Проект программы развития АГТУ 12_01_2021. Программа развития Университета

• Название: Программа развития Университета
• Дата: 23.04.2022
• Размер: 261.29 Kb.
• Имя файла: Проект программы развития АГТУ 12_01_2021.docx
• Тип: Программа; #491905
• страница: 5 из 6

7. Управление университетом
и развитие кадрового потенциала


Модернизация системы управления Университетом направлена на совершенствование организационной структуры и повышение эффективности управления организацией.

Модернизация системы управления Университетом предусматривает:

● оптимизацию системы управления, в том числе реорганизацию структурных подразделений, вовлекаемых в реализацию запланированных в программу развития Университета проектов, и изменение функционала административно-управленческого персонала университета в соответствии с решаемыми задачами;

● повышение эффективности управления университетом путем:

• 
  полномасштабного внедрения единой системы электронного документооборота во все структурные подразделения университета;
  
• 
  объединения в единую информационную систему кадровые и финансовые службы Университета.
  

● мониторинг основных видов деятельности с целью контроля и анализа достижения целевых показателей результативности программы развития университета, улучшения качества реализации основных видов деятельности, своевременности принятия управленческих решений;

● дальнейшее формирование позитивного имиджа Университета с целью обеспечения более высокой конкурентной позиции на рынке образовательных услуг.

Стратегия развития кадрового потенциала направлена на формирование профессионального, высококвалифицированного, сплоченного коллектива, сохраняющего традиции Университета и мотивированного на достижение новых целей.

Развитие кадрового потенциала предусматривает:

Улучшение качественного состава персонала Университета путем:

• 
  создания условий, позволяющих привлекать и удерживать лучших выпускников Университета на научно-педагогической работе;
  
• 
  привлечения к участию в образовательной деятельности университета ученых из ведущих университетов и научно-исследовательских институтов России и других стран мира;
  
• 
  привлечение к участию в образовательной деятельности университета ведущих специалистов профильных предприятий;
  
• 
  заключения эффективных контрактов со всеми категориями работников как способа усиления системы мотивации труда.
  

Обеспечение профессионального и карьерного роста работников Университета путем:

• 
  создания кадрового резерва в образовательной, научной и административно-управленческой деятельности;
  
• 
  внедрения системы наставничества;
  
• 
  создания и внедрения комплексной системы оценки работы персонала, позволяющей повысить ее объективность, определить результативность деятельности работников и их соответствие занимаемой должности;
  
• 
  развития процедуры аттестации всех категорий работников;
  
• 
  внедрения независимой оценки квалификации персонала;
  
• 
  реализации мероприятий по поддержке ведущих научных школ;
  
• 
  развития системы материального и нематериального стимулирования сотрудников;
  
• 
  развития службы психологической поддержки работникам Университета.
  

Повышение уровня компетентности сотрудников Университета путем:

• 
  разработки концепции и модели непрерывного обучения работников университета;
  
• 
  расширения системы повышения профессионального уровня и квалификации сотрудников;
  
• 
  создания условий для расширения академической мобильности научно-педагогических работников.
  

8. Воспитание и привлечение молодежи

Формирование всесторонне развитой личности студента, обладающей профессиональными и развитыми личностными компетенциями в области творчества, историко-патриотической образованности, здорового образа жизни является одной из ключевых задач развития Университета.

Университет сконцентрирует свои усилия на совершенствовании системы воспитания и привлечения талантливых абитуриентов, за счет эффективного взаимодействия с федеральными и региональными платформами концентрации талантов и проведения конкурсов и олимпиад для школьников и студентов, которые будут направлены на выявление
и развитие академических знаний.


8.1. Вовлеченность студентов в жизнь университета
В 2021-2025 гг. Университет продолжит поддерживать организацию и проведение творческих, культурно-массовых, общественных, гражданско-патриотических, спортивных, деловых мероприятий для своих студентов, а также популяризацию и укрепление статуса Университета, как крупнейшего образовательного кластера региона – центра реализации молодежных проектов и инициатив.

Основными направления деятельности и приоритетными принципами развития станут:

• 
  проведение периодической работы со студентами по гражданско-патриотическому направлению, включающему патриотические акции, Вахты памяти, работу с ветеранами Университета, пропагандистскую деятельность в части гражданско-патриотического воспитания, кинолектории, круглые столы;
  
• 
  реализация мероприятий по укреплению роли Российской истории, русского языка, национальной культуры, этносов, сотрудничество
  с национальными культурными обществами, краеведческими организациями;
  
• 
  реализация медиа-плана по популяризации позитивного образа Университета, освещения значимых событий и дат среди потенциальных абитуриентов, обучающихся на популярных социальных платформах
  и официальном сайте университета, реализация принципов «обратной связи» между студентами и руководством вуза, города, области;
  
• 
  обеспечение и поддержание постоянно функционирующей базы для реализации студенческих инициатив (студии, кружки, спортклуб, материально-технические объекты, система мотивации, возможность инклюзивного образования, усовершенствование квалификаций сотрудников для обеспечения качественного воспитательного процесса);
  
• 
  пропаганда здорового образа жизни – привлечение большего количества студенческой молодежи к спортивным мероприятиям различного уровня, профилактические встречи, направленные на недопущение употребления и распространения наркотических средств, табакокурения);
  
• 
  развитие системы студенческих самоуправлений институтов и факультетов, а также самоуправлений общежитий, укрепление их роли
  в административных процессах Университета;
  
• 
  проведение ежегодного исследования среди студентов младших курсов по проблемам адаптации к воспитательно-образовательной среде;
  
• 
  развитие системы мероприятий для студентов, проживающих
  в общежитиях с учетом особенностей данной категории обучающихся.
  

