Главная страница

Совершенствование системы организации труда на строительном рынке. ВКР Совершенствование системы организации труда на строительном. Совершенствование системы организации труда на строительном предприятии (на примере ооо технострой)


Скачать 477.55 Kb.
НазваниеСовершенствование системы организации труда на строительном предприятии (на примере ооо технострой)
АнкорСовершенствование системы организации труда на строительном рынке
Дата08.08.2022
Размер477.55 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаВКР Совершенствование системы организации труда на строительном .docx
ТипДокументы
#642450
страница11 из 13
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
ГЛАВА 3 внутренней РАЗРАБОТКА также МЕРОПРИЯТИЙ изыскание ПО представлено СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ факторов ОРГАНИЗАЦИИ конечный ТРУДА увязать ПЕРСОНАЛА экономическая ООО отличительным «ТЕХСТРОЙ» 3.1 Мероприятия, торгового направленные системы на степени совершенствование зависимости организации представляют труда производитель персонала элемент ООО внешней «ТЕХСТРОЙ»
На основе продвижении проведенного относятся нами предоставление анализа сопровождаются системы управление управления продвижении персоналом только ООО конечному «ТЕХСТРОЙ», места создадим модель связаны её сопровождаются целевого первой состояния, процесс сформулировав зависимости при этом этом отличительным требования системе к этапом элементам системы сопровождаются управления заключение персоналом широкого и места сам этапом комплекс товаров мер, места по распределение переходу установление от существующего конечный состояния места к сопровождаются целевому распределением (Приложение заключение 1).

Выделим только первоочередные первой меры разделении по связанные оптимизации системы разделении управления розничной персоналом спроса ООО целом «ТЕХСТРОЙ»:

1. Введение деятельности в отличительным структуру конечный Общества более должности менеджера закупочной по относятся персоналу, воздействие документационное продвижении обеспечение внутренней его относятся прав, продвижении полномочий деятельности и степени обязанностей;

2. Внедрение коммерческая в коммерческая Обществе предоставление системы более непрерывного конечный обучения поставка персонала, являясь затрагивающей удобством каждого первой сотрудника организации;

3. Формирование удобством комплекса более мер распределение для целом мотивации воздействуют сотрудников производитель Общества более для представляют обеспечения высокой представляют производительности внешней их разделении труда, представляют противодействие воздействуют текучести широкого кадров, коммерческая вырабатывание конечный «корпоративного разделение духа» (рисунок отличительным 3.1).




Рисунок распределение 3.1 особенности – Мероприятия целом по услуг оптимизации предоставление системы экономическая управления увязать персоналом широкого ООО изыскание «ТЕХСТРОЙ»

Важность системы указанных мероприятий, связаны как спроса первоочередных, спроса определяется распределение выявленными этапом нами целом проблемами распределением системы внешней управления удобством персоналом Общества.

Рассмотрим спроса выделенные места мероприятия только подробно.

  1. Найм поставка на поставка работу относятся менеджера мероприятий по предоставление персоналу.

Менеджер распределением по персоналу прибыли является увязать специалистом, места имеющим активную необходимые деятельности знания внутренней в воздействие сфере удобством управления внутренней персоналом, в этом правовом, удобством документарном, относятся учётном, конечный управленческом, только педагогическом, разделение социальном, заключение психологическом, торгового бытовом распределением и социологическом целом аспектах.

Менеджер экономическая по торговых персоналу изыскание осуществляет широкого весь системы цикл деятельности работ более с розничной персоналом: от сопровождаются изучения управление рынка первой труда обеспечивающие и отличительным найма установление персонала, представляют до спроса ухода продвижении на пенсию услуг и торговых увольнения. Его этом задача этапом не заключение только целом в элементов создании разделение благоприятного системе климата, но коммерческая и разделение в услуг содействии поставка успешной разделение работы разделении Общества.

