Главная страница

Аудит СМК ISO. Руководство по применению iso 3 область применения 3 нормативные ссылки 3 термины и определения 3


Скачать 189.74 Kb.
НазваниеРуководство по применению iso 3 область применения 3 нормативные ссылки 3 термины и определения 3
Дата05.05.2022
Размер189.74 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаАудит СМК ISO.docx
ТипРуководство
#512802
страница7 из 18
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18

Компетентность


Цель данного раздела определить необходимую компетентность, требуемую для выполнения конкретных функций, и обязанности, необходимые для обеспечения результативности системы менеджмента качества, а также чтобы гарантировать, что лица, выполняющие работы, компетентны в силу полученной подготовки, имеющихся навыков, образования и опыта. Компетентность – это способность применять знания и навыки для достижения запланированных целей.

Демонстрируемая компетентность иногда называется квалификацией.

  1. Требования к компетентности могут быть определены разными путями. Они могут включать в себя:

    1. установленные соглашения об уровне сервиса;

    2. установленные критерии исполнения;

    3. осведомленность об установленных требованиях и критериях приемки;

    4. осведомленность о нежелательных результатах и дефектах;

    5. знание процессов и механизмов управления, применяемых организацией.

  2. Оценка компетентности может быть выполнена разными способами, включая:

  1. регулярную оценку руководителем лиц, выполняющих здания, и выполнение процессов;

  2. сравнение с требованиями к выполнению услуг;

  3. регулярные со в ещ а н и я д ля разбора полученных результатов, чтобы оценить, как протекают процессы.

При внешних поставках могут потребоваться дополнительные средства управления, такие как аудиты процессов, выполняемых вне организации, проверка продуктов и услуг или заключение контракта и соглашений об уровне сервиса, устанавливающих требования к компетентности. Организация несет ответственность за определение действий, которые необходимо предпринять и которые варьируются в зависимости от того, насколько критическим фактором является компетентность в обеспечении соответствия требованиям.


    1. Осведомленность


Цель этого раздела в том, чтобы гарантировать, что соответствующий персонал, выполняющий работу под управлением организации, информирован о политике в области качества, соответствующих целях в области качества, своем вкладе в результативность системы менеджмента качества и последствиях несоответствия требованиям системы менеджмента качества. Осведомленность достигается тогда, когда люди понимают свои обязанности и каким образом их действия способствуют достижению целей организации.

Соответствующий персонал может включать в себя имеющихся сотрудников, временных работников и внешних поставщиков (например, подрядчиков, аутсорсеров).

Персонал, выполняющий работу под управлением организации, может демонстрировать знания и осведомленность в ходе ежедневной деятельности тем, что видит различие между тем, что приемлемо и тем, что не соответствует, а также принятием соответствующих мер, когда продукты или услуги не соответствуют согласованным спецификациям.

Организация может выполнять требования данного раздела разными способами, например,:

  1. наличием изображений, показывающих надлежащий и ненадлежащий результат или продукцию;

  2. проведением обучения;

  3. сообщением четких требований к продуктам и услугам;

  4. построением процесса для поставки только соответствующих продуктов и

услуг; услуг;


  1. построением процесса с четким отделением несоответствующих продуктов и




  1. понятным информированием о том, как работать с жалобами и какие шаги

предпринимать для передачи проблемы на вышестоящий уровень в случае тенденции к серьезным несоответствиям.

Коммуникации всех видов имеют важное значение с точки зрения гарантии осведомленности и могут включать в себя регулярные аналитические совещания, встречи с потребителями и поставщиками, сбор данных обратной связи и обеспечение того, что соответствующие лица информированы о наличии этой обратной связи.
    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18


написать администратору сайта