После того как все организационные мероприятия выполнены, представим календарный план проекта. Этот план отражает сроки проведения работ, их последовательность, а также временные «окна» позволяющие в случае возникновения чрезвычайных ситуаций несколько сдвинуть сроки определенных этапов. Календарный план является основой для построения графика Ганта и сетевого графика.
Таблица 20 - Календарный план проекта2
Название задачи
|
Длитель
-ность
|
Начало
|
Окончание
|
Позднее
начало
|
Позднее
окончание
|
Св.
врем-й
резерв
|
Общ.
врем-й
резерв
|
Начало проекта
|
0 дней
|
Пн 02.07.18 Пн 02.07.18 Пн 02.07.18 Пн 02.07.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Анализ текущей структуры сайта
|
3 дней
|
Пн 02.07.18
|
Ср 04.07.18
|
Пн 02.07.18
|
Ср 04.07.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Рассмотрение результатов анализа
|
3 дней
|
Чт 05.07.18
|
Пн 09.07.18
|
Чт 05.07.18
|
Пн 09.07.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Рисунок выполнен автором
Выполнено автором
Название задачи
|
Длитель
-ность
|
Начало
|
Окончание
|
Позднее
начало
|
Позднее
окончание
|
Св.
врем-й
резерв
|
Общ.
врем-й
резерв
|
Создание приказа о внесении изменений в структура сайта
|
3 дней
|
Вт 10.07.18
|
Чт 12.07.18
|
Вт 10.07.18
|
Чт 12.07.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Создание целевых страниц под конкретные группы мер социальной поддержки и меры социальной поддержки внутри группы
|
15 дней
|
Пт 13.07.18
|
Чт 02.08.18
|
Пт 13.07.18
|
Чт 02.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Создание каталога мер социальной поддержки
|
15 дней
|
Пт 13.07.18
|
Чт 02.08.18
|
Пт 13.07.18
|
Чт 02.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Переработка панели навигации на сайте и встраивание в нее кнопки "каталог мер соцподдержки"
|
1 день
|
Пт 03.08.18
|
Пт 03.08.18
|
Пт 03.08.18
|
Пт 03.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Тестирование работы каталога с участием населения
|
7 дней
|
Пн 06.08.18
|
Вт 14.08.18
|
Пн 06.08.18
|
Вт 14.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Анализ полученных данных
|
7 дней
|
Пн 06.08.18
|
Вт 14.08.18
|
Пн 06.08.18
|
Вт 14.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Внесение правок по
результатам
тестирования
|
3 дней
|
Ср 15.08.18
|
Пт 17.08.18
|
Ср 15.08.18
|
Пт 17.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Формирование отчета о выполнении мероприятия
|
4 дней
|
Пн 20.08.18
|
Чт 23.08.18
|
Пн 20.08.18
|
Чт 23.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Проверка информации с сайта на актуальность и достоверность
|
5 дней
|
Пн 02.07.18
|
Пт 06.07.18
|
Пн 02.07.18
|
Пн 09.07.18
|
0 дней
|
0,5 дней
|
Представление информации в виде инфографики
|
20,5
дней
|
Пн 09.07.18
|
Пн 06.08.18
|
Пн 09.07.18
|
Пн 06.08.18
|
0 дней
|
0,5 дней
|
Встраивание в информацию адресов МФЦ, управлений соцполитики, а также ссылки на сайт Госуслуг
|
20,5
дней
|
Пн 09.07.18
|
Пн 06.08.18
|
Пн 09.07.18
|
Пн 06.08.18
|
0 дней
|
0,5 дней
|
Изучение мнения населения о качестве и удобстве предоставленной информации
|
6,5 дней
|
Пн 06.08.18
|
Вт 14.08.18
|
Вт 07.08.18
|
Ср 15.08.18
|
0 дней
|
0,5 дней
|
Анализ полученных данных
|
7 дней
|
Пн 06.08.18
|
Ср 15.08.18
|
Вт 07.08.18
|
Ср 15.08.18
|
0 дней
|
0,5 дней
|
Название задачи
|
Длитель
-ность
|
Начало
|
Окончание
|
Позднее
начало
|
Позднее
окончание
|
Св.
врем-й
резерв
|
Общ.