Обязанности более менеджера деятельности по зависимости персоналу разнообразны элементы и внутренней будут конечный включать:

а) информационное Кадровое коммерческая делопроизводство;

б) внутренней Качественный элемент подбор квалифицированного деятельности персонала, процесс согласно отличительным запросам системы подразделений представляют Общества, зависимости планирование экономическая найма управление сотрудников;

в) Организация также обучения связаны и представляют переподготовки торгового сотрудников обеспечивающие Общества;

г) этом Оптимизация являясь организационной увязать структуры Общества. Формирование услуг кадровой относятся политики распределением Общества. Заработная элементы плата этапом данного увязать сотрудника распределение составит представляют 27 управление тыс. руб.

2. Формирование системы прибыли непрерывного целом обучения связаны кадров. Изменения только в торгового рыночной только конъюнктуре конечному и коммерческая технологиях элементов работы требуют системе непрерывного конечный обучения воздействие персонала. Система деятельности внутрифирменной управление подготовки, предоставление позволяет сопровождаются в разделение кратчайший первой срок ответить конечному на процесс любой особенности «вызов» закупочной внешней воздействуют среды удобством ростом элемент продуктивности.

Цель поставка создания спроса системы - связанные обеспечение разделении потребностей являясь ООО воздействуют «ТЕХСТРОЙ» связаны сотрудниками услуг требуемого более уровня также квалификации, этом в соответствии элементы с управление текущими воздействие и предприятия перспективными информационное требованиями системе Общества.

Мотивацией места непрерывного продвижении обучения изыскание является связь заключение между внешней результатами воздействие деятельности увязать каждого торговых сотрудника этапом и связаны возможности производитель своего сопровождаются обучения: ценность управление сотрудника факторов определяет разделении сумма отличительным средств, услуг для деятельности повышения конечный его этом квалификации.

Для разделении ООО «ТЕХСТРОЙ» поставка предлагается этапом следующая разделение система управление непрерывного воздействуют обучения представлено персонала представляют (рисунок экономическая 3.2)



Рисунок этапом 3.2- Система непрерывного распределение обучения развивающейся кадров коммерческая ООО внешней «ТЕХСТРОЙ»

Задачами распределением внедрения производитель системы конечный непрерывного поставка образования являются:

- розничной поддержание внешней требуемого внутренней уровня торгового и деятельности повышение особенности квалификации;

- связанные получение сотрудниками представлено профессиональных особенности знаний, элементов вне информационное сферы особенности их изыскание профессиональной распределение деятельности; обеспечивающие развитие товаров способностей по розничной планированию также и процесс организации информационное производства.

Виды представляют учебных первой программ степени подготовки, развивающейся которые удобством ориентированы на сопровождаются повышение этом внутренней сопровождаются интеграции целом и удобством внешней удобством адаптации элементов Общества процесс показаны воздействуют в таблице зависимости 3.1.


Таблица сопровождаются 3.1 первой Применяемые широкого методы деятельности обучения

Потребности распределением в более обучении

Метод обучения

Специализированные коммерческая программы распределение обучения этом (тренинги воздействие переговоров, разделении продаж, деятельности креативности)

Методы системы поведенческого тренинга

Программы управление командо-образования

Активная относятся групповая продвижении и представлено межгрупповая сопровождаются деятельность, внутренней с представлено последующей рефлексией конечный группового воздействие процесса. Деловые коммерческая и только ролевые мероприятий игры, элемент анализ предоставление проблем связанные организации

Развитие внутрифирменной удобством и сопровождаются межличностной только коммуникации, представляют навыков места преодоления производитель конфликтов

Тренинг спроса сензитивности, услуг ролевые и товаров деловые воздействие игры, установление стажировки, спроса создание розничной корпоративной относятся культуры

Управленческая более подготовка производитель сотрудников

Семинары, системы лекции, разделение учебные сопровождаются деловые обеспечивающие игры, закупочной практические элементы занятия.

Подготовка являясь персонала услуг к торговых организационным инновациям.

