Аудит СМК ISO. Руководство по применению iso 3 область применения 3 нормативные ссылки 3 термины и определения 3
Скачать 189.74 Kb.
|
КомпетентностьЦель данного раздела – определить необходимую компетентность, требуемую для выполнения конкретных функций, и обязанности, необходимые для обеспечения результативности системы менеджмента качества, а также чтобы гарантировать, что лица, выполняющие работы, компетентны в силу полученной подготовки, имеющихся навыков, образования и опыта. Компетентность – это способность применять знания и навыки для достижения запланированных целей. Демонстрируемая компетентность иногда называется квалификацией. Требования к компетентности могут быть определены разными путями. Они могут включать в себя: установленные соглашения об уровне сервиса; установленные критерии исполнения; осведомленность об установленных требованиях и критериях приемки; осведомленность о нежелательных результатах и дефектах; знание процессов и механизмов управления, применяемых организацией. Оценка компетентности может быть выполнена разными способами, включая: регулярную оценку руководителем лиц, выполняющих здания, и выполнение процессов; сравнение с требованиями к выполнению услуг; регулярные со в ещ а н и я д ля разбора полученных результатов, чтобы оценить, как протекают процессы. При внешних поставках могут потребоваться дополнительные средства управления, такие как аудиты процессов, выполняемых вне организации, проверка продуктов и услуг или заключение контракта и соглашений об уровне сервиса, устанавливающих требования к компетентности. Организация несет ответственность за определение действий, которые необходимо предпринять и которые варьируются в зависимости от того, насколько критическим фактором является компетентность в обеспечении соответствия требованиям. ОсведомленностьЦель этого раздела в том, чтобы гарантировать, что соответствующий персонал, выполняющий работу под управлением организации, информирован о политике в области качества, соответствующих целях в области качества, своем вкладе в результативность системы менеджмента качества и последствиях несоответствия требованиям системы менеджмента качества. Осведомленность достигается тогда, когда люди понимают свои обязанности и каким образом их действия способствуют достижению целей организации. Соответствующий персонал может включать в себя имеющихся сотрудников, временных работников и внешних поставщиков (например, подрядчиков, аутсорсеров). Персонал, выполняющий работу под управлением организации, может демонстрировать знания и осведомленность в ходе ежедневной деятельности тем, что видит различие между тем, что приемлемо и тем, что не соответствует, а также принятием соответствующих мер, когда продукты или услуги не соответствуют согласованным спецификациям. Организация может выполнять требования данного раздела разными способами, например,: наличием изображений, показывающих надлежащий и ненадлежащий результат или продукцию; проведением обучения; сообщением четких требований к продуктам и услугам; построением процесса для поставки только соответствующих продуктов и услуг; услуг; построением процесса с четким отделением несоответствующих продуктов и понятным информированием о том, как работать с жалобами и какие шаги предпринимать для передачи проблемы на вышестоящий уровень в случае тенденции к серьезным несоответствиям. Коммуникации всех видов имеют важное значение с точки зрения гарантии осведомленности и могут включать в себя регулярные аналитические совещания, встречи с потребителями и поставщиками, сбор данных обратной связи и обеспечение того, что соответствующие лица информированы о наличии этой обратной связи. |