врем-й
резерв
|
Корректировка
информации
|
5 дней
|
Ср 15.08.18
|
Ср 22.08.18
|
Чт 16.08.18
|
Ср 22.08.18
|
0 дней
|
0,5 дней
|
Формирование отчета о выполнении мероприятия
|
1 день
|
Ср 22.08.18
|
Чт 23.08.18
|
Чт 23.08.18
|
Чт 23.08.18
|
0,5 дней
|
0,5 дней
|
Определение мест нахождения целевой аудитории
|
5 дней
|
Пн 02.07.18
|
Пт 06.07.18
|
Чт 12.07.18
|
Ср 18.07.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Разграничение мест по пребыванию в них конкретных групп населения (инвалиды, многодетные и т.д.)
|
5 дней
|
Пн 02.07.18
|
Пт 06.07.18
|
Чт 12.07.18
|
Ср 18.07.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Разработка памяток, которые должны размещаться в местах появления выделенных социальных групп
|
10 дней
|
Пн 09.07.18
|
Пт 20.07.18
|
Чт 19.07.18
|
Ср 01.08.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Ведение переговоров о размещении памяток и информировании с представителями учреждений
|
10 дней
|
Пн 09.07.18
|
Пт 20.07.18
|
Чт 19.07.18
|
Ср 01.08.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Заключение соглашений о размещении информации
|
5 дней
|
Пн 23.07.18
|
Пт 27.07.18
|
Чт 02.08.18
|
Ср 08.08.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Передача для размещения памяток
|
5 дней
|
Пн 23.07.18
|
Пт 27.07.18
|
Чт 02.08.18
|
Ср 08.08.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Выявление мнения потребителей информации о ее удобстве, качестве, актуальности
|
7 дней
|
Пн 30.07.18
|
Вт 07.08.18
|
Чт 09.08.18
|
Пт 17.08.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Анализ полученной информации от населения
|
7 дней
|
Пн 30.07.18
|
Вт 07.08.18
|
Чт 09.08.18
|
Пт 17.08.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Внесение изменений по результатам изучения мнения
|
3 дней
|
Ср 08.08.18
|
Пт 10.08.18
|
Пн 20.08.18
|
Ср 22.08.18
|
0 дней
|
8 дней
|
Формирование отчета о выполнении мероприятия
|
1 день
|
Пн 13.08.18
|
Пн 13.08.18
|
Чт 23.08.18
|
Чт 23.08.18
|
8 дней
|
8 дней
|
Выбор способа закупки услуги
|
1 день
|
Пт 24.08.18
|
Пт 24.08.18
|
Пт 24.08.18
|
Пт 24.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Обоснование НМЦК услуги для закупки
|
3 дней
|
Пт 24.08.18
|
Вт 28.08.18
|
Пт 24.08.18
|
Вт 28.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Название задачи
|
Длитель
-ность
|
Начало
|
Окончание
|
Позднее
начало
|
Позднее
окончание
|
Св.
врем-й
резерв
|
Общ.
врем-й
резерв
|
Внесение закупки в план закупок и планграфик закупок
|
2 дней
|
Ср 29.08.18
|
Чт 30.08.18
|
Ср 29.08.18
|
Чт 30.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Создание технического задания
|
5 дней
|
Пт 24.08.18
|
Чт 30.08.18
|
Пт 24.08.18
|
Чт 30.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Создание проекта контракта
|
5 дней
|
Пт 24.08.18
|
Чт 30.08.18
|
Пт 24.08.18
|
Чт 30.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Создание извещения о закупке
|
1 день
|
Пт 31.08.18
|
Пт 31.08.18
|
Пт 31.08.18
|
Пт 31.08.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Размещение извещения в ЕИС и на ЭТП
|
1 день
|
Пн 03.09.18
|
Пн 03.09.18
|
Пн 03.09.18
|
Пн 03.09.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Рассмотрение первых частей заявок участников закупки
|
3 дней
|
Вт 04.09.18
|
Чт 06.09.18
|
Вт 04.09.18
|
Чт 06.09.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Проведение процедуры закупки
|
1 день
|
Пт 07.09.18
|
Пт 07.09.18
|
Пт 07.09.18
|
Пт 07.09.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Рассмотрение вторых частей заявок участников закупки
|
3 дней
|
Пн 10.09.18
|
Ср 12.09.18
|
Пн 10.09.18
|
Ср 12.09.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Определение
победителя
|
3 дней
|
Пн 10.09.18
|
Ср 12.09.18
|
Пн 10.09.18
|
Ср 12.09.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Подписание контракта
|
10 дней
|
Чт 13.09.18
|
Ср 26.09.18
|
Чт 13.09.18
|
Ср 26.09.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Контроль за