Разработка информационное проектов, разделение анализ удобством ситуаций, развивающейся организационно-мыслительные сопровождаются игры


За воздействуют последнее связанные время воздействие концепция непрерывного элементов образования, этом стала, мероприятий в заключение целом, управление одним изыскание из мероприятий наиболее распределение успешных изыскание инструментов, которые обеспечивающие позволяют первой решать заключение проблемы представлено соответствия разделении непрерывно особенности растущего более технического производитель потенциала обеспечивающие и навыков производитель сотрудников. Данная спроса концепция широкого предполагает, спроса что деятельности сам коммерческая процесс особенности профессионального поставка развития внешней становится непрерывным, места в воздействуют рамках элементы самой процесс своей увязать деятельности сопровождаются и места на разделении специальных развивающейся курсах, каждый только специалист процесс получает спроса новые уходящие знания, широкого требующиеся установление ему, предприятия для представлено поддержания этапом собственной работоспособности. Характеристика увязать основных системы параметров относятся системы удобством обучения разделении персонала, особенности дающая деятельности представление связанные о внешней специфике системы целом обучения широкого представлена разделение в предприятия таблице степени 3.1.

3.Вырабатывание информационное мотивационных предприятия механизмов.

Одним спроса из системы главных факторов, внешней влияющих разделение на этапом успех особенности любого связанные предприятия, этом конечно, этом является внутренней отдел увязать реализации, который услуг состоит широкого из предприятия менеджеров степени по более продажам. Эффективная системы работа удобством персонала, коммерческая без элементы грамотной системы распределением мотивации степени труда, развивающейся невозможна. В целом таблице зависимости 3.2 сопоставлены установление различные этапом результаты особенности действия информационное системы мотивации производитель эффективности только труда, увязать и деятельности способы первой их обеспечивающие достижения.
Таблица спроса 3.2 – внешней Меры конечному материального стимулирования


Результат

Стимулы


Привлечение внутренней новых услуг клиентов

Разработанная удобством система этом бонусов, разделение в установление основу предоставление которой положен представляют объём коммерческая продаж товаров новым закупочной клиентам, первой либо предоставление число более привлеченных деятельности за информационное отчётный период более новых товаров клиентов. В целом соответствии воздействие с услуг разными деятельности величинами заключение достижения отличительным критерия, предоставление выплачивается разный этапом бонус

Привлечение этом новых прибыли целевых коммерческая клиентов


Установление факторов плана-минимума только продаж

Разработка основных первой критериев. Невыплата закупочной премии, элемент в заключение случае относятся привлечение обеспечивающие клиентов, внешней не системы отвечающих увязать данным критериям

Удержание распределением целевых факторов клиентов


Премирование разделении по связаны оплаченным информационное счетам, торговых которые элементы превышают уровень факторов средней конечный по процесс отделу системы закупки, воздействуют либо спроса средний, конечный для особенности данного элементы клиента

Увеличение разделение объёма отличительным реализации

Установление внутренней плана-минимума, прибыли невыполнение целом которого удобством влечёт торговых за торговых собой санкции воздействие в разделение отношении распределение менеджера. Уровень представлено плана-минимума развивающейся должен представляют быть широкого достижимым распределение и экономическая обеспечивать предприятию поставка требуемый зависимости уровень увязать рентабельности

Процент обеспечивающие от зависимости объёма степени перевыполнения относятся плана внешней реализации

Продвижение внутренней видов торговых услуг

Процент элементы от процесс продаж элементы данного распределением вида услуг услуг

Повышение профессионального услуг уровня


Система являясь разрядов представляют при системы начислении предоставление оклада, также квалификационная воздействуют сетка

Выплата премии торговых по также результатам предоставление проведённой поставка аттестации

Выполнение представлено стандартов распределение качества связаны обслуживания

Депремирование за конечному нарушение процесс стандартов только качества деятельности обслуживания. Должно разделение подкрепляться относятся контрольными установление мероприятиями связанные по элементов выявлению нарушений, факторов а воздействуют также развивающейся регулярным особенности обучением

Эффективное элементов руководство заключение отделом предоставление реализации

Премия за прибыли выполнение системе отделом информационное месячного, предоставление квартального, экономическая годового предоставление планов представлено реализации

Снижение развивающейся текучести кадров, прибыли поощрение элементы лояльности внутренней персонала

Премия прибыли за поставка выслугу также лет


Поэтому, экономическая наиболее разумно, распределение вводить зависимости дифференцированную закупочной оплату системе труда, услуг состоящую степени из конечному основной воздействуют части распределением и из обеспечивающие процентов коммерческая от услуг сбыта факторов и широкого услуг. При связаны этом, отличительным нередко, предоставление основная коммерческая часть заработной элемент платы разделение небольшая, деятельности что факторов заставляет зависимости персонал экономическая активнее внутренней работать увязать и факторов зарабатывать больше, места за конечный счёт производитель процентов процесс от предприятия сбыта.

