Сборник научных статей по итогам xii международной научной конференции (2324 декабря 2021 г.) Часть 2
 Скачать 5.53 Mb.
|
|
АНАЛИЗ ПОЗИТИВНЫХ ЭФФЕКТОВ МОНОПОЛИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Пудиков Н.А., Морозова С.А. Самарский университет г. Самара В статье рассматривается монополистическая деятельность. Анализируются позитивные эффекты деятельности монополистов. Выявляются преимущества фирм-монополистов в сравнении с малым и средним бизнесом. Рассматриваются эффективные направления антимонопольной политики. Ключевые слова: монополия, монополистическая деятельность, антимонопольная политика, крупномасштабная экономика, государственные корпорации. Монополистическая деятельность характеризуется действиями органов власти и управления, а также в целом хозяйствующих субъектов, направленными на устранение, ограничение или предотвращение конкуренции, что может повлечь за собой ущерб потребителям. В экономической теории к факторам, способствующим развитию монополизма, обычно относят: исключительный контроль над ключевыми факторами производства; патенты, предоставляющие исключительны права на пользование инновацией; государственные ограничения в форме привилегий, особых решений или лицензий; целенаправленное продвижение интересов определенной части общества [1]. Монополия обычно рассматривается, как негативное явление в экономике, исключающее конкуренцию. Таким образом, монополия лишает экономическую систему ее главной движущей силы роста, а следовательно, снижает и эффективность функционирования экономической системы. Государство, как субъект, поддерживающий рыночные механизмы в ситуациях, когда они не работают или работают не в пользу общества, проводит антимонопольную политику для поддержания высокого уровня конкурентной активности. Методы и приемы антимонопольной политики направлены на нейтрализацию негативных эффектов монополизма, в результате сниженной конкуренции, вместе с использованием выгоды крупномасштабной экономики [2]. Одно из позитивных последствий функционирования крупномасштабной экономики, заключается в крупных масштабах как производства, так и количества выпускаемой продукции, как самой компании, так и целой структуры, которую она создает вокруг себя. Компания-монополист обладает значительным преимуществом перед малым и средним бизнесом, благодаря своей устойчивости на рынке, вследствие огромной концентрации капитала и больших инвестиций. Данные черты монополий выделяют их среди всего рынка, как надежного партнера для государства – фирма- монополист может выступать в качестве кредитора, надежного заемщика финансовых средств, а также, благодаря налаженной вокруг себя производственной системе может являться надежной и устойчивой компанией-контрагентом для выполнения государственного заказа. 188 Государство при проведении антимонопольной политики склонно не отказываться от монопольной организации рынков, имеющих для него первостепенную и стратегическую важность. Кроме того, также может приняться решение о создании государственных корпораций, занимающих монопольное положение на соответствующих рынках. Такие организации выполняют опорную функцию власти как в экономическом, так и политическом аспектах – решают проблемы национальной безопасности, являются социально значимы или же поддерживают отечественного производителя. Второй положительный эффект деятельности монополии заключается в ее возможности развивать научно-технический прогресс. На рынке совершенной конкуренции прибыль постоянно стремится к нулю, вследствие чего возможностей для инвестирования средств в инновации не возникает, кроме того, инновации для данного типа рыночной структуры являются «дорогими» и неэффективными, так как период получения прибыли от вложенных средств неоправданно большой. Монополии же, концентрируя в своих руках огромное количество капитала, и, располагая рыночной властью, имеют средства и возможности для проведения различных исследований. Результатом чего является появление новаторских технологий. Пользуясь достижениями технологического прогресса, монополии имеют возможность увеличить скорость производства продукции, что в совокупности с неограниченными рынками сбыта такие фирмы имеют возможность к производству и сбыту огромного количества товаров, формируя таким образом вокруг себя высокий технологический потенциал. Благодаря своему положению на рынке и высоком уровне устойчивости, монополия может выступать в качестве средства антикризисного регулирования. Как было упомянуто выше, монополия создает вокруг себя хорошо налаженную, контролируемую структуру предприятий, действующих под общим руководством, что, при возникновении кризисной ситуации, способствует стабильности, благодаря чему не дает рынку развиваться стихийно и беспорядочно. Таким образом, государство с помощью монополий производит крупные экономические преобразования. Список источников 1. Абатуров И.