Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство pmbok) Пятое издание
 Скачать 11.68 Mb.
|
|
5.6.3 Контроль содержания: выходы ........................................................................ 139 6. УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА ............................................................................................. 141 6.1 Планирование управления расписанием...................................................................... 145 6.1.1 Планирование управления расписанием: входы .............................................. 146 6.1.2 Планирование управления расписанием: инструменты и методы ................... 147 6.1.3 Планирование управления расписанием: выходы ........................................... 148 6.2 Определение операций ................................................................................................. 149 6.2.1 Определение операций: входы ......................................................................... 150 6.2.2 Определение операций: инструменты и методы .............................................. 151 6.2.3 Определение операций: выходы ...................................................................... 152 6.3 Определение последовательности операций ................................................................ 153 6.3.1 Определение последовательности операций: входы ........................................ 154 6.3.2 Определение последовательности операций: инструменты и методы ............. 156 6.3.3 Определение последовательности операций: выходы ..................................... 159 6.4 Оценка ресурсов операций ............................................................................................ 160 6.4.1 Оценка ресурсов операций: входы .................................................................... 162 6.4.2 Оценка ресурсов операций: инструменты и методы ......................................... 164 6.4.3 Оценка ресурсов операций: выходы ................................................................. 165 6.5 Оценка длительности операций .................................................................................... 165 6.5.1 Оценка длительности операций: входы ............................................................ 167 6.5.2 Оценка длительности операций: инструменты и методы ................................. 169 6.5.3 Оценка длительности операций: выходы ......................................................... 172 6.6 Разработка расписания ................................................................................................. 172 6.6.1 Разработка расписания: входы ......................................................................... 174 6.6.2 Разработка расписания: инструменты и методы .............................................. 176 6.6.3 Разработка расписания: выходы ...................................................................... 181 6.7 Контроль расписания .................................................................................................... 185 ОГЛАВЛЕНИЕ V ©2013 Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Пятое издание 6.7.1 Контроль расписания: входы ............................................................................ 187 6.7.2 Контроль расписания: инструменты и методы ................................................. 188 6.7.3 Контроль расписания: выходы ......................................................................... 190 7. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА ........................................................................................ 193 7.1 Планирование управления стоимостью ........................................................................ 195 7.1.1 Планирование управления стоимостью: входы ................................................ 196 7.1.2 Планирование управления стоимостью: инструменты и методы ..................... 198 7.1.3 Планирование управления стоимостью: выходы ............................................. 198 7.2 Оценка стоимости ......................................................................................................... 200 7.2.1 Оценка стоимости: входы ................................................................................. 202 7.2.2 Оценка стоимости: инструменты и методы ....................................................... 204 7.2.3 Оценка стоимости: выходы ............................................................................... 207 7.3 Определение бюджета .................................................................................................. 208 7.3.1 Определение бюджета: входы .......................................................................... 209 7.3.2 Определение бюджета: инструменты и методы ............................................... 211 7.3.3 Определение бюджета: выходы ....................................................................... 212 7.4 Контроль стоимости ...................................................................................................... 215 7.4.1 Контроль стоимости: входы .............................................................................. 216 7.4.2 Контроль стоимости: инструменты и методы ................................................... 217 7.4.3 Контроль стоимости: выходы ........................................................................... 225 8. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА ........................................................................................... 227 8.1 Планирование управления качеством .......................................................................... 231 8.1.1 Планирование управления качеством: входы .................................................. 233 8.1.2 Планирование управления качеством: инструменты и методы ....................... 235 8.1.3 Планирование управления качеством: выходы ............................................... 241 8.2 Обеспечение качества ................................................................................................... 242 8.2.1 Обеспечение качества: входы .......................................................................... 244 8.2.2 Обеспечение качества: инструменты и методы ................................................ 245 8.2.3 Обеспечение качества: выходы ........................................................................ 247 8.3 Контроль качества ........................................................................................................ 248 8.3.1 Контроль качества: входы ................................................................................ 250 8.3.2 Контроль качества: инструменты и методы ..................................................... 252 ОГЛАВЛЕНИЕ VI ©2013 Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Пятое издание 8.3.3 Контроль качества: выходы ............................................................................. 252 9. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА ................................................................ 255 9.1 Планирование управления человеческими ресурсами ................................................. 258 9.1.1 Планирование управления человеческими ресурсами: входы ......................... 259 9.1.2 Планирование управления человеческими ресурсами: инструменты и методы ...................................................................................... 261 9.1.3 Планирование управления человеческими ресурсами: выходы ...................... 264 9.2 Набор команды проекта ............................................................................................... 267 9.2.1 Набор команды проекта: входы ....................................................................... 269 9.2.2 Набор команды проекта: инструменты и методы ............................................. 270 9.2.3 Набор команды проекта: выходы ..................................................................... 272 9.3 Развитие команды проекта ........................................................................................... 273 9.3.1 Развитие команды проекта: входы................................................................... 274 9.3.2 Развитие команды проекта: инструменты и методы ........................................ 275 9.3.3 Развитие команды проекта: выходы ................................................................ 