8.2. Привлечение талантливой молодежи
Для привлечения талантливой молодежи в Университет будет продолжена работа по развитию сотрудничества с региональными молодёжными организациями и движениями, а также реализация системы мотивации и поощрения обучающихся.

В рамках данного направления усилия Университета будут сфокусированы на:

• 
  вовлечении молодежи в творческую, общественную, спортивную деятельность - (репетиционный процесс кружков, общественных объединений и секций, конкурсы, фестивали, соревнования, участие в форумах), поддержка творческой молодежи, популяризация студентов, достигших успехов);
  
• 
  развитии механизмов обеспечения доступности для молодежи объектов культурного наследия – обеспечение возможности участия
  в федеральных, региональных, окружных форумах и фестивалях;
  
• 
  развитии просветительской работы в молодежной среде;
  
• 
  укреплении базы для реализации студенческих инициатив (студии, кружки, спортклуб, в том числе современная материально-техническая база, возможность инклюзивного образования, усовершенствование квалификаций сотрудников, обеспечивающих воспитательный процесс, пропаганда здорового образа жизни, норм ГТО);
  
• 
  развитии системы мотивации и поощрения студентов, достигающих успехи (стипендии, популяризация в СМИ Университета и региона);
  
• 
  создании комфортных условий для развития культурно-эстетичекой среды (приглашенные педагоги, проведение мастер – классов, развитие инфраструктуры социально-культурных объектов);
  
• 
  организации досуга студентов во внеучебное время и оказании помощи студенту в развитии творческого потенциала, способностей, жизненного самоопределения;
  
• 
  популяризации бренда «Студент АГТУ», как образца успешного, талантливого и образованного представителя категории «студенческая молодежь»;
  
• 
  организации регулярных площадок (в том числе с использованием систем дистанционного образования) для взаимодействия между администрацией и студентами Университета (укрепление структуры студенческих самоуправлений институтов и факультетов в общевузовской студенческой системе), как необходимого условия формирования эффективных стратегий самореализации молодежи.
  

8.3. Адаптация и интеграция иностранных студентов
в жизнь Университета
Современное образование развивается в условиях межкультурного диалога, формируются и развиваются связи с университетами всего мира. На мировом рынке повышается спрос на качественные образовательные услуги, интернационализация образования ставит новые задачи при организации учебного процесса. Одну из основных ролей начинает играть адаптация иностранных студентов к условиям обучения и проживания в университетской среде.

Важнейшими условиями успешной социокультурной адаптации иностранных студентов к новой образовательной среде являются:

• 
  организация межличностного взаимодействия и взаимопонимания между преподавателями и студентами, студентами — представителями разных культур внутри группы, института (факультета);
  
• 
  включение иностранного студента в практическую межкультурную коммуникативную деятельность.
  

Принципиальным для устойчивого развития Университета является создание среды, в которой студенты независимо от их гражданства
и языка смогут полноценно участвовать во всех аспектах университетской жизни. В рамках принятой в Университете «Программы социализации и адаптации иностранных граждан», формирующей основные подходы к организации пребывания иностранных граждан в АГТУ, актуальны следующие задачи:

• 
  оптимизация процесса обучения иностранных студентов;
  
• 
  организация социально-психологической поддержки и сопровождения иностранных студентов;
  
• 
  содействие и организация в Университете среды межкультурного взаимодействия;
  
• 
  разработка и реализация планов и проектов содействия социальной адаптации, социализации иностранных граждан.
  

Университет сконцентрирует свои усилия на развитие системы интеграции иностранных студентов, основными характеристиками которой станут:

• 
  реализация мероприятий, направленных на решение проблем
  в сфере межэтнических и межнациональных отношений в студенческой среде;
  
• 
  регулярная работа среди студенческой молодежи, направленная на популяризацию внеучебной деятельности, взаимодействие с общественными молодежными советами и организациями разного уровня;
  
• 
  привлечение иностранных студентов к участию в грантовых программах, конкурсах, фестивалях, форумах, обучающих семинарах, тренингах;
  
• 
  привлечение иностранных студентов к участию в творческих студиях, общественных объединениях, создание новых коллективов на базе профильного управления по организационно-воспитательной работе;
  
• 
  реализация совместных мероприятий (круглых столов, информационных встреч, медиа-проектов) со студентами, обучающимися в университетах, входящих в Ассоциацию университетов Прикаспийских государств;
  
• 
  информационная, правовая, психологическая поддержка студентов-иностранцев в период адаптации к обучению в вузе (осуществляется профильными сотрудниками управления по организационно-воспитательной работе);
  
• 
  реализация совместного плана мероприятий с Подготовительным факультетом для иностранных граждан.
  