В. Монополизация рынка и факторы его развития / И.В. Аба- туров // Конкурентоспособность территорий. Материалы XX Всероссийского экономического форума молодых ученых и студентов. - Екатеринбург: УГЭУ, 2017. C. 166-167 – Режим доступа – URL: http://science.usue.ru/images/docs/itogi/tom6_2017.pdf (дата обращения: 01.12.21) 2. Девяшин А. И. Антимонопольное регулирование и развитие конкуренции / А. И. Девяшин // Конкурентоспособность территорий. Материалы XX Всероссийского экономического форума молодых ученых и студентов. - Екатеринбург: УГЭУ, 2017. C. 173-175 – Режим доступа – URL: http://science.usue.ru/images/docs/itogi/tom6_2017.pdf (дата обращения: 01.12.21) 189 The article deals with monopolistic activity. The positive effects of monopolists' activity are analyzed. The advantages of monopolistic firms in comparison with small and medium-sized businesses are revealed. Effective directions of antimonopoly policy are considered. Keywords: monopoly, monopolistic activity, antimonopoly policy, large-scale economy, state corporations. 190 МАТРИЧНЫЙ МЕТОД ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Романенко И.В. Международный университет в Москве, г. Москва В статье рассматривается метод оценки эффективности менеджмента промышленного предприятия, основанный на построении матрицы экономической эффективности. Экономическая компонента может быть дополнена построением матриц социальной и экологической эффективности, а также расчетом интегрального показателя, в целом формирующих систему ключевых показателей эффективности (KPI) менеджмента промышленного предприятия. Ключевые слова: эффективность менеджмента, матрица Романенко-Румянцева, ключевые показатели эффективности (KPI). Одним из наиболее простых методов оценки эффективности менеджмента промышленного предприятия в целом и его структурных общепроизводственных подразделений является матричный метод, при котором в качестве аналитического инструмента используется матрица Романенко-Румянцева. Метод основан на том, что, при прочих равных условиях, экономический рост обеспечивают мероприятия технического и организационного развития, при этом, при любой стратегической альтернативе: темпы роста стоимости основных производственных фондов должны быть выше темпов роста численности промышленно-производственного персонала, но ниже темпа роста себестоимости, который, в свою очередь, должен быть ниже темпа роста объёма выпуска продукции [1, c.3, 213-218]. Рассчитанные индексы роста в указанной последовательности (численность – фонды – себестоимость – объёма выпуска) вносятся в матрицу – её крайнюю верхнюю строку (делимое) и крайний левый столбец (делитель). После выполнения почленного деления всех индексов получается множество показателей, которые должны возрастать по каждой строке матрицы при движении слева направо и по каждому столбцу при движении снизу вверх. Это – одна из уникальных особенностей матрицы Романенко- Румянцева. В таблице 1 приведён пример матричной модели, для построения которой были использованы следующие показатели: 1) индекс роста численности I 1 = 1,04; 2) индекс роста стоимости основных производственных фондов I 2 = 1,06; 3) индекс роста себестоимости I 3 = 1,08; 4) индекс роста объёма выпуска продукции I 4 = 1,10. 191 Таблица 1 – Матрица Романенко-Румянцева показателей экономической эффективности промышленного предприятия Источник: разработано автором. Делитель Делимое 1) I 1 = 1,04 2) I 2 = 1,06 3) I 3 = 1,08 4) I 4 = 1,10 1) I 1 = 1,04 Показатель 1.1 1,04 : 1,04 = = 1,0000 Показатель 2.1 1,06 : 1,04 = = 1,0192 Показатель 3.1 1,08 : 1,04 = = 1,0385 Показатель 4.1 1,10 : 1,04 = = 1,0577 2) I 2 = 1,06 Показатель 1.2 1,04 : 1,06 = = 0,9811 Показатель 2.2 1,06 : 1,06 = = 1,0000 Показатель 3.2 1,08 : 1,06 = = 1,0189 Показатель 4.2 1,10 : 1,06 = = 1,0377 3) I 3 = 1,08 Показатель 1.3 1,04 : 1,08 = = 0,9630 Показатель 2.3 1,06 : 1,08 = = 0,9815 Показатель 3.3 1,08 : 1,08 = = 1,0000 Показатель 4.3 1,10 : 1,08 = = 1,0185 4) I 4 = 1,10 Показатель 1.4 1,04 : 1,10 = = 0,9455 Показатель 2.4 1,06 : 1,10 = = 0,9636 Показатель 3.4 1,08 : 1,10 = = 0,9818 Показатель 4.4 1,10 : 1,10 = = 1,0000 Полученные значения свидетельствует об эффективной работе менеджмента данного предприятия, так как: производительность труда (показатель 4.1) выроста на 5,77 %; фондоотдача (показатель 4.2) увеличилась на 3,77 %; затраты на 1 руб. товарной продукции (показатель 3.4) снизились (знак «минус») на (0,9818 – 1) х 100 = - 1,82 % и т.