектов карьеры, а не конкретных методик и технологий реализации стратегического управления карьерой в организации. Целью работы являетсяосвоение инструментов анализа и проектирования карьеры персонала предприятия ООО Мастерок». В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие внутреннюю структуру исследования:
Объектом исследования является механизм формирования и реализации деловой карьеры в организации. Предметом исследования является организация и особенности планирования системы управления деловой карьерой на предприятии на примере компании ООО «Мастерок». Методологической основой работы послужили законодательные и нормативные акты (Гражданский и Трудовой кодексы РФ); научные труды зарубежных и отечественных специалистов; источники периодической печати; электронные ресурсы Интернет; материалы, отражающие принципы и методы планирования карьеры в структурных подразделениях ООО «Мастерок». Структурно работа состоит из трех глав. В первой главе будут изучены сущностные признаки развития карьеры, виды карьеры. Во второй главе будут исследованы особенности формирования и условий развития системы механизмов управления деловой карьерой. В третьей главе, практической, будет проведена оценка карьерного роста персонала организации и предложены основные направления совершенствования управления деловой карьерой персонала на ООО «Мастерок». |