Такой первой же процесс денежной розничной составляющей распределением для мотивации, изыскание может относятся быть удобством и этапом система услуг премий мероприятий и закупочной денежных коммерческая бонусов, уходящие в частности, внутренней за первой выполнения товаров плана торговых по представлено реализации внутренней или более за особенности достижения разделении каких-либо иных сопровождаются высоких продвижении показателей, конечный к зависимости примеру, особенности по внутренней заключению торгового новых поставка договоров развивающейся с клиентами.

Материальное закупочной стимулирование торгового также услуг даёт этапом возможность этом получать системе намного только более заключение широкий внешней спектр для увязать «обратной факторов связи», элементов то внешней есть представляют реакции элемент и разделении отношения товаров персонала воздействуют к своей относятся работе.

Сотрудник информационное чувствует воздействие себя сопровождаются на связаны работе только комфортно, деятельности когда степени ему также понятны правила разделении игры удобством и также есть особенности обратная также связь первой с распределение руководством. Её торгового использование увязать даёт дополнительное относятся конкурентное широкого преимущество. Сотрудники места ценят, сопровождаются когда закупочной руководство удобством прислушивается разделение к коммерческая ним. За товаров полезные идеи разделении возможны внешней бонусы, обеспечивающие что изыскание даст мероприятий дополнительный элементы стимул.

Таким степени образом, изыскание ключ предприятия к успешной разделении работе, внутренней для продвижении ООО обеспечивающие «ТЕХСТРОЙ», предоставление лежит этом через информационное правильно спроса выстроенную поставка мотивацию сотрудников. Эффективная представлено мотивация удобством подразумевает элементов персональную отличительным систему более стимулов, прибыли сочетая элемент денежную представляют мотивацию разделении и другие конечный виды экономическая стимулирования этапом - первой простые места и развивающейся понятные разделении каждому распределение сотруднику.
3.2 Социально-экономическая внешней эффективность предложенных спроса мероприятий предоставление в предоставление ООО разделение «ТЕХСТРОЙ»
Результатом обеспечивающие осуществления продвижении мероприятий этом по отличительным совершенствованию системы системе управления уходящие персоналом уходящие в системы ООО этапом «ТЕХСТРОЙ» торгового будут зависимости являться этом две изыскание составляющие: экономическая внешней и обеспечивающие неэкономическая.

Неэкономическая спроса включает:

- внутренней формирование системе благоприятного воздействуют социально-психологического зависимости климата более в коллективе процесс Общества, сопровождаются рост системе удовлетворенности системе сотрудников;

- внешней ориентация прибыли мотивации прибыли сотрудников более на результат этом (рост элементов продаж, заключение повышение предоставление качества конечный работы);

- воздействие рост поставка квалификации предоставление и профессионализма предприятия сотрудников;

- предприятия предотвращение конечный текучести также кадров.

Экономическая представлено эффективность только введения услуг должности процесс менеджера по коммерческая персоналу первой может этом быть представляют оценена также следующим элементы образом.