д. - все показатели, расположенные справа от «единичной диагонали», больше 1,00; соответственно обратные им показатели, расположенные слева от «единичной диагонали», меньше 1,00. На основе показателей 4.1, 4.2 и 4.3 может быть рассчитан показатель экономической эффективности, учитывающий, в частности, характер структурных сдвигов [2, c.15-19]. Кроме того, экономическая компонента может быть дополнена построением матриц социальной и экологической эффективности, а также расчетом интегрального показателя [2, c.19-23; 3, с.72], в целом формирующих систему ключевых показателей эффективности (KPI) менеджмента промышленного предприятия. Список источников 1. Романенко И.В. Экономика предприятия. – 5-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 352 с. 2. Румянцев А.А., Романенко И.В. Эффективность НТП: как её измерить на предприятии. – СПб.: ЛО, О-во «Знание» РСФСР, ЛДНТП, 1992. – 28 с. 3. Романенко И.В. Методологические аспекты разработки интегрального показателя эффективности производства // В сб.: Актуальные проблемы развития экономики, управления и высшего профессионального образования: Материалы научно-практической конференции 15 января 2000 года / Под редакцией канд. экон. 192 наук И.В.Романенко, канд. пед. наук, доц. Ф.Н.Сокова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. – 119 с. С.70-73. ISBN 5-7310-1156-7 The article considers a method for evaluating the effectiveness of the management of an industrial enterprise based on the construction of a matrix of economic efficiency. The economic component can be supplemented by the construction of matrices of social and environmental efficiency, as well as the calculation of an integral indicator, which in general form a system of key performance indicators (KPIs) of the management of an industrial enterprise. Keywords: management efficiency, Romanenko-Rumyantsev matrix, key performance indicators (KPIs). 193 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА УСЛУГ ОНЛАЙН-БРОНИРОВАНИЯ Рубежной А.А., Панченко М.Р., Панченко Д.А., Шпитько А.В. Северо-Кавказский федеральный университет, г. Ставрополь В статье рассматривается рынок онлайн бронирования, наиболее крупные сервисы, присутствующие на нём, и взаимодействие его субъектов. Приводятся основные показатели рынка интернет-торговли в целом: уровень проникновения интернета, количество интернет-пользователей, объём и рост рынка, скорость его распространения и др., а также указываются стратегии продвижения услуги онлайн- бронирования. Ключевые слова: рынок интернет-торговли, рынок онлайн-бронирования. Интернет-торговля в мире в настоящий момент времени, находится на пике своего развития, предпосылкой которого стало расширение доступа к сети Интернет. Так, в 2020 году в сравнении с 2019 годом, уровень проникновения Интернета в России вырос с 78% до 81% (рисунок 1). Рисунок 1 – Уровень проникновения интернета в России В мире к 2020 г. число пользователей достигло 4,66 млрд. чел., что на 7,3% больше уровня 2019 года (рисунок 2). Рисунок 2 – Количество интернет-пользователей в мире 194 В связи с коренным изменением ситуации в сфере торговли, вызванным последствиями пандемии, особую значимость и ускоренное развитие получила онлайн- торговля. Так, в 2020 году объём рынка в России составил 37 млрд. долл., что превысило уровень 2019 г. на 58%. Это позволило России выйти на 9 место после Китая, США, Японии, Великобритании, Германии, Южной Кореи, Франции и Индии (рисунок 3). Рисунок 3 – Объём и рост рынка онлайн-торговли в 2020 г. По прогнозам, к 2024 году скорость распространения интернет-торговли у нас в стране вырастет до 34%, что позволит Росси выйти на первое место по данному показателю, значительно обогнав показатели Турции, Аргентины, Индонезии, Индии, ЮАР, Бразилии, Китая, Испании и Италии (рисунок 4). Рисунок 4 – Скорость распространения интернет-торговли Одним из наиболее перспективных и быстроразвивающихся видов сервисных интернет-услуг является рынок онлайн-бронирования. Уже к 2020 г. число онлайн бронирований превысило количество офлайн, и, по мнению экспертов, онлайн рынок 195 в ближайшие 5 лет будет иметь