Лабораторные. Лабораторный_практикум_Анализ_и_совершенстование_БП. Практикум по дисциплине Анализ и совершенствование бизнес процессов Методические указания
Скачать 1.19 Mb.
|
Показательвремя деятельности, добавляющей ценность общее время выполнения процесса в идеале должен стремиться к 1.Для процессов, в которых участвуют внешние клиенты компании, следует рассматривать длительность процесса с точки зрения потребителей. 2.3.Изменениетехнологиивыполненияпроцесса Исключение ненужных повторений (делать все правильно с первого раза) Параллельное выполнение процессов Реализация различных сценариев процессаМногие процессы выполняются по сложной, требующей значительных ресурсов технологии. Часто по одной и той же схеме создаются разные продукты (услуги). Тогда можно проанализировать процессы и разработать разные сценарии их выполнения (для простых и сложных случаев). Устранение узких местУзкоеместо– процесс, способность которого создавать продукт (услугу) не соответствует по времени выполнения затратам, количеству дефектов, требованиям цепочки процессов в целом. Отказ от невыгодных процессов (аутсорсинг) Включение новых процессовРазделение процессов Изменение ресурсов процесса (недостаток ресурсов может стать узким местом при выполнении процесса) Изменение входов процессаИспользование информационных технологий Тема 3. Совершенствование и улучшения бизнес-процессов Лабораторная работа 3. Разработка мероприятий по внедрению улучшений Цели и содержание лабораторной работы: сформировать умение совершенствовать процессы в организации. На основе результатов предыдущей работы разработать комплекс мероприятий по совершенствованию процессного подхода в организации, разработать необходимую регламентирующую документацию, подобрать соответствующее ПО по управлению бизнес-процессами, предложить мероприятия по адаптации и обучению персонала работе в новых условиях. |