исполнением
контракта
|
30 дней
|
Чт 27.09.18
|
Ср 07.11.18
|
Чт 27.09.18
|
Ср 07.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Назначение
тестировщика
|
1 день
|
Чт 08.11.18
|
Чт 08.11.18
|
Чт 08.11.18
|
Чт 08.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Проверка нахождения по ключевым словам целевых страниц сайта
|
3 дней
|
Пт 09.11.18
|
Вт 13.11.18
|
Пт 09.11.18
|
Вт 13.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Выявление несоответствий и лишних ключевых слов
|
3 дней
|
Пт 09.11.18
|
Вт 13.11.18
|
Пт 09.11.18
|
Вт 13.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Формирование запросов на удаление ненужных ключевых слов, добавление новых
|
3 дней
|
Пт 09.11.18
|
Вт 13.11.18
|
Пт 09.11.18
|
Вт 13.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Изучение мнения населения о функционировании технологии, ее качестве и удобстве
|
7 дней
|
Ср 14.11.18
|
Чт 22.11.18
|
Ср 14.11.18
|
Чт 22.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Анализ полученных результатов
|
7 дней
|
Ср 14.11.18
|
Чт 22.11.18
|
Ср 14.11.18
|
Чт 22.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Запрос на внесение изменений
|
1 день
|
Пт 23.11.18
|
Пт 23.11.18
|
Пт 23.11.18
|
Пт 23.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Название задачи
|
Длитель
-ность
|
Начало
|
Окончание
|
Позднее
начало
|
Позднее
окончание
|
Св.
врем-й
резерв
|
Общ.
врем-й
резерв
|
Формирование отчета
о реализации 1 день Пн 26.11.18 Пн 26.11.18 Пн 26.11.18 Пн 26.11.18 0 дней 0 дней мероприятия
|
Принятие решения о завершении проекта
|
1 день
|
Вт 27.11.18
|
Вт 27.11.18
|
Вт 27.11.18
|
Вт 27.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Конец проекта
|
0 дней
|
Вт 27.11.18
|
Вт 27.11.18
|
Вт 27.11.18
|
Вт 27.11.18
|
0 дней
|
0 дней
|
Тем самым, исходя из календарного плана, реализация проекта занимает 117 дней или 5 месяцев 5 дней. Диаграмма Ганта и сетевой график представлены в ПРИЛОЖЕНИИ Б.
Далее раскроем такой подраздел, как управление стоимостью проекта и рассчитаем суммарный бюджет, который будет необходим на его реализацию.
Стоимость проекта складывается из оплаты труда сотрудников и стоимости государственного контракта с привлеченной для исполнения мероприятий организацией. Начнем с расчета стоимости поощрений сотрудников, участвующих в реализации проекта.
Таблица 21 - Расчет премии сотрудников1
Сотрудник
|
Кол-во
|
Примерный
должностной
оклад
|
Премия за проект
|
Итого премия после окончания проекта
|
Первый заместитель министра
|
1
|
20 000
|
100 %
|
20 000
|
Начальник отдела
|
3
|
15 000
|
80 %
|
36 000
|
Руководитель контрактной службы
|
1
|
15 000
|
90 %
|
13 500
|
Заместитель руководителя контрактной службы
|
1
|
13 000
|
80 %
|
12 000
|
Специалист контрактной службы
|
1
|
10 600
|
60%
|
6 360
|
Главный специалист
|
3
|
10 600
|
70 %
|
22 260
|
ИТОГО премии за проект = 110 120 рублей 00 копеек
|
Произведем расчет начальной максимальной цены контракта, необходимого для реализации мероприятия по SEO оптимизации официального сайта. Для расчета используется метод сопоставимых
Выполнено автором
р
Основные характеристики
объекта закупки
Оказание услуг по размещению и изготовлению контекстных ссылок на сайт
Используемый метод определения НМЦК с обоснованием:
Метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка)
В соответствии с ч.6 статьи 22 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О кофнтрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка) является приоритетным для определения и обоснования начальной (максимальной) цены контракта
Расчет НМЦК
202 600 руб. (расчет приложен в продолжении таблицы)
ыночных цен (анализ рынка)1. В данном случае мы использовали цены уже заключенных и исполненных без замечаний контрактов, размещенных в ЕИС. Таблица 22 - Расчет стоимости контракта, необходимого для исполнения мероприятий2
|
Скачать 0.75 Mb.