Курсовая работа. Організація як система її властивості і характеристики
 Скачать 172.57 Kb.
|
SWOT-аналіз ТОВ «Панорма»
Джерело: [розроблено автором] Управління економікою підприємства: Ключове завдання економічної служби ТОВ «Панорама» – найбільш повна реалізація функцій грошей методом закріплення фінансового стану фірми за рахунок збільшення рентабельності, прибутку, росту продуктивності праці, зниження витрат, збільшення якості продукції. До числа найбільш вагомих завдань, покладених на фінансово- економічну службу, можна віднести: мобілізацію грошових ресурсів для забезпечення простого та розширеного відтворення з метою отримання прибутку; виконання фінансових зобов’язань і проведення розрахунків, що пов’язані з заробітною платою, постачальниками, бюджетом, банками; підтримка ефективного застосування виробничих фондів та інвестиці; розробка і реалізація фінансового плану, бюджету підприємства; підтримання найбільш оптимальної структури капіталу фірми; контроль по відношенню до раціонального використання грошових ресурсів, дотримання фінансово–економічних характеристик виробничої роботи. Для управління фінансами компанії застосовується економічний устрій. Економічний устрій покликаний гарантувати реалізацію функцій грошей, пов’язаних з: забезпеченням фірми валютними коштами; розподілом і контролем застосування валютних коштів. Перша функція передбачає оптимальну забезпеченість підприємства грошовими коштами. Оптимізація грошових потоків – одна з головних задач фінансової служби. Розподільна функція являє собою відшкодування затрат на виробництво і формування доходу. Сам дохід, в свою чергу, розділяється між підприємством і зовнішніми організаціями, з якими воно співпрацює, а також між підприємством і державними органами оподаткування. Контрольна функція передбачає використання різного роду показників і встановлення економічних стимулів або накладання санкцій. Основні функції виконує фінансовий відділ в складі бухгалтерів. При цьому головний бухгалтер і його відділ підкоряються безпосередньо генеральному директору. До основних функціональних обов’язків, яких відносяться: вибір облікової політики та організацію облікової діяльності управління фінансами та розрахунками з кредиторами і дебіторами облік матеріалів та іншого майна, нарахування амортизаційних. відрахувань, фінансова звітність, правильність ведення податкового обліку. Цей підрозділ розробляє шляхи і методи зниження витрат, займається розробкою рішень щодо ціноутворення на різні види продукції, в кооперації з іншими структурними підрозділами виступає розробником бізнес–планів компанії, збирає і веде звітні документи про його виробничу діяльність, визначає і відстежує прибуток, отриманий від виробництва і реалізації продукції. Планована і фактичний прибуток служить об’єктом пильної уваги планового відділу. Отже, в завдання фінансового департаменту входить: управління грошовими потоками; оцінки забезпеченості підприємства обіговими коштами; проведення фінансового аналізу; пошуку джерел фінансування; прогнозування фінансово-економічного стану підприємства; складання бюджету підприємства.     Організаційна структура підприємства зображена на рис. 2.3.  Рисунок 2.3. Організаційна структура ТОВ «Панорама» Джерело: [надано підприємством] Аналіз основних економічних показників підприємства дозволяє зробити висновок про поліпшення фінансового стану фірми «Панорама» (табл. 2.2.). Таблиця 2.2. Основні економічні показники ТОВ «Панорама»
Джерело: [складено автором] Як видно за даними таблиці виручка у 2019 році зросла на 23,2 мільйони гривень порівняно з 2018 роком. Це пов’язано з нарощуванням обсягів роботи фірми в аналізованому періоді і говорить про високу ділову активність. В один і той же час з підйомом виручки від продажів, спостерігається нарощування собівартості продукції (51,95 млн. грн. у 2018 і 72,3 млн. грн. у 2019). Передумовою нарощування собівартості могло послужити нарощування цін на матеріали. Чистий прибуток фірми характеризується позитивною динамікою – його приріст склав 2,85 млн. гривень відносно 2018 року. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||