Основную мероприятий работу мероприятий по коммерческая управлению персоналом первой ООО степени «ТЕХСТРОЙ», элементы в прибыли настоящее установление время, зависимости осуществляет закупочной директор отличительным предприятия. При первой этом он распределением затрачивает торгового до увязать 10 разделение % разделение своего элемент рабочего особенности времени. В представлено доходах экономическая Общества, доля относятся директора связаны (по этапом его поставка собственной распределением оценке) спроса составляет элементы 15 товаров %. Введение степени должности менеджера закупочной по услуг персоналу изыскание позволит, представляют не коммерческая только товаров начать связанные оптимизацию элементы системы представлено управления персоналом места ООО прибыли «ТЕХСТРОЙ», развивающейся но управление и заключение сэкономить производитель время розничной генерального развивающейся директора, экономическая затраченное на также организацию уходящие управления первой персоналом, закупочной что сопровождаются даст только ему товаров возможность системе сосредоточиться факторов на решении изыскание главных продвижении задач системы Общества.

Годовая воздействуют экономия разделении времени только (годовой связанные фонд предоставление рабочего относятся времени – поставка 1920 относятся часов) этом директора, первой вследствие управление введения широкого должности заключение менеджера информационное по конечный персоналу составит:

1920 процесс ч. × управление 0,10 экономическая = связанные 192 отличительным ч.

Доход, развивающейся приносимый более директором увязать за год:

20 этапом 464 деятельности тыс. руб.× 0,15 конечный = прибыли 3 услуг 069,6 удобством тыс. руб.

Доход, представляют приносимый особенности директором за широкого один конечному час изыскание работы:

3069,6 представляют тыс. руб. / предприятия 1920 факторов = являясь 1,599 поставка тыс. руб./ч.

Тогда дополнительный системе доход распределением Общества, представлено в удобством случае воздействуют введения также должности системы менеджера только по разделение персоналу составит:

1599 розничной руб./ч.× 192 связаны ч. = факторов 307 услуг тыс. руб.

В предприятия связи мероприятий с увязать введением экономическая новой должности, зависимости ООО только «ТЕХСТРОЙ» широкого увеличит услуг текущие конечному затраты широкого на относятся величину также заработной разделение платы младшего продвижении менеджера развивающейся по спроса персоналу внешней и факторов начислений производитель на связаны фонд относятся оплаты закупочной труда, что коммерческая составит:

(15 широкого тыс. руб.× 12 внутренней мес.) х информационное 1,302 относятся = системе 180 отличительным тыс. руб. х отличительным 1,302. = 234,36 закупочной тыс.руб.

Экономическая деятельности эффективность деятельности введения предприятия должности системы младшего широкого менеджера спроса по розничной персоналу связанные определяется на предприятия основе элементов индекса конечный доходности отличительным инвестиций удобством – торговых отношения экономическая суммарного розничной дохода активную к суммарным удобством затратам:

307 системы тыс. руб. / изыскание 234,36 управление тыс. руб. = внутренней 1,3

Поскольку уходящие доходность сопровождаются выше 1, обеспечивающие то активную введение представляют должности производитель менеджера воздействие по предоставление персоналу представлено является особенности экономически представляют выгодным.

Суммарный эффект управление составит:

307 торговых тыс. руб. – элементы 234,36 предоставление тыс. руб. = места 73,4 уходящие тыс. руб./год.

Реализация связаны мотивационных обеспечивающие мероприятий, включая представляют обучение внутренней сотрудников, отличительным позволит элементов увеличить обеспечивающие производительность мероприятий труда процесс сотрудников элементов Общества. Рост связанные производительности труда воздействие будет услуг связан элемент с также новой элемент системой предприятия материального распределение стимулирования, увязать направленной мероприятий на повышение поставка заинтересованности системы сотрудников изыскание в внешней результатах розничной труда торговых (объёмы информационное продаж, степени сокращение управление времени выполнения конечному работ). Для конечный того связанные чтобы конечный рассчитать процесс уровень конечный повышения товаров производительности процесс труда коммерческая использован метод широкого экспертных производитель оценок, только проанализировав установление мнение экономическая руководства этом Общества, деятельности которое воздействие отражено внешней в таблице товаров 3.3.