278 9.4 Управление командой проекта ..................................................................................... 279 9.4.1 Управление командой проекта: входы ............................................................. 281 9.4.2 Управление командой проекта: инструменты и методы ................................... 282 9.4.3 Управление командой проекта: выходы ........................................................... 284 10. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА ............................................................................ 287 10.1 Планирование управления коммуникациями ............................................................. 289 10.1.1 Планирование управления коммуникациями: входы ..................................... 290 10.1.2 Планирование управления коммуникациями: инструменты и методы .......... 291 10.1.3 Планирование управления коммуникациями: выходы .................................. 296 10.2 Управление коммуникациями ..................................................................................... 297 10.2.1 Управление коммуникациями: входы ............................................................ 299 10.2.2 Управление коммуникациями: инструменты и методы .................................. 300 10.2.3 Управление коммуникациями: выходы .......................................................... 301 10.3 Контроль коммуникаций ............................................................................................. 303 10.3.1 Контроль коммуникаций: входы ..................................................................... 304 10.3.2 Контроль коммуникаций: инструменты и методы .......................................... 306 10.3.3 Контроль коммуникаций: выходы .................................................................. 307 11. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА ............................................................................................ 309 ОГЛАВЛЕНИЕ VII ©2013 Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Пятое издание 11.1 Планирование управления рисками............................................................................ 313 11.1.1 Планирование управления рисками: входы ................................................... 314 11.1.2 Планирование управления рисками: инструменты и методы ......................... 315 11.1.3 Планирование управления рисками: выходы ................................................. 316 11.2 Идентификация рисков ............................................................................................... 319 11.2.1 Идентификация рисков: входы ....................................................................... 321 11.2.2 Идентификация рисков: инструменты и методы ............................................ 324 11.2.3 Идентификация рисков: выходы .................................................................... 327 11.2.3.1 Реестр рисков ............................................................................................... 327 11.3 Качественный анализ рисков ...................................................................................... 328 11.3.1 Качественный анализ рисков: входы .............................................................. 329 11.3.2 Качественный анализ рисков: инструменты и методы ................................... 330 11.3.3 Качественный анализ рисков: выходы ........................................................... 333 11.4 Количественный анализ рисков .................................................................................. 333 11.4.1 Количественный анализ рисков: входы .......................................................... 335 11.4.2 Количественный анализ рисков: инструменты и методы ............................... 336 11.4.3 Количественный анализ рисков: выходы ....................................................... 341 11.5 Планирование реагирования на риски ........................................................................ 342 11.5.1 Планирование реагирования на риски: входы ................................................ 343 11.5.2 Планирование реагирования на риски: инструменты и методы ..................... 343 11.5.3 Планирование реагирования на риски: выходы ............................................. 346 11.6 Контроль рисков .......................................................................................................... 349 11.6.1 Контроль рисков: входы .................................................................................. 350 11.6.2 Контроль рисков: инструменты и методы ....................................................... 351 11.6.3 Контроль рисков: выходы ............................................................................... 353 12. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА ........................................................................................ 355 12.1 Планирование управления закупками ........................................................................ 358 12.1.1 Планирование управления закупками: входы ................................................ 360 12.1.2 Планирование управления закупками: инструменты и методы ..................... 365 12.1.3 Планирование управления закупками: выходы ............................................. 366 12.2 Проведение закупок .................................................................................................... 371 12.2.1 Проведение закупок: входы ........................................................................... 373 12.2.2 Проведение закупок: инструменты и методы ................................................. 375 ОГЛАВЛЕНИЕ VIII ©2013 Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Пятое издание 12.2.3 Проведение закупок: выходы ......................................................................... 377 12.3 Контроль закупок ........................................................................................................ 379 12.3.1 Контроль закупок: входы ................................................................................ 381 12.3.2 Контроль закупок: инструменты и методы ..................................................... 383 12.3.3 Контроль закупок: выходы ............................................................................. 384 12.4 Закрытие закупок ........................................................................................................ 386 12.4.1 Закрытие закупок: входы ............................................................................... 388 12.4.2 Закрытие закупок: инструменты и методы ..................................................... 388 12.4.3 Закрытие закупок: выходы ............................................................................. 389 13. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТА .................................................... 391 13.1 Определение заинтересованных сторон ..................................................................... 393 13.1.1 Определение заинтересованных сторон: входы ............................................. 394 13.1.2 Определение заинтересованных сторон: инструменты и методы ................... 395 13.1.3 Определение заинтересованных сторон: выходы ........................................... 398 13.2 Планирование управления заинтересованными сторонами ....................................... 399 13.2.1 Планирование управления заинтересованными сторонами: входы ............... 400 13.2.2 Планирование управления заинтересованными сторонами: инструменты и методы ........................................................................................................ 401 13.2.3 Планирование управления заинтересованными сторонами: выходы ............ 403 13.3 Управление вовлечением заинтересованных сторон .................................................. 404 13.3.1 Управление вовлечением заинтересованных сторон: входы.......................... 406 13.3.2 Управление вовлечением заинтересованных сторон: инструменты и методы ..... 407 13.3.3 Управление вовлечением заинтересованных сторон: выходы ....................... 408 13.4 Контроль вовлечения заинтересованных сторон ........................................................ 409 13.4.1 Контроль вовлечения заинтересованных сторон: входы ................................ 411 13.4.2 Контроль вовлечения заинтересованных сторон: инструменты и методы ..... 412 |