устойчивые темпы роста, составляющие 10% (рисунок 5). Рисунок 5 – Соотношение офлайн- и онлай- бронирований Рынок онлайн бронирований в России начал свое развитие с сервисов для бизнеса в 90-х годах, когда «Академсервис» начал внедрять интернет-технологии. В это же время крупные международные компании обратили внимание на российский рынок, но это были единичные случаи и, как правило, не выходящие за рамки Москвы и Санкт-Петербурга. Ситуация начала меняться в середине 2000-х годов, когда сразу три крупных игрока практически одновременно пришли на российский рынок: HRS, Booking.com и Expedia (рисунок 6). Рынок получил существенное развитие в 2010-х годах, что связано с развитием и проникновением сети Интернет и развитием рынка путешествий. Рисунок 6 – Сервисы онлайн-бронирования, первыми пришедшие на российский рынок По своей сути онлайн платформы бронирования являются посредниками между потребителями в странах, где имеется доступ к сети Интернет и функционирует сервис по бронированию, и отелями практически в любой точке мира. Услуга бронирования средств размещения может предоставляться как отдельно конечному потребителю, так и являться частью туристского пакета, включающего в себя также покупку билетов, трансферы, оформление виз и другие услуги. Рынок онлайн бронирования гостиниц включает в себя взаимодействия между получателями услуги и поставщиками конечного продукта посредством онлайн сервисов, в том числе при участии 196 посредников (рисунок 7). Потребители имеют возможность забронировать желаемый номер непосредственно на сайте гостиницы, либо через посредников – онлайн туристическое агентство (ОТА), либо физическое агентство, имеющее доступ к глобальным системам бронирования (GDS). На российском рынке также представлены локальные игроки, специализирующиеся на определенной географической территории, предоставляющие сервис на определенной территории (например, сервисы Островок, Hotels.ru). При этом, локальные игроки конкурируют с глобальными, но пока им проигрывают. Как видно, гостиничный бизнес, если он не хочет потерять свои конкурентные преимущества должен активно развивать онлайн сегмент предоставления услуг и продвижения своего бренда в сети Интернет. Рисунок 7 – Схема взаимодействия субъектов рынка онлайн-бронирования Для этого владельцам гостиничных комплексов необходимо разработать стратегии продвижения услуги онлайн-бронирования. Оптимальным вариантом может быть выбор стратегии, ориентированной на следующие аудиторные сегменты: пассивный, средний и активный спрос (рисунок 8). В каждом случае стратегия предусматривает решение отдельных задач и использование определённого инструментария, в состав которого входят такие методы продвижения, как контекстная реклама, нативная реклама, статьи, брендирование площадок и др. 197 Рисунок 8 – Стратегии продвижения услуги онлайн-бронирования Таким, образом, онлайн-торговля – это область, которая со временем будет набирать всё большие обороты в своём развитии, аккумулировать средства интернет- пользователей, поэтому владельцам любого бизнеса, особенно индустрии гостеприимства, целесообразно выводить своё дело, в том числе, и в онлайн-формат. Чем раньше отечественные предприниматели завоюют данный рынок по различным направлениям деятельности, тем больше вероятность того, что Россия будет удерживать первое место по росту и объёму рынка торговли, получать экономические выгоды и позволит стать онлайн сервисам одним из драйверов роста российской экономики. Список источников 1. Интернет-торговля в России 2020 [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.tadviser.ru/images/4/4c/DI_eCommerce2020.pdf (дата обращения: 16.12.2021) 2. Интернет 2020 в России и мире: статистика и тренды [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://vc.ru/future/109699-internet-2020-v-rossii-i-mire-statistika-i- trendy(дата обращения: 16.12.2021) 3. Российский рынок бронирования: онлайн обошёл офлайн [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cre.ru/analytics/76550 (дата обращения: 16.12.2021) 198 The article examines the online booking market, the largest services present on it, and the interaction of its subjects. The main indicators of the e-commerce market as a whole are given: the level of Internet penetration, the number of Internet users, the volume and growth of the market, the speed of its distribution, etc., as well as strategies for promoting online booking services. Keywords: online trade market, online booking market. 199 |