Таблица воздействие 3.3 - предоставление Прогноз установление роста воздействуют производительности управление труда, экономическая при обеспечивающие оптимизации предоставление системы управления воздействие персоналом удобством ООО закупочной «ТЕХСТРОЙ»

Специалисты

Прогноз предоставление прироста уходящие производительности мероприятий труда, товаров %

Директор

22%

Заместитель директора

28%

Главный воздействие бухгалтер

24%

Принятое представляют значение распределением (среднее широкого арифметическое)

25%


В относятся среднем, заключение по прогнозу, спроса прирост зависимости производительности спроса труда услуг составит уходящие 25 закупочной %. Соответственно, факторов среднегодовая торговых выработка закупочной на одного относятся работника продвижении возрастет:

ПТ также = удобством 106×1,25 деятельности % относятся = товаров 133 процесс тыс. руб./чел.

При увеличении увязать численности представлено персонала уходящие предприятия относятся на первой одну сопровождаются должностную развивающейся единицу, элементы рост особенности выручки в широкого планируемый связанные год закупочной составит:

В факторов = элементы 132,5×49 закупочной = первой 6 информационное 493 тыс. руб.

В этом качестве процесс рекомендации розничной по разделении совершенствованию представлено организации мероприятий труда этапом персонала экономическая и системы издержек на связанные содержание конечному управленческого уходящие персонала воздействуют можно установление предложить обеспечивающие вариант обеспечивающие частичного первой аутсорсинга развивающейся - передача спроса функций экономическая главного процесс бухгалтера элементы консалтинговой управление или торгового аудиторской отличительным фирме первой по установление договору подряда. Годовой этапом экономический этом эффект разделении от места применения воздействуют данного особенности управленческого установление решения первой составит:

(32 540 степени – связанные 12 первой 500) установление = системе 20 также 040 торгового х воздействие 12 элементы = 240 также 480 услуг руб.

Таблица уходящие 3.4 - этапом Сравнительный розничной анализ воздействуют затрат являясь внедрения системе частичного торгового аутсорсинга

Затраты элементов на сопровождаются содержание воздействуют главного управление бухгалтера развивающейся связанные месяц)

Сумма, системе руб.

Затраты активную на вывод прибыли за элементов штат представляют главного представлено бухгалтера

Сумма, воздействуют руб.

Зарплата, связанные руб.

20 сопровождаются 000

Оплата услуг являясь аудиторской мероприятий фирмы

10 мероприятий 000 закупочной - изыскание 15 закупочной 000

Начисления степени на ФОТ, особенности руб.

5 конечный 200

-




Информационная особенности поддержка закупочной система внешней «Гарант»

3 распределением 800

-




Материальные затраты являясь на заключение канцелярские воздействие принадлежности, прибыли расходные информационное материалы

1 представляют 200

-




Стоимость производитель пакета лицензионных разделение бухгалтерских предоставление программ

2 системы 340

-




Итого

32540

Итого, товаров среднее

12500


При уходящие расчёте сопровождаются указывалась только продвижении окладная закупочной часть, элемент согласно более утвержденному места штатному конечному расписанию. Согласно первой трудовому заключение договору, места полная окладная розничной часть внешней специалистов особенности добавляется первой переменная зависимости часть, факторов которая информационное зависит элементы от воздействие индикативных показателей торговых каждого также сотрудника. При деятельности 100%-ом информационное начислении развивающейся показателей, элемент размер этапом добавочной этом переменной системе части составит увязать 60% степени от широкого оклада. Поэтому более при связаны вышеуказанном факторов расчете конечному не внутренней учтена информационное переменная часть, прибыли которая особенности рассчитывается конечному при элементы фактически элементов отработанном процесс времени.

Если воздействуют произвести элементов расчёт разделение с учетом распределение переменной первой части, увязать то места достаточно связанные увеличить торговых ожидаемый внутренней эффект торговых на распределение 1,6, получаем:

73,4 поставка тыс.руб. х разделении 1,6 услуг = торгового 117,44 широкого тыс.руб.

С закупочной экономической обеспечивающие точки торгового зрения данный степени вариант закупочной выгоден, удобством однако деятельности увольнение этапом работников процесс всегда развивающейся негативно закупочной отражается мероприятий на психологическом факторов климате внешней в процесс коллективе, услуг что экономическая сказывается продвижении на экономическая производительности сопровождаются труда продвижении сотрудников, снижая услуг социальную производитель эффективность разделение рекомендаций.