9. Экологическая культура
и комфортная среда




9.1. Модернизация учебных корпусов
Эффективное управление имуществом является неотъемлемой частью формирования качественной материально-технической базы Университета. Основными направлениями модернизации учебных корпусов на период 2021-2025 должны стать:

• 
  разработка комплекса мероприятий по эффективному управлению имуществом университета включающих в себя усовершенствование процедур инвентаризации списания и утилизации имущества, автоматизацию процессов идентификации движимого имущества, корреляция базы материально-технических средств с программами бухгалтерского учета, выявление имущества, непригодного для дальнейшего использования
  в образовательном процессе, имеющего существенный моральный и физический износ, а также оборудования, ремонт которого невозможен или экономически нецелесообразен;
  
• 
  создание среды для комфортного пребывания студентов в учебных корпусах студенческого городка, благоприятных условий для получения новых знаний как в лекционных и лабораторных аудиториях, так
  и в других местах пребывания студентов. Для достижения целей по созданию комфортной среды необходимо в период 2021-2025 гг. производить ремонт аудиторного фонда с учетом внедрения новейших форм обучения; санитарных комнат учебных корпусов с учетом обеспечения доступности ЛОВЗ; рекреаций, холлов, коридоров.
  

Для обеспечения бесперебойного ресурсоснабжения основных объектов требуется периодический ремонт и обслуживание инженерных сетей Университета; периодические ремонтные работы по ремонту объектов инфраструктуры кампуса.

Для планирования создания новых объектов инфраструктуры и поддержания на уровне комфортной среды в 2021-2025 годах необходима разработка документации на капитальный ремонт и реконструкцию наиболее значимых и затратных объектов таких как:

• 
  лабораторный комплекс физического воспитания;
  
• 
  аквариальный комплекс;
  
• 
  учебный корпус № 10;
  
• 
  здание столовой, по ул. Татищева, д. 16.
  

9.2. Развитие спортивных и социальных объектов
Основными направлениями развития спортивной инфраструктуры на период 2021–2025 гг. для Университета должны стать:

• 
  разработка комплекса мероприятий для создания современного спортивного комплекса Университета, отвечающего всем требованиям по реализации образовательной и внеучебной спортивной деятельности обучающихся;
  
• 
  обеспечение спортивных секций необходимым инвентарем, требуемой материально-технической базой;
  
• 
  популяризация здорового образа жизни и объектов спортивной инфраструктуры АГТУ среди обучающихся;
  
• 
  использование медиа ресурсов Университета (в части развитости спортивной инфраструктуры, достижений спортсменов АГТУ) при привлечении потенциальных абитуриентов.
  

Для развития спортивных и социальных объектов Университета будут предусмотрены следующие мероприятия:

• 
  в целях увеличения доли учащихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, увеличения количества студенческих спортивных клубов и кружков в филиалах и ОСП Университета, а также соблюдения действующей нормативно-правовой базы, материально-технического обеспечение большинства Федеральных государственных образовательных стандартов планируется провести работы по созданию (получения разрешительной документации на строительство) на территориях филиалов и ОСП спортивных объектов «Открытый стадион широкого профиля с элементами полосы препятствий»;
  
• 
  разработка проектно-сметной документации для строительства современного, оборудованного и благоустроенного общежития для иностранных обучающихся на 500 мест с возможностью размещения лиц с ограниченными возможностями для снятия напряженности по дефициту мест в общежитиях Университета, улучшения условий проживания и реализации потенциала набора абитуриентов;
  
• 
  внедрение пилотного проекта организации автоматических прачечных самообслуживания (ландроматов) в общежитиях Университета, предназначенных для улучшения условий быта обучающихся, проживающих в общежитии;
  
• 
  для улучшения размещения проживающих, развития инфраструктуры, усовершенствование жилищно-бытовых условий, комфортного пребывания и обеспечение доступной среды в общежитии иногородних обучающихся проживающих в общежитии планируется проведение коммуникаций, помещений общего пользования, ремонт фасадов и кровли общежития для обучающихся.
  

9.3. Доступная среда
Для обеспечения беспрепятственной среды для лиц с ограниченными возможностями здоровья в период 2021-2025 годов, планируется приведение учебных корпусов и территории студенческого городка Университета к основным требованиям нормативных документов, обеспечивающим условия для их пребывания и обучения, включая монтаж и размещение элементов доступной инфраструктуры (индукционная портативная система, индукционная петля, тактильный сенсорный терминал, наклейки информационные, для поручней, таблички на кабинеты, портативный цифровой увеличитель, указатели движения, поручень откидной напольный, стандартное поле мнемосхемы, стойка для мнемосхемы, парта универсальная с бортиками, регулировкой высоты и уровнем наклона, полноцветная табличка азбукой Брайля).