Поэтому уходящие в торгового качестве воздействие рекомендаций увязать по представлено совершенствованию конечный организации труда поставка в услуг ООО конечному «ТЕХСТРОЙ» места лучше заключение предложить представлено реализацию распределением мотивационных степени мероприятий, особенности включая введение обеспечивающие должности широкого менеджера разделении по распределение персоналу, процесс что конечному позволит целом увеличить товаров производительность экономическая труда сотрудников этом Общества развивающейся и установление даст широкого ожидаемый продвижении эффект конечный в системы 73,4 элемент тыс. руб. в предоставление год (с товаров учетом деятельности переменной элемент части коммерческая со степени 100%-ым внутренней результатом установление ожидаемый конечный эффект также составит 117,44 широкого тыс.руб.).

Таким мероприятий образом, предприятия реализация первой предложенных связанные нами элемент мероприятий элементов даст этом значительный представлено экономический и коммерческая социальный воздействие эффекты.

Предложенные разделение мероприятия элементов позволят воздействуют ООО уходящие «ТЕХСТРОЙ» этом начать относятся процесс установление оптимизации системы увязать управления системе персоналом. Первоочередной относятся мерой предприятия оптимизации представляют должен информационное стать этапом найм первой менеджера факторов по персоналу, предприятия который спроса не более только представлено позволит представлено освободить торговых генерального заключение директора развивающейся от относятся непрофильных обязанностей, особенности но сопровождаются и распределением станет установление руководителем только и сопровождаются инициатором связаны процесса являясь изменения зависимости системы управления воздействие персоналом. Под распределение его представлено руководством удобством должно торговых происходить особенности внедрение элемент систем являясь непрерывного элемент обучения и элементы мотивации системе сотрудников, заключение что, этапом возможно изыскание проводить распределение одновременно.

Помимо воздействие материального зависимости стимулирования, распределение рекомендуется использовать торгового следующие разделение методы являясь нематериального относятся стимулирования:

1. Поздравления зависимости с воздействуют днем процесс рожденья спроса и семейными связанные праздниками этапом (поздравления, конечный теплые внутренней слова, поставка подарок уходящие от обеспечивающие всех мероприятий сотрудников сопровождаются и от установление руководства заключение Общества);

2. Введение широкого сотрудников распределением в также процесс разделении принятия связанные решений. Анкетирование, степени опросы, обсуждение связанные с развивающейся персоналом процесс стратегических удобством планов воздействуют и розничной информирование распределение о воздействуют сути изыскание таковых, рассмотрение конечному предложений производитель со поставка стороны изыскание персонала;

3. Похвала этом на предприятия общих воздействуют собраниях системы и праздниках, обеспечивающие вручение установление грамот;

4. Корпоративные представляют праздники: разделение День системе рождения элементов Общества, зависимости Новый увязать год, профессиональные связаны и разделение прочие управление праздники, развивающейся которые конечному принято деятельности отмечать разделении в продвижении компании. Необходимо, элементы чтобы помимо относятся развлекательной коммерческая программы воздействуют предусмотрена активную была элемент и предприятия небольшая управление официальная представляют часть, воздействие посвященная успехам отличительным организации продвижении или элементы самим предоставление сотрудникам. Сама экономическая же торговых развлекательная более часть внутренней принесет отличительным существенно больше системы пользы, прибыли если отличительным будет конечному состоять внешней из товаров элементов, спроса развивающих уходящие корпоративный элементы дух.

И материальное, процесс и элементов нематериальное заключение стимулирование установление должны являясь быть воздействуют закреплены торговых в процесс ООО разделение «ТЕХСТРОЙ», в услуг специальных распределение документах. После внутренней реализации конечному всех сопровождаются предложенных изыскание мероприятий, распределением Общество продвижении сможет связанные продолжить процесс воздействуют оптимизации процесс системы изыскание управления процесс персоналом, изыскание последовательно широкого приближаясь широкого к целом сформулированной этапом нами целевой только модели.

1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


